本地女性參與勞動力比率達61.2%
問及在公共領域的情況，楊莉明說，在一些女性人數衆多的公共領域中，女性的擢升率與男性相差不遠，有時女性甚至晉升更快，且人數更多，令她感到欣慰。此外，本地公共領域申請陪産假的比率，與在這方面非常先進的北歐國家不相上下，但在本地私人領域則較低。
更多機構建立指導計劃 協助女性提升自我
第二個壁壘則是楊莉明30歲出頭時，生下一對雙胞胎，成了“巨大的挑戰”，因爲她開始自我懷疑，既認爲應做好母親，又熱愛工作，如何才能找到合適的平衡點？她說，所幸當年除了家人的支持，在那個居家辦公還未成氣候、虛擬專用網絡（VPN）還不發達的年代，上司也充分理解，允許她在家辦公。
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緊接著舉行的第二場論壇則圍繞“多元化的力量：通過包容型領導推動創新”的主題展開。人力部和資媒局2021年的數據顯示，鼓勵女性投身本地科技業的努力已開花結果，本地女性參與勞動力的比率逐年上升至61.2%，從事科技業的女性則占41%。
“我不同意‘不想當將軍的士兵不是個好士兵‘這句話。有的士兵不應該成爲將軍，有的士兵甚至比將軍還強，卻選擇當士兵……如果我們有一支足球隊，並不是每一個人都必須或應該成爲前鋒。”
美國國際貿易管理局國際貿易商務部副部長拉戈（Marisa Lago）則認爲，賦予女性權力，是確保經濟安全的組成部分，而經濟安全又是國家安全的組成部分。她說，彼此關懷是每名女性共同的責任，尤其是處于領導地位的女性。
立陶宛經濟與創新部副部長馬克維奇德（Eglė Markevičiūtė）認爲，包容型領導（inclusive leadership）的核心是尊重每名下屬的選擇——這包括對人生、家庭等各方面的選擇。
爲鼓勵女性從事科技業，須打破社會中仍存在的隱形壁壘，家人和雇主應給予多方面的支持。
楊莉明說，第一個壁壘是別人對她過低的期望，盡管這可能是一種舒適狀況，但也是個缺點，因爲沒努力逼自己超越自己。她說，很幸運在大學裏遇見了幫助她建立信念的丈夫。
通訊及新聞部長兼內政部第二部長楊莉明星期三（6月7日）在新加坡亞洲科技會展（ATxSG）的第一場新加坡科技女性運動（Singapore Women in Tech）論壇上，圍繞“打破壁壘、建立橋梁：女性在科技領域鋪平道路”的主題，回述自己當年打破兩大壁壘，後來壁壘成爲機遇的經曆。
楊莉明指出，本地職場中，初級職位上女性比例很高，但越往上，女性比例就越低，由此可見仍有一些無形的障礙，照顧老小的責任就是其中之一。有越來越多機構不僅願意提供靈活的工作安排，也建立指導計劃，幫助女性了解應在哪些方面投入時間和精力來提升自我，在科技領域幫助女性取得進步的機會就越大。