這個時代，這樣的世道，還有大度善行，賣力出錢的人嗎？
張學彬、卓順發、吳木興和朱志強這四個人，在各自的生意領域，都做出來亮眼成績。他們都是從低處做起，做到了今天揮灑自如的狀態。
爲了慈善，這四個人走到了一起，兄弟一般地互相扶持，互相鼓勵，互相打氣。到底他們做的是什麽？他們有什麽共通之處？
這一集的《大度善行》，張海潔與吳木興對談，品味慈善真性情。
吳木興：教誨孩子不能不捐助慈善
在窮苦家庭長大，母親挺著大肚子幫人洗衣貼補家用，吳木興說，母親不忘提醒他的是，長大後要扶窮濟弱。
母親的教誨，新晔集團執行主席兼行政總裁吳木興博士謹記不忘，更身體力行，以善行回饋社會。
吳木興白手起家，把他當海軍要看遍世界的夢想，轉換成動力，他創業不怕吃苦；苦過來之後，大度舍得，行善不分種族宗教，捐助老弱無依，也提供助學金，幫助莘莘學子。
吳木興傳承母親的善心，他告訴孩子，捐助慈善，捐多捐少都可以，但不能不捐錢！
“慈善的東西，就看你本身要捐多少，錢多就捐多一點。”
“我喜歡幫老人和小朋友，因爲有一天我們也會老，小朋友是未來的領導。”
吳木興博士 新晔集團執行主席兼行政總裁
小時候家裏窮，母親挺著大肚子幫人洗衣；
長大後謹記教誨，要行善回饋社會。
帶著海軍看遍世界的夢想，他決定白手起家，
不怕吃苦，苦過來之後，大度舍得，
不分種族宗教，捐助老人與小孩。
張海潔：“吳木興是白手起家的科技公司老板，生性非常地豪爽和好客，他最喜歡的是在吃飯的時候逐桌地敬酒，看到別人一飲而盡就特別地開心。他在做慈善的過程中，我覺得他豪邁的個性充分發揮了優點，對于他笃信的廟宇，出錢出力出人是一點二話沒有。其實我很好奇他爲什麽這麽舍得，而且他這種豪爽直率的個性，和他對做慈善的動力之間又是怎樣的一個緣分。首先，怎樣從一個職業軍人搖身一變，變成一個科技老板？”
吳木興：“我以前參加海軍是因爲家裏窮，看到他們的廣告Join the Navy to see the world（加入海軍看世界），不錯啊，又有錢拿，又能升官，又免費的旅遊，我就直接簽了八年。在八年裏大多數是South China Sea patrol（在南中國海巡邏），出國的就比較少。海軍是不錯，但是因爲我的學曆那時候我只有Diploma，人家年輕的進來就已經是Officer了，到最後我比較老了。”
“小的時候我11歲就出來做工了，在Bendemeer的包店做工，做了五年，從什麽東西都不懂，到當了頭手，飯菜燒賣全部都會做。那時候我看到小販都能夠駕奔馳，手上戴Rolex King，我覺得不錯啊，就想當兵出來做點心。但我又想，時間太長了，那個最少要做15個小時，長期的15個小時，就沒辦法跟家裏人出去活動旅遊。當時我出來想的時候，已經開始在軍隊裏開始賣東西了，賣Valentine（情人）卡Christmas（聖誕）卡，那些有音樂的，我覺得是蠻好賺的。禮拜六禮拜天，有空我也去賣那些“跑地牛”（非法擺攤），去賣那些gift set（禮盒）。我覺得在兵營裏要升官比較困難，就自己出來打天下。在軍隊時我認識了我的夫人，我夫人學插花，我覺得插花本錢也不會很多 就成立了花店。我服役後也成立貿易，買賣電子的東西，電子這個行業是永遠不會死的，每一兩年都有新的産品新的技術出來，我覺得這個生意可以做。
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張海潔：“小的時候家境不是特別好才去當兵，後來又開始做慈善捐出大筆的錢，你怎麽舍得的？”
吳木興：“小的時候家裏很窮，我媽媽懷孕七八個月還幫人家洗衣服，媽媽也跟我說，如果有一天我成功的話，或比較有錢，要回饋社會，這個我就牢牢記住。做慈善也是應該的嘛，反正我們賺錢從社會賺，回饋社會理所當然。舍得不舍得就看個人的想法，我覺得要作爲一個成功的企業家，第一你一定要賺錢，第二家裏要照顧好，第三就是回饋社會。”
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張海潔：“你們這一幫做慈善的兄弟當中，你最佩服誰？”
吳木興：“卓順發、梁佳吉。尤其卓順發，又捐錢，又出力，又沒有拿薪水。我很佩服他一做就做了十多年，不簡單。因爲每年都要籌1000萬，不是小數目，卓順發不管幾點，只要你捐錢，不管晚上10點11點，他也跑去。把善濟當成自己的事業經營，用心、用力。他也曾經叫我做主席，我說我不敢，這個位子太重了。如果一年兩年還可以，10年這樣人家看到我都會怕，一開口，麻煩你捐錢、麻煩你捐錢，人家看到就會怕嘛。”
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張海潔：“那你現在看到卓順發會怕嗎？”
吳木興：“不會，因爲我是自願的嘛，自願的東西你就不怕嘛，因爲慈善的東西就是看你本身要捐多少，錢多就捐多一點嘛。有一次卓順發覺得我手頭有點緊，他去四川大地震（汶川地震赈災）他做主席，要籌款，我要捐錢他不給我捐。他說你手頭緊，不需要。我一直傳簡訊給他，他不理我，我跑去找他，我說拜托，這些大地震很多人都很辛苦，我的心意，捐個5萬元。最後他就接受，我就覺得很興奮。”
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張海潔：“這些年來除了善濟，你還幫助過哪些慈善組織和機構？”
吳木興：“慈善我們不分宗族種族，我有在Changi的hindu（興都）廟捐錢，我也有捐錢給這些信徒吃飯。在芽籠也有一些老和尚沒有廟，我也帶領了一幫人籌款，捐錢給他建廟。”
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張海潔：“聽說你做慈善還有兩個特別的要求。”
吳木興：“我喜歡幫老人和小朋友，因爲我們有一天也會老，小朋友也是未來的領導。在我的公司新晔Serial System 25周年的時候，我也捐了給五個CDC（社區發展理事會）
一比一，你捐200多萬，政府也給200多萬給CDC，分成三年，我一直強調一定要給老人和小朋友。”
“我成立公司後差不多一年多兩年，我就開始做慈善了，尤其是老人院。開始的時候找那些比較小的，20個30個老人，慢慢做慢慢做，從23個 到50個100個，現在做到有可能五六百個，那個是在Tai Pei Old People’s Home（大悲老人院），在Balestier那邊，我已經在那邊最少都有15至20年了。看他們需要什麽，如果需要洗衣機或電視機我們都買給他（們），每個老人我們都分紅包給他，過年吃的東西，橘子啊，也請舞獅啊，舞龍啊，表演給他們看，給他們感覺到雖然住在老人院，但還是有人關心和關懷。
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張海潔：“你這樣幫忙做慈善，家裏人會有怨言嗎？”
吳木興：“不會啦，但是我夫人曾經跟我說，做慈善好，但是你不要什麽都捐出去，留一些錢在裏面，否則萬一有一天生病沒有錢，我說放心啦放心啦，她也很支持我。我孩子小的時候，我都帶他們去一起去老人院，他們兩歲給他們有一個exposure，他們會覺得怎樣疼跟愛這些老人。每年都這樣做，做到他們長大後，長大後我也跟他們說，重點是你們賺了錢，盡量回饋社會，用你們的心。不一定要捐很多錢，看你本身，你賺很多錢，要捐多就捐多，你不要，捐少也可以，但是不能不捐。”
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張海潔：“你希望慈善事業在自己的家族裏面也有個傳承。”
吳木興：“我的願望也說 以後我要成立一個foundation（基金），可能是我跟我夫人的名字，裏面有錢給它繼續做慈善，因爲錢怎樣花也花不完，死也帶不了。小朋友你已經把他教大了，他們也懂得怎樣謀生，父母就覺得很好了。教他們怎麽做人、怎麽行善。”
新加坡8頻道《大度善行》視頻系列，著名主持人張海潔透過訪談，記錄企業家的善行，聆聽他們善心的初衷，希望激發更多善心人士，有錢出錢，有力出力，一起打造暖心社會。
賣力出錢——企業家兄弟慈善情
行善不爲人知的新加坡企業家，不僅出錢，還身體力行，組織“聯盟”，每個月輪流主辦慈善午宴、出遊活動、遞送物資等，讓孤獨年長者感受人間處處有溫暖。
他們確保每一次的活動都要認真落實，甚至要求照顧到每一個受惠者的個別需求。對企業家來說，出錢相對容易，但能真正身體力行，投身到慈善工作裏，要排除很多困難，在這個金錢挂帥的社會裏，非常難得。
他們在新加坡國家發展，建設和諧社區，促進國民融合方面扮演著舉足輕重的角色。他們在傳遞社會正能量、服務社區、服務人民方面做出了非常多的貢獻。很多時候，他們都是無名英雄，默默無聞爲社會付出與奉獻，他們不求回報，盡心盡力爲居民服務，爲社會服務，爲國家服務。新加坡之所以繁榮美好，就是因爲我們團結一致，不分種族，不分宗教，互幫互助，共同奮鬥與拼搏。
（圖文由善濟醫社提供）
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