今年上半年，冰城哈爾濱幾乎牢牢占據了熱門旅遊地的榜單。無論是冰天雪地的冬季，還是宜人舒適的初夏。
同程旅遊發布的《2018春節黃金周居民出遊趨勢報告》中顯示，今年春節黃金周最熱門的國內遊十大目的地中，哈爾濱排名第二，成爲東北三省唯一入圍城市。
5月初，由香港亞太環境保護協會等部門聯合研究評價完成的“第十五屆(2018)中外避暑旅遊目的地排名”中，哈爾濱名列2018中國避暑名城排行榜第三位。
2016年5月，習近平總書記視察黑龍江並發表重要講話，提出“綠水青山是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山”的發展理念，兩年來在冰城落了地生了根。
2016年，全市旅遊總收入達到1039.1億元，成爲哈爾濱市第二個超千億産業。
2017年，哈市累計接待遊客7712.77萬人次，是2012年的1.52倍，旅遊總收入1177.47億元，是2012年的2.12倍。
一連串成倍增長的數字見證著冰城旅遊的“井噴”態勢。
深耕“冷資源”，帶來“熱效應”；用好“綠禀賦”，帶來“金名片”。
按照習近平總書記打造兩座金山銀山的重要指示精神，哈爾濱以冰天雪地爲筆，以綠水青山爲墨，書寫了一段“四季旅遊”快速發展的傳奇，厚積薄發叫響了“冰城夏都”，旅遊業正在成爲推動哈爾濱經濟社會發展的新引擎。
伏爾加莊園已經成爲哈爾濱“新字頭”旅遊産品的代表。（圖片由市旅發委提供）
A 從單個景點到“無處不在” 冰雪旅遊築起“金山銀山”
今年元旦，哈爾濱冰雪大世界內熱鬧無比，右手舉著糖葫蘆，左手做著“V”字手勢的遊客們，比比皆是，園內擠滿了前來觀看冰雪盛宴的海內外遊客。
這樣火爆的場面，背後是一組亮麗的數據：元旦期間，太陽島風景區接待遊客3萬人次，同比增長86．9％，收入264萬元，同比增長33．5％；冰雪大世界接待遊客11．6萬人次，同比增長13．7％，收入2969．2萬元，同比增長18．8％；萬達樂園接待遊客4．6萬人次，收入534．1萬元；民航進港航班570架次，抵達人數8萬人次，同比增長27．8％。
“前幾年我們冬季帶團，基本就是冰雪大世界、雪博會、冰燈遊園會‘老三樣’，可近兩年真的變了，感覺可遊玩的地方越來越多。”資深導遊許瑞雪深有感觸，旅遊線路延展性更寬，可選擇的內容也更多了。以前是只有冬季能滑雪、看冰燈，現在完全突破了“季節”的限制，春秋兩季、甚至夏季來哈爾濱也可以來滑雪、看冰雕，南方遊客大呼過瘾，稱贊這才是名副其實的“冰城”。
“我們來哈爾濱就是看這座城市的特點，賞冰雪不夠，還要樂冰雪。”在超熱門的哈爾濱旅遊攻略中，外地遊客都將體驗冰雪作爲重要篇幅來記錄。萬達樂園從去年開業至今，號稱世界最大的室內滑雪場萬達城已經接待了超30萬人次。全年皚皚白雪隨時奉上，一年四季都能享受雪中樂趣，恰是吸引遊客的原因。
兩年來，冰雪旅遊“老字號”“新字號”都有了新的突破。冰雪大世界、雪博會、冰燈遊園會等“老品牌”再發新枝，規模體量、文化內涵和藝術水准都邁上新台階，門票總收入突破4億元。伏爾加莊園、呼蘭河口歡樂冰雪世界、金河灣等“新字號”産品，豐富了冰雪旅遊的載體功能。冰雪節全市共接待遊客2099.9萬人次，收入334.7億元。
B 從“冬強夏弱”到“四季不偏科” 全域旅遊叫響冰城夏都
今夏第一批南方候鳥旅居團，將在6月初到哈。安康社會福利院陶院長說，最早的訂單是春節剛過就下的。
看好哈爾濱夏季、秋季的可不僅僅是南方老人，還有中年人、青年人、孩子們也跟著爸爸媽媽一起來了。記者致電市內多家連鎖酒店、民宿得到的答複都是“早就有人下了訂單，等進了暑期就一房難求了。”從6月起，北上廣等一線城市及南方城市遊客紮堆來哈避暑，逗留時間從過去的1-2天上升到3-4天。
從冬季旅遊的“一枝獨秀”到“兩季繁榮、四季紅火”的升級，全力推進避暑旅遊發展，促進“綠水青山”成爲新的經濟增長極。2017年6月-9月，全市接待遊客3197萬人次，形成了避暑旅遊新高峰。
各區、縣（市）以五花山賞秋節爲主題推出登山、溫泉、賞花、采摘等秋遊産品，帶動旅遊市場持續火爆。2017年“十一”黃金周期間，全市累計接待遊客139.33萬人次，一日遊遊客同比增長達60.9%。
引爆冰城旅遊“井噴”的關鍵詞當然還有——“全域”。
全域旅遊的核心不在于空間上的“全”，更重要的意義在于從封閉的旅遊自循環向開放的融合發展方式轉變，推動“小旅遊”向“大旅遊”轉變。
整合資源，攥成拳頭，濕地節、啤酒節、哈夏音樂會等以往一個個分散、孤立的活動穿珠成鏈，冰城夏都的品牌不僅被叫響，知曉率也由過去的65.9%上升至95.3%。“四季旅遊”從景區景點走向整個城市，完成從單極旅遊向多極拓展，實現從滿足遊客體驗需求向全民共建共享轉變，率先在全國實現全域發展。
“四季不偏科”的哈爾濱旅遊業發展之快速，讓哈機場一年無淡季。
2016年哈機場旅客運送量首次躍居東北四大機場首位，去年運送旅客1881萬人次，是2012年的2.06倍，繼續位列東北地區四大機場第一名。旅遊旺季從北上廣飛往哈爾濱的航班幾乎班班爆滿。港澳台地區以及日本、韓國、泰國、新加坡等國家來哈賞冰玩雪的遊客同比增長近兩成。
C 從“看風光”到“旅遊+” 放大效應打出産業組合拳
“近兩年開始，我們家能容納130多人住宿的萬字火炕房，基本都是十月末就會進入預訂季了。大部分都是回頭客或是熟客介紹的。”阿城玉泉霜雪滑雪場負責人李霜告訴記者，阿城區域內大大小小的滑雪場有十幾家，和高端雪場拼硬件，那就是自不量力，爲了能在競爭中獲得市場，除了常規的冰雪項目外，還打出了滿族風情這張特色牌，其中包括滿族特色餐飲、滿族民俗民居等。
這不僅吸引了哈市本地遊客，更吸引了很多南方遊客來這裏自助遊。農家火炕，正宗八大碗、雪橇、狗拉爬犁……每個項目都獨具特色，更重要的是還有一位正黃旗老母親作爲雪場的“代言人”，和遊客唠唠滿族文化、生活習俗。
“旅遊+民族文化”，讓規模並不大的霜雪滑雪場憑著特色，去年一個冬季就迎來3萬人次遊客。
“以前人們旅遊是看風光、賞景點，可現在遊客要把腳步放慢，能靜下來，在旅遊地品味原汁原味的當地生活。”通河旅遊局局長沈重表示，去年5月份，來自通河縣8個鄉鎮的兩千多人參加了吉尼斯多人插秧挑戰賽。不僅讓不少外地來的遊客大飽眼福，還增強了通河縣稻米的知名度，輻射帶動該縣文化、旅遊、生態工業等諸多産業相互融合。
大衆旅遊時代到來，遊客對于一個旅遊目的地的需求、評價已經不局限于一個酒店、一個景區、一個導遊，而是需要全方位地、系統地體驗一個地方的生活。
“旅遊+文化”“旅遊+體育”“旅遊+養老”“旅遊+時尚”……産業融合發展不斷提速，充分利用旅遊業關聯度高、覆蓋面廣、帶動力強的特點，與文化、教育、民政、體育等多業態擰成“一股繩”，打出“組合拳”。
“由點到線，由線及面的深度融合，既是旅遊産業發展的格局，也是哈爾濱旅遊産品獨特的競爭力所在。”哈市旅發委負責人說，“旅遊+”帶來的放大效應，推動城市影響力、知名度不斷提升，讓城市在旅遊業發展中增值。
D 從“好資源”到“好産品” 體驗型優質遊初試水
多年的旅遊從業經驗告訴我們，引人來容易，“故地重遊”很難。
除了有情感、個人經曆等內因外，能做到讓遊客重來的魅力就是永遠保持“新鮮感”，將本來看似不會再有變化的“好資源”，定期做出有創意的“好産品”，從賣景點門票向賣生活方式轉變。
伏爾加莊園市場部負責人張豔萍，去年6月-10月間，在園內三次遇到同一位遊客。一位普通的哈爾濱市民爲啥來頻繁同一個景區？“每次來都能參與到不同的主題活動。”這位遊客將同學會、家庭聚會等都搬到了莊園內。伏爾加莊園在主題活動方面費盡心思：消夏之夜看表演、俄羅斯民俗園體驗俄羅斯農莊生活、欣賞油畫藝術……今年還要推出伏特加酒堡、莫大創新學院“羅蒙諾索夫實驗室”等，莊園正將遊覽觀光向體驗遊和研學轉型。
“好産品”的開發不僅在于創新，還包括敢于突破自己原有狀態，找到新的發力點。“原來提起亞布力，大家都說只有冬季遊，近幾年亞布力的夏季旅遊接待量已經快追上冬季了。前幾年說起帽兒山，大家都知道是夏季避暑休閑好去處，開發南線滑雪後，去年一年接待滑雪遊客超60萬人次。”尚志旅遊局負責人說。
從“有沒有”轉向“好不好”，遊客對品質關注度高，優質旅遊核心正從以數量高速擴張爲主，轉向更注重質量和效益多贏發展。
哈市旅遊不斷提升觀光、休閑、體驗、功能4類産品質量，從數量向優質旅遊發展，謀劃了生態之城、音樂之城、時尚之城、記憶之城四大主題，俄式風情、生態康養、夏日冰雪、城市休閑等十大玩法的80項旅遊精品。
利用好既有“綠水青山”又有“冰天雪地”的寶貴財富，走好綠色發展之路，優質發展之路，哈爾濱正奮力邁向國內一流、國際知名的旅遊目的地城市！