林亮志說：“創業旅程充滿了坎坷，而且永遠不會結束。如今我們更加意識到這是旅程的一部分，要隨時做好准備。但我們也了解到，每一個低谷都有我們必須學習的教訓，它將推動我們邁向下一個更高的裏程碑。”
盡管連續兩次創業失敗，從同桌同學、一起踢球、到之後成爲創業夥伴的林亮志和林偉豪始終沒有“舉白旗”，他們共同創立的淨水器與空氣淨化器品牌Sterra的銷售額在去年取得翻倍增長。
對電商領域充滿熱忱的林亮志接受《聯合早報》訪問時說，實習後，他想要創立自己的事業，在網上銷售廁所馬桶墊腳凳，偉豪于是幫他創建一個銷售網站。兩人從此就成爲了創業夥伴。“當時的電商領域還在起步階段，充滿無限的潛能，雖然不懂能不能成功，但最後還是決定‘賭一把’”。”
林亮志說：“做這種生意固然簡單，因爲有了個電商平台後，你就不用去煩惱營銷、客服等工作，我們只需要專注于了解消費者的需求。這個商業模式簡單，但也意味進入門檻低，很多人也能做這個生意，因此我們面對很大的競爭力。”
基于這些考量，兩人決定開發一個高價值、不容易被複制、與衆不同的産品，並打造一個國際品牌。“我們也著眼于大衆市場，因爲這樣才能接觸更廣大的消費群，每家每戶都會是我們的潛在買家。”進行市場調查後，兩人最後決定銷售淨水器與空氣淨化器。
兩人經營一段時間後，生意仍不見起色。不過，兩人並沒有就這樣放棄，後來轉戰售賣T恤。
談到未來計劃，林亮志透露，公司考慮把業務拓展到美國、英國、加拿大、澳大利亞和東南亞市場。目前，公司的業務分布于新加坡、馬來西亞和美國。
對于一家起步公司來說，資源是相當有限的。林亮志強調，按優先事項分配資源是非常重要的。“有時候，隨著時間的推移，我們會不自覺花不必要的錢。”
Sterra聯合創始人林亮志（35歲）和林偉豪（35歲）在中學認識，常常結伴一起去踢足球，兩人還一起上同一所大學。大學畢業後，林亮志在電商平台Lazada實習，林偉豪則成爲一名軟件開發人員。
Sterra創立于2021年，第一年取得百萬元的銷售額，隔年倍增至千萬元。團隊從最初的四人發展至目前近100人。除了淨水器與空氣淨化器，Sterra也銷售按摩椅、床褥和除濕機。
“比如說，我們想要爲客戶提供快速的交貨服務，若把交貨時間縮短到一天，那麽就必須投不少錢在庫存管理和送貨團隊。但如果把交貨時間延長至三天，我們可以把更多資源投入在産品研發。”長遠來看，把資源投入在哪個部門會帶來更大效益。