體育産業生態圈www.ecosports.cn
生態圈爲什麽要做一家體育商業新媒體？你們關注哪些領域，接下來准備怎麽走？關心生態圈的朋友時常這樣發出詢問。時值國慶長假，圈哥來跟大家說點心裏話。
文/ 郭 陽
2017年10月1日，國慶假期終于來了。大家要麽走（堵）在出行路上，要麽爲中國體育事業繼續奮鬥在第一線，要麽宅著休息調整，做一些平時沒空做的事情，享受著美好的假期生活。
趁著國慶的8天假期，有關爲什麽要做「體育産業生態圈」，有關生態圈的未來與潮水的方向，圈哥也想要跟大家說一些發自肺腑的話。
每個朋友關注生態圈的時間與原因各不相同，大家或許是被某篇文章“圈粉”，或許是通過線上、線下活動和我們結識。事實上，從2015年初成立至今，生態圈已經貢獻了3000篇原創體育商業報道，覆蓋行業研究、人物專訪、産業趨勢等方方面面，打造出了一個每月超1000萬全平台閱讀量的媒體矩陣。
日拱一卒，功不唐捐，兩年半的時間，圈哥從一點點成長起來，擴充著團隊，擁有了自己的【官網】、【招聘小程序】，從自媒體成長爲商業媒體團隊，跟隨著體育行業一起進步，見證和記錄了許多曆史時刻。
▼體育産業生態圈官方網站（網址：www.ecosports.cn）
▼體育産業生態圈小程序——可長按掃碼使用
山水有相逢，在這個過程中，生態圈也有幸得到了大家的關注和青睐，成爲了行業領先的體育商業先鋒媒體。
然而，在這個快節奏的時代裏，標題黨和低質量文章的泛濫，閱讀模式和載體的變遷，也讓我們經常陷入思考：生態圈究竟應該提供怎樣的內容給大家？
如今，我們找到了答案與前進方向——
「體育商業新變量」
具體而言，體育産業生態圈微信號是記錄我們創業初心的地方，我們在這裏成長、進化和領悟，我們關注體育商業世界的方方面面，作爲行業先鋒媒體，我們更想把行業的“增量”帶給大家。
體育産業作爲一個成長中的行業，處處充滿了新鮮事，新的資本入場，新的公司成立，新青年們帶來新的模式、新的趨勢、新的營銷手段，以及新的人才教育方式，這些都是我們所想要關注與呈現的內容。
在《新青年》的發刊詞裏，陳獨秀寫道——
“青春如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發于硎，人生最寶貴之時期也。青年之于社會，猶新鮮活潑細胞之在身。”
而生態圈作爲先鋒媒體，也希望通過對「體育商業新變量」的關注與報道，縱身跳入時代的奔走，縱身跳入時代的年輪，觀察、記錄並參與屬于中國體育産業的春天，給歲月以體育。
在未來的日子裏，體育新青年、體育新消費、體育新資本、體育新公司、體育新教育、體育新營銷、體育新趨勢這7大板塊，會輪番上陣，試著描繪體育産業潮水的方向。在今天之後的假期7天裏，生態圈也會將7大板塊的內容陸續推出。
對了，如果你想跟我們一起做點不一樣的事情，也歡迎【投遞簡曆】，加入我們的隊伍。
作爲一家體育商業先鋒媒體，我們或許夠嗆改變潮水的方向，但伴隨著體育行業的春潮起落，圈哥一直在路上。
專注體育商業新變量，當然不是說說而已。一篇千字介紹沒看過瘾，這裏還有有關“趨勢”的內容呈上。
9月，生態圈作爲國內唯一的體育商業媒體合作夥伴，受邀參加了位于新加坡的All That Matters（下簡稱爲“ATM”）論壇活動。
簡單介紹一下，All That Matters是亞洲文化産業一年一度的盛會，與美國的SXSW（西南偏南）、法國的Midem並稱全球三大文化産業大會。不光有體育的內容，還有遊戲、音樂、數字娛樂等板塊。
爲期3天的的峰會展示了許許多多的行業內容與趨勢，有關社交媒體對體育的強勢入局，以及大數據和AI的力量，在論壇上被反複提起。未來有機會，我們再把這些內容呈現給大家。
有意思的是，幾乎每一個板塊你都能聽到主持人/采訪人問這樣一句——“Lets’ talk to China/India……”
ATM作爲位于亞洲頂級的文化産業峰會，兩國人口數合計達26億的中國和印度，自然而然的成爲了世界的焦點——當然，或許在如今每一個全球性質的論壇上，中國與印度都是不可忽視的焦點。
而當聊到“Alibaba”、”Tencent”、“Wanda”、“Wechat”、“Weibo”的時候，幾乎沒有人會再追問這是什麽，頂著一張中國臉的圈哥，也沒少給大家展示生態圈在“Wechat”上的招聘小程序——在我們更了解世界的時候，世界也更加了解我們。
你能找到圈哥的LOGO嗎？
多說一句，新加坡街上售房的廣告不少都在出售馬來西亞的地産。廣告宣傳語中清晰地寫著“一帶一路”有關的促銷話語。中國的政策和動作，不只有咱們關注，也切實地影響著世界多國的投資決策與生活。而在世界體育産業發展陷入停滯、被電競蠶食空間的今天，高速發展的中國體育同樣也是大家關注的焦點。
以“中國“爲主題的分論壇上，不少嘉賓用“蜜月“來形容此前的體育與中國——2014年“46號文”政策出爐，巨頭紛紛入局，創業公司遍地，海外收購狂熱，版權價格水漲船高，甜蜜度達到了滿分，如同蜜月那樣只用考慮花錢，而不用去賺錢。
(左到右)主持人Branded CEO Jasper、萬達體育楊東爲、盛力世家屈永恩、CAA中國顧抒航
但在蜜月期之後，當你開始真正過日子時，如何去賺錢，如何在婚姻生活中保持激情，活得富庶與滋潤，就成了不得不面對的問題，而這個問題的答案，要由行業公司與從業者來共同書寫。
當然，我們也清晰的明白中國體育産業與發達國家之間的差距。我們的目標之一或許是，在未來的論壇上，“中國哪個體育公司不是‘non-profit’（非盈利組織）的玩笑，將不再引起大家會心一笑，各家中國體育企業都能拿出喜人的用戶與收入數字出來。
郵人體育戰略總監DAVID HORNBY
而印度體育也同樣得到了高度關注。跟我們喜歡把消費乘以人口那樣，印度體育産業也面臨著同樣的“障目法“。板球、足球、甚至也有印度球隊去NBA晃了一圈，與丁彥雨航一起出現在小牛夏季聯賽陣容裏的薩特南-辛格。
但如同這位2.18米中鋒的情況那樣，過高過重的印度，想要在體育産業領域彎道超車，同樣不是一件容易的事，舉辦大型賽事在與會嘉賓看來都有很大的難度。
由于這個峰會本身就有Game Matters的環節，因此盡管電競的英文名稱是esports，但長久以來，它們被劃歸到了“Game”的環節。不過，觀念也在今年發生著改變——本次ATM上，一部分電競的論壇已經被劃入了“Sports“的範疇。主辦方Branded的CEO Jasper表示，這在ATM的曆史上還是第一次。
當然，無論把電競劃分到哪個版塊裏，這個産業正在崛起，已經成爲了不爭的事實。跟主辦方交流的過程中，他們表示，爲期三天的論壇非常緊湊，也讓人很疲憊，因此第三天下午往往參會者會比較少。但這一次，由于最後的下午安排了電競的內容，整個主會議場還像以往那樣爆滿。無論是體育、遊戲還是音樂、營銷産業的與會人員，都非常好奇與關心，這個産業如今究竟發展到哪一步了。
有關電競是否是體育的命題，在全世界都進行著討論。支持電競是體育的嘉賓表示，電競不僅對于身體有很高的要求，也可以幫助不夠強壯的人更有競爭力。
另外，與會嘉賓也認爲，如今整個行業都在致力于觀念的改變，想讓大家不把玩遊戲與翹課劃等號，而是把這視爲一項正式的運動。如同不是所有人都能是運動員一樣，也不是所有人隨便玩玩就能成爲電競選手。雖然不同的遊戲項目各不相同，但電競選手基本都需要每天十多個小時的苦練，要求高速的反應、足夠的耐心、競爭精神以及多年如一日的專注。
通過這樣的發言機會，他們想讓大家認識到，電競不僅可以幫助學生拿到獎學金，還是一門正當的職業，也正在成爲極具影響力的新興産業，其中的從業者有望獲得不菲的商業回報。
事實上，電競之所以成爲了一個冉冉升起的行業，經濟收益是繞不開的問題。有人提問，爲什麽電競産業這麽能賺錢？爲什麽職業遊戲玩家、遊戲廠商、賽事主辦方、戰隊能夠這麽賺錢？
針對這個問題，拳頭（Riot）公司中國區CEO Johnson Ye的回答最簡單明了：因爲數以億計的人在關注電競。體育本身就是吸引力經濟，有人的地方就有錢，就有贊助商，就有商業模式。更何況，這些狂熱的關注者還多是年輕人，他們不僅代表著消費，還代表著未來。
當然，在最後Twitch的COO Kevin Lin表示，過去幾年裏大家一直在討論Dota、LOL那麽幾款遊戲。如今雖然有了《王者榮耀》，但仍然沒有脫離MOBA類遊戲的範疇。他由衷希望，明年再回到這裏，會湧現出全新形式的電競遊戲。
的確，與體育産業進入停滯期與改革期相比，電競已經成爲飛速發展的新興産業，如同一座興建中的城市，恨不得每個月、每天都在發生著巨大的變化。未來出現新的遊戲種類與模式，絲毫不讓人感到奇怪。
而面對來勢洶洶的電競，體育最好的姿態或許還是去擁抱，去尋求合作與共贏。如果你一時間觀念無法轉變，那行業專家給出的建議是：你可以不參與其中，但你必須要正視它、接納它、去試著學習與了解它，這才是一個觀念開放的商業人士面對新鮮事物時所應有的態度，也是每個進取的公司所應有的態度。
大數據板塊也引起了大家的重視，在AI與數據中同樣有行業的趨勢和未來，有機會再跟大家詳述
3天5夜的活動很快告一段落，隨著F1的賽道完全切割了新加坡市區，賽會盛事的氣氛彌漫在整座城市，圈哥也踏上了回程征途。
一次論壇上的諸多言論，有些發人深思，有些似乎有待商榷，有的有可能已經落後于時代，但在世界日益趨同，經濟局勢有待明朗情況下，All That Matters，每一個産業，每一種觀點都“Matters”，而我們每一個“有所爲”的個體，終將彙聚成這時代的洪流，帶領著人類走向未來的星辰與大海。
而有關「體育商業新變量」的故事，也會成爲體育産業生態圈所關注的重點，在國慶期間陸續推出，書寫在我們未來的日常之中。
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