致力于發現、終止高等教育不端性行爲的組織 1752 Group 最近發布了一份報告。
報告指出，由于投訴和懲罰程序存在缺陷，一些英國大學未能解決其員工工作場合性行爲不端的問題，這些大學“隨時隨地在補救”。報告還研究了英國 25 所高等教育機構中與員工性行爲不端相關的 61 項政策，結論是“顯示出詳細而有力的方法”較少。
去年 11 月，英國首次發起高等教育機構中性行爲不端的調查。負責研究的新加坡國立大學表示，有三分之一的英國大學沒有關于師生關系的政策。
雖然大多數英國學生認爲大學員工和學生約會令人反感，具有壓迫性和掠奪性，但拒絕工作人員的性騷擾或報告此類行爲會使學生面臨報複性懲罰的風險，例如無法獲得輔導、資源、建議、就業機會等。
新加坡國立大學在調查中發現，涉及學生投訴員工的事件經常轉交人力資源部門處理，但學生們不太能夠知道進展情況。另外，因爲處理流程有保密要求，這意味著許多工作人員性行爲不端的投訴從未被正式記錄，而且就算他們離職，新的工作單位也並不知道他們此前是否有相關處分。
在 1752 Group 深入分析的 16 個員工性行爲不端案例中，只有一名被舉報的員工失去了工作，不過後來他在另一所英國大學找到了工作，大多數人還是留在崗位上。
在更多情況下，一些學生對工作人員性行爲不端的指控根本沒有受到調查，而進入調查後的處理也存在很多不當。
許多受訪者（均爲女性）幾個月甚至幾年都沒有透露或報告他們的經曆。有些人說她們太害怕了，有些人不確定要向誰舉報。但當真的在大學中說出被騷擾的經曆時，卻發現調查人員缺乏專業知識，學院等各機構也缺乏與她們的溝通和支持。
處理流程拖延，有時甚至長達數年，並且“耗費時間、精疲力盡、情緒非常低落”。
一位博士生告訴研究人員：“我之前對整個過程充滿信心，但我真的後悔這樣做，因爲他們沒有把它解決好。他們沒有經過必要的培訓，他們對此事沒有充分的理解。”
一些學生，主要是研究生不得不中斷學習，這對她們的職業、財務、精神健康造成了眼中的後果。她們被報告患有抑郁症、焦慮症甚至自殺未遂。
報告的第一作者、樸次茅斯大學社會學高級講師 Anna Bull 說，一些機構取得了進展，但緊接著補充道：“我們需要采取緊急行動以改善機構應對員工性行爲不端的反映，更加強有力地監督整個行業，以確保學生在試圖發聲時不再沉默。”
大學一直面臨著解決校園性騷擾問題的壓力，但直到最近，重點主要集中在學生之間的不當行爲而非工作人員。雖然這項研究規模不大，但足以說明一些問題，英國高等教育機構的教職員工目前有 40 萬人。
今年年初成立的高等教育監督機構——學生辦公室在一份聲明說：“重要的是，大學和學院應該制定透明的措施，使學生能夠在安全的情況下盡可能直截了當地報告工作人員的性行爲不端，政策和程序應該盡可能有效響應。”
“如果有證據表明高等教育機構在履行照顧、關心學生的責任上存在系統性違規或弱點，我們將毫不猶豫地采取行動。”
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