在數字時代快速變化的商業世界裏，企業必須要創新才能生存和發展，人是成功的最重要因素，而企業最需要的是具有“創業精神”，有好奇心、質疑心。此外，還應該是精力充沛、自驅力強、謙虛並以變革爲導向、對數字化和公司使命有熱情的自我創業者。
谷歌認爲這些具有天賦的人才普遍具有四個基本特征：認知能力、與職位相關的知識和專業知識、谷歌化程度（個人價值觀和個性與谷歌文化的契合度）和領導能力。谷歌把這一“特殊人群”稱之爲“聰明的創造者”。谷歌的品牌形象成爲吸引這些“聰明的創造者”的重要因素，谷歌的品牌形象是一個創造和實現可以改變世界的偉大理念的公司。
在今天的全球商業環境中，商業企業必須完成艱巨而重要的任務，爲其“聰明的創造者”提供智力刺激，使他們在經濟上得到滿足，促進他們之間的同事關系和合作，允許他們在指導下尋求專業自主權及他們的工作需求，同時讓他們對企業負責。
企業已經進入一個連續變化和高度不確定的時代，將富有創造性的創業精神與企業經營和治理相結合往往比以往任何時候都顯得尤爲重要。圍繞具有創業精神的人才建立的企業管理制度和模式，在規模、業績和運營效率方面都表現出色，讓企業做到反應敏捷、迅速並且能夠同時進行創新和開展核心業務，使企業成爲非常適應變化的世界領先公司。
創業精神就是認識和抓住新的商機。每個企業都需要定期實踐，因爲在當今的VUCA環境中—-volatile（易變性）、uncertain（不確定性）、complex（複雜性）、ambiguous（模糊性）–業務線可能會發生巨大變化，現有的收入流可能很快被侵蝕或喪失。這種環境的不斷變化、不斷打開新的機會之窗，這是一個積極進取的公司能夠蓬勃發展的時代。
今天的大多數企業都是通過創業建立起來的，但具有諷刺意味的是，這些公司並不是爲了創業而建立起來的，雖然大家支持初創企業中的創業行爲，但多數企業還沒有在組織內部成功地運用這種行爲。
企業要做到這點並不容易，需要轉變觀念和思維。吸引和雇用具有創業精神的創業者在整個企業中擔任職位，可能會發生混亂甚至是陷入困境。因爲在企業的經營過程中，很多管理層領導是由沒有創業經曆或前景的人擔任，每個管理者都有自己的管理慣性和路徑依賴，對具有創業精神的創業者是抵觸或者是有偏見的。
如果企業創造並運用創業者的思維方式，這種不確定性是可以爲企業帶來好處，這是一種對業務進行思考的一種新方式，因爲不確定性中蘊含著機遇。企業中的具有創業精神的創業者必須能夠識別和利用這些機會。
具有創業精神的創業者的使命是通過開發一項發明，或更廣泛地利用一種未經驗證的技術可能性，以新的方式生産一種新的商品或生産一種舊的商品，或通過開辟一種新的材料供應源、新的産品營銷方式、新的資源使用或重組等等，來改革或革新商業模式。
企業爲了獲得效率和保持競爭力而不斷完善、調整內部流程，賦予創新、創業活動更大的目標。目的是通過對自己的業務采取實質上不同的方法、創造和捕捉新的增長途徑。例如，谷歌開發的關鍵詞廣告AdWords，就是將一項技術應用于一個新市場的銷售中，讓客戶以新的方式使用它。
這些“聰明的創造者”將變化視爲常態，總是在尋找變化，對變化做出反應，並將其作爲一種機會加以利用。他們是創造和利用商業機會的人，以新的方式服務于客戶和公司，將商業能力、創造力和新技術深度融合，創造新的收入來源，從而創造新價值。
聰明的領導者都知道，再多、再好的策略也無法替代人才。谷歌將具有創業精神的創業者視爲創新和長期競爭力的核心。是應對數字變革步伐加快和競爭全球化的有效應對措施。
當今，企業具有創業精神已經成爲生存和發展的必要條件。雇用新人群、應用新知識、開發新模式、整合新資源已經是企業在快速變化的經濟中謀求發展所必須做的事情，成爲互聯網世紀取得成功的關鍵。
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