生在農村、不會英文、孑然一身、三年不能回國……如果是你，你能闖蕩出一個精彩的世界嗎？
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多少年後，魏成義都記得他坐飛機從上海降落多倫多的那個傍晚，彩霞映照著他的臉龐，雖是春天，分明很冷。異國他鄉，陌生，孤獨，他甚至刹那間産生過立刻坐飛機回國的念頭。
此前，他從未踏上加拿大的國土。
“我是福建福清人，福清人，命中注定四海爲家。”
那一年是新千年——2000年。33歲的魏成義離開妻子和年僅6歲、3歲的兩個兒子，獨自飛抵多倫多，借住在別人家裏。
2019年6月21日下午，在加拿大溫哥華列治文華人超市豐泰店門口，魏成義點上一顆煙，緩緩回憶他第一次到加拿大的場景，那個場景刻骨銘心地刻在他的腦海裏。
“剛到加拿大，完全和想象的不同，真是腳無立錐之地。就像風一樣漂浮，一個外鄉人在異國他鄉太渺小了。”
“你那時會說英語嗎？”
“會啥英語，普通話都說不好，我家是福建農村的，說是農村，還沒有地，靠海還是淺灘，我兄弟姐妹八個，生活很艱難。”
像很多福清人一樣，魏成義14歲離開家鄉福清縣三山鎮鳌頭村，四處漂泊討生活。
福清縣三山鎮鳌頭村村頭。
離開家鄉，做了很多小生意，上世紀90年代，輾轉在浙江海甯建立了自己的服裝加工廠，出口到俄羅斯，生意逐漸走上正軌，感覺幸福的生活就在不遠處招手。
“原本以爲以此爲生了，上世紀90年代末，俄羅斯盧布貶值，生意突然沒法做了。”
魏成義翻出族譜，他們家祖上四海闖蕩，到日本以及東南亞的人很多，但是，他最終把目光聚焦到了北美的加拿大。原因很簡單：“加拿大地大，地大就資源多，加拿大還人稀，人稀，就好生存。”
有時，人生很有意思，細枝末節的東西，往往翻來覆去地思考，比如買件衣服對比半天；真正重大的決定，往往刹那間會形成一個樸素的世界觀，一旦形成了，無關對錯，就改變整個人生。比如戀愛、買房或者像老魏一樣直接換一種活法。
選擇了改變，就要爲改變付出。
老魏的付出是，從多倫多機場走出來，三年沒回過國。
“我很喜歡回國，現在每年回國七八次，每次都回村裏看父母。”
當時，沒回國的原因很現實，回國一趟機票太貴了。他和妻子經常打電話，每一次通話時間是一張電話卡用完。“不等說幾句話，卡就用完了。”
孩子很小，妻子經常寫信給他，信封中附上孩子的照片。夜深人靜的時候，他會看看孩子的照片，這會帶給他第二天繼續打拼的力量。
“那時，沒有手機，沒有視頻……那個年代獨自一人背井離鄉的移民真不容易。”
這張妻子和兩個兒子的合影照片，老魏珍藏至今。
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腳下的路已經延伸，生活總得繼續，在國內，他一步步走出農村，打拼成服裝廠老板，到了多倫多，反複考察，發現這個行業不適合再幹。
想了很久，只能從打工開始。“我和一般人不同，我打工的目的，還是爲了將來自己創業，這可能是福建人的基因特點。”
與很多當年的新移民一樣，爲了謀生，他先後去華人餐館幫廚打雜、去工廠打體力工，一周工作六天。後來去華人超市上班，從貨櫃卸大米，一個貨櫃1200袋，兩人搭檔，兩三個小時必須搬完。
與很多打工仔又有所不同，老魏在卸大米之余，觀察整個超市的運營流程，從進貨、擺貨到售賣。他還思考，爲什麽很多華人超市幹著幹著就倒閉，規模小、夫妻店還是競爭太激烈……
這是老魏的微觀世界。
世界大局在2000年前後也蘊藏著巨變，互聯網泡沫正在破滅，全球經濟陷入迷茫。然而，事後回望，新世紀像一條曠闊的大河，大部分人只是看到了河面的平靜，總有一些人不同尋常，看到了河底的波濤洶湧以及伴隨時光飛逝裹挾而來的巨大變革。
在中國，阿裏巴巴剛剛開始起步。在加拿大，一個普普通通的福建人在超市裏扛大米。然而，重大的機遇往往隱而不現，等所有人打開門看到曙光時，一切已經塵埃落定——這，對一個國家、一個民族、一個家庭、一個個人，莫不如此。
那個年代看似平常，卻注定了一個時代逐漸開始向中國以及全球華人傾斜。
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搬卸大米，日複一日，汗流浃背的老魏逐漸琢磨透了幾個道道：
1） 中國會越來越富強，到海外的中國人會越來越多，他們不管到哪裏，哪怕能說一口流利的英語，但改變不了消費和生活餐飲習慣。
2） 加拿大已經到了升級華人超市的時候了，華人超市再也不能以髒亂差的形象示人了。
3） 華人超市必須用華人銷售，講國語，讓一句英語不會說的中國人暢通無阻購物。
顯然，老魏想開華人超市，念念不忘，只待風起。
2001年，就在多倫多，一個商機出現了：一個馬來西亞籍新加坡華人移民開的華人超市要轉手，營業面積2000平米。
“我下定決心搞下來，簡單裝修後直接開業了，那個地方不是華人區，先幹了再說，這一次丟失這個機會，可能永遠沒有機會了。”
老魏和幾個股東意氣奮發，開業前後的一段時間，他領著七八個福建老鄉，吃在店裏，睡在大米上。
至今，老魏都記得睡在大米上的感覺，特別累，連翻身都翻不動，又睡得特別香，此起彼伏的打呼聲就像是一首憧憬未來的美妙音樂。
那時，老魏無法想象未來，但他能想到未來一定無法想象。
那七八個一起睡在大米上的老鄉也想不到，十幾年後，他們中間誕生了2個總經理、3個店長。當時的他們隨身帶著被褥，晚上，哪裏合適就睡哪裏，大米堆最好，汽車後備箱也行，也或直接睡在超市某個角落……
“超市是哪一天開業的？”
“哪能記得，又沒有開業儀式。”老魏說，“當時想得很天真，以爲打開門，客人就來了。”
世界上最難的事就是把別人口袋裏的錢合法地掏到自己的口袋裏。
老魏給這家超市起了一個特別有中國味的名字：龍泰。但是，遲遲等不到他期待的中國同胞。“每一天，打開門就要付出好多好多錢，看著太陽升起又降落，就是不見人來。”
老魏很急，又不能讓員工看出來。不停地賠錢，一賠就是一年，沒有任何起色。“你想，我們哪有錢做廣告，第一次開超市，沒有信譽，供貨商的車子停在超市門口，我開支票人家都不要，怕是空頭支票，必須要cash（現金）交易。”
老魏說“cash”的時候，很用力。
“太艱難了，眼看著一年要賠掉家底，兩個股東退股了，我只能確保必須先發員工工資。”
老魏，其實不是沒有理性的當老板。他給自己定了一個最後期限：再堅守半年，如果還賠錢，就打道回府，回福建做點其他小生意得了。
人們驚羨花兒盛開的美麗，卻難以想象含苞時的孤獨。對老魏來說，那是極其煎熬的歲月，正所謂“晚上千條路，白天賣豆腐”，想啥啥好，做啥啥不成。
最終，老魏與團隊坐下來，回到原點，認真分析問題所在，逐漸形成了一個商業閉環：華人超市——賣給中國人——賣中國名牌貨。
看似簡單的商業邏輯，在此前，大部分華人超市卻不是這樣做的，大家挂著華人超市的牌子，賣的貨卻不是以中國貨爲主。
老魏決定“全心全意爲中國人服務”。這裏的“全心全意”就是從中國直接進口中國貨。“老幹媽、六必居，這些耳熟能詳的海外華人必吃品牌，就是從我這裏開始賣的。”
加拿大蔬菜價格居高不下，他發動老鄉們自己租地種中國人家常的蔬菜，包括白菜、油菜、蒜苗等，經加拿大官方質檢後，直接擺進超市，既新鮮又便宜。
有了這些地道的中國食品，自然吸引地道的中國胃。很多華人開車幾百公裏來老魏的超市買東西，生意慢慢開始好轉。
“中秋節、春節兩個假日，超市裏擠不動，老幹媽，你知道一天能賣多少嗎？兩三百箱！”
2003年，超市開始盈利。這一年，他把老婆孩子接到多倫多。一個華人家庭，在異國他鄉，靠著一個中國人的辛勤智慧，成功團聚了。
老魏爲此整整獨身一人在加拿大闖蕩了三年，1000多個日日夜夜，不親曆者，有誰能體會其中滋味？
——花自飄零水自流，一種相思兩處愁。此情無計可消除，下了眉頭上心頭。
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老魏的龍泰超市，經曆風雨終見彩虹。
2005年，第二家店開業，名曰鴻泰。2200平米，在華人區。“一開業，人爆滿。”讓老魏欣慰的是，與供貨商關系穩定了，不用現金付款了。
又一年，第三家超市開業，3600平米。“這家店被地産經紀忽悠了，他說地點在華人區，其實不是，那裏主要居住人口是加勒比人。”結果，生意也不錯，中國的影響力越來越大，加勒比人也慢慢喜歡上了中國貨。
2007年，第四家分店開業；第五家、第六家同在2008年開業，其中一家名曰豐泰，地處正宗華人區，隨之，老魏在多倫多成立豐泰國際集團。
豐泰超市開業。
“開的店多了，逐漸發現一個規律，我們的店是沿著多倫多404高速路，從南一路往北，這是中國人在多倫多的遷移路線，也是華人一路逐漸滲入主流社會的路線。”老魏說。
2009年，作爲大陸在加拿大最大的華人超市老板，魏成義從超市切入多倫多地産。當年5月17日，總建築面積173畝的中華不夜城——華景天地在多倫多士嘉堡動土開建。該項目建成後，將成爲北美最大的中華美食不夜城……
在多倫多華人商界，魏成義影響力越來越大。
2012年，他被推選爲多倫多華人團體聯合總會主席——有著33年曆史和近百個團體成員的華聯總會第一次由大陸移民擔任主席。
2015年，豐泰超市進軍加拿大西部大都市溫哥華，在列治文區開出第一家分店。
然而，在溫哥華，豐泰遭遇當頭一棒。開業不久，有媒體報道《列治文豐泰超市食物汙染導致一死五送院》。這種報道對一家食品超市來說，打擊巨大。
“當時，政府官方網站都說，不能證明死者與豐泰超市有直接關系，但是，有些媒體這樣報道……我又不能到街上一個一個人去澄清。”
世間萬物，生存皆不易。熬過去，一切經曆就變成了財富。如今，溫哥華豐泰店停車場找個車位，很難。
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如今的世界已經和老魏19年前闖蕩加拿大迥然不同，他十分關注數字經濟時代移動支付對終端零售超市的影響。
“整個北美主要的消費形式是刷銀行卡，從引領支付發展的中國來看，手機支付肯定是北美超市將來一個必然的發展階段。”2018年，溫哥華豐泰店快人一步，全線接入了支付寶，並成爲支付寶在加拿大的支付體驗店。
溫哥華豐泰的支付寶體驗店。
“豐泰接入支付寶後，立刻感受到支付寶強大的帶貨能力，我們的品牌國貨支付寶交易量大增500倍。”不僅如此，老魏還在溫哥華建了一個貨倉，很大，2萬平米左右。“我想通過天貓平台，把加拿大的優質好貨賣到中國去。”
蕭茹，是螞蟻金服加拿大跨境遊運營負責人，她和老魏在合作中打交道很多，她對老魏的評價是：積極推動中國新零售模式在加拿大紮根生芽。
看看老魏家族的海外遷徙圖，會發現一個有意思的現象：在他這一輩之前，家族人基本都是靠體力打工賺錢。到了他這一輩，企業家越來越多。如今，他的企業有1000名員工——在加拿大，已經是很大的企業了。
“我們家族的變化和中國日新月異的發展密不可分。是祖國讓我們在海外站得更直，走得更高。”老魏，現在很重要的工作就是不停地回國。“每一次從祖國回來，都能帶回很多的商業機會和前沿信息，要是不經常回去，就感覺會被時代抛棄，畢竟，中國發展太快了。”
我問老魏，今天，你的心態和19年前從中國踏進加拿大時有何不同？
“那時，覺得自己很渺小，現在，覺得再渺小的人都可以有改變世界的力量，因爲，我們海外華人第一次趕上中國百年難逢的重大發展機遇。”
19年，不算短，也不算長。
有的人在百無聊賴中看破紅塵，有的人在滾滾紅塵堅守自己的成長。
這一點，不分國內外，一切皆在人爲。 (長勺)
來源：經濟日報-中國經濟網