紅黃藍又出事了。
7月24日，據齊魯晚報報道，青島市北區檢察院通報了一起幼兒園外教猥亵兒童案件。
2019年1月，青島市北區某幼兒園一外籍教師在學生午休期間，趁無其他教師在場之機，對一女童進行猥亵。女童告知父母後，父母向公安機關報案。
偵查取證後，青島市公安局市北分局將此案提請市北區檢察院審查逮捕。經審查，市北區檢察院依法批准逮捕了該外籍教師。
據紅黃藍對外公告得知，涉事外教名叫 Daniel，哥倫比亞籍，男，1984年生，系持有正規工作簽證外教，聘任程序符合相關規定。
經查看監控視頻顯示，在1月25日14時許，該名外教在配班老師上衛生間時進入班級，並把手伸進幼兒的被子裏，時間約1分鍾，其間無其他行爲，在配班老師回到班級後，該外教起身離開教室（全部視頻資料已交由公安機關保存）。
據每日經濟新聞報道，涉事幼兒園爲青島市市北區紅黃藍萬科城幼兒園，是紅黃藍在青島開辦的第三家直營幼兒園。在2016年，青島紅黃藍萬科城幼兒園被晉升爲“山東省示範幼兒園”。
不過值得注意的是，在2016年時候，該幼兒園被曝出飯菜中出現蟲子。
而在之前6月18日，北京市三中院通過北京審判信息網披露了北京紅黃藍幼兒園虐童案終審判決文書。判決書顯示，劉某因犯虐待被看護人罪一審獲刑1年6個月，並被責令5年內禁止從事未成年人看護教育工作。
時隔一年半，再次發生這種事，在全國擁有1300家親子園和500家幼兒園的美股上市公司紅黃藍教育(NYSE:RYB)，究竟受到怎樣的影響？
01管理費用暴增
在財報中，最直接的體現是，2017年虐童事件之後，紅黃藍管理費用的異常暴增。
財報顯示，2016年，紅黃藍的管理費用爲742萬美元，但到了2017年，卻突然增加到1842萬美元，2018年進一步增至2643萬美元；而同期，公司利潤表的其他指標並沒有出現類似的異常變化。
恰是由于成本項目中管理費用的異常激增，紅黃藍在淨利潤方面由盈轉虧。
財報數據顯示，2016-2018年，紅黃藍在營業總收入方面分別實現了1.09億美元、1.4億美元，1.56億美元，在淨利潤方面則分別爲589萬美元、654萬美元、-171萬美元。
02擴張不停
風波之後，紅黃藍並未停止擴張。
根據年報，2016-2018年，紅黃藍員工總數分別爲4434人、4994人、5785人。在紅黃藍的公開表述中，2017年虐童事件發生之後，很多加盟商開始申請退出。
2018年，在紅黃藍的教師和員工中，來自直營機構的占比最大，爲3485人。
虧損亦開始收窄。
根據2019年一季報，截至2019年3月31日，紅黃藍直的園區內的學生總數增長到2.46萬人，同比去年增長了2485人；營業收入達到3430萬美元，比去年同期增長了19%；毛利達到180萬美元，而這一數字在去年同期僅爲60萬美元。
紅黃藍經營活動産生的現金流也大幅度提升，顯示公司經營趨于健康，這個數字在2018年一季度僅有530萬美元，但到了2019年一季度則翻了一倍多，達到1320萬美元。
03政策收緊
2018年11月，國務院發布學前教育深化改革規範發展的意見，劃出紅線，開始明令禁止上市公司通過股票市場融資投資盈利性幼兒園。
2019年1月，國務院辦公廳又印發《關于開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》。通知要求，已建成的小區配套幼兒園要及時移交當地教育行政部門，移交之後應該辦成公辦園或成普惠性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。
在此背景下，紅黃藍將目光轉向海外。今年2月，紅黃藍發布公告，宣布以1.25億元收購新加坡一家民營兒童教育集團近70%的股權，並計劃從“RYB Education”更名爲“GEH Education”，不過目前尚未公布對應的中文名稱。
善惡終有報，天道好輪回。不信擡頭看，蒼天饒過誰。
轉型尚未成功，跟最高市值相比已經縮水80%，紅黃藍虧損仍在持續，面臨政策調整的紅黃藍將何去何從呢？