王夢蘭是“珠海十億人社區農業科技有限公司”創始人之一，她帶領團隊創新實踐“互聯網+生態農業三産融合”盈利模式，帶領公司不斷走向強大。
她打破傳統的農業管理方式，用數據化、標准化的管理方式帶動鄉親依靠技術，用自己的雙手實現致富。她的願望是：讓十億人吃上放心食品，助誠信勤勞新農人致富。
“互聯網 + 生態農業三産融合”模式，助力脫貧攻堅
文｜何召霞
2019年12月23日上午，“中國農村青年致富帶頭人協會第三屆會員代表大會”在北京召開。記者采訪了協會會員“珠海十億人社區農業科技有限公司”創始人之一的王夢蘭。
王夢蘭
在王夢蘭父母眼中，教師是一個非常穩定的職業；在親戚、朋友眼中，教師是高尚神聖的職業。因爲老師教書育人，他們培育的都是祖國未來的棟梁……然而，就在父母以爲女兒工作穩定，爲人師表的時候，王夢蘭瞞著父母放棄條件優厚的教師工作，跟隨丈夫在珠海創建了“十億人火龍果莊園生産基地”。
記者：爲什麽選擇農業生態鏈，“十億人火龍果莊園生産基地”有何創新之處，基地的發展爲你帶來了什麽？
王夢蘭：選擇生態農業，主要是因爲當時醫生診斷我的身體狀況不佳，造成身體不佳的原因主要是環境和飲食。當時就是想，雖然我改變不了環境，但我可以從源頭上保證食品質量，改善自己和家人的飲食健康。
于是，王夢蘭開始了她的生産創新模式，即“六零”標准農業生態鏈體系，還把父母都接到了莊園。
王夢蘭向記者闡述道，所謂六零標准是指“零垃圾，零農藥，零化肥，零除草劑，零激素，零抗生素”的生物科技農業標准體系，在具體實施中分爲“零使用、零殘留、零超標”三個層次，通過導入星級農場評價、體系建設“六零”標准星級農場。
“雖然現在我母親還沒有原諒我辭職的事，但是我能感受到父母對我的支持。因爲，我現在不僅有了屬于自己的莊園，也收獲了兩個寶寶，收獲了一家人的健康，而且我證實了食品從源頭有保證是可以改善身體狀況的。”
王夢蘭說，農業生態鏈讓自己和家人受益後，這件事很快就被朋友們知道了，都說“太自私了，這麽好的健康食品，你得讓大家一起享用”。就這樣，一傳十，十傳百，朋友的口碑把她推向事業的高潮。
記者：有了生産模式的創新標准，必然離不開産業創新模式的推動。“十億人”如何將綠色産品推銷出去，讓消費者認可的呢。
王夢蘭：“十億人”的團隊由互聯網精英、財務精英、銷售精英、專業教師等組成。因爲這個特殊的組成，團隊經過7年的實踐，探索出一條“互聯網+三産融合”的發展新思路，找到一條低成本、高效率的品牌推廣和傳播的路子，總結形成了一套“質量興農，品牌興農， 産業興農”的現代農業新模式。
第一産業，6年聚焦“紫心火龍果”和“千禧果小番茄”的深度産業鏈開發，始終堅持高品質、高品牌和高價值戰略，始終堅持基地零垃圾、零農藥、零化肥、零除草劑、零抗生素、零激素的“六零標准”，以提升公司品牌知名度和産品品質爲出發點，始終以提升客戶體驗和客戶口碑爲目標。
第二産業，以“火龍果冰淇淋”“千禧果冰淇淋”“火龍果凍幹”爲主打，堅持“零色素、零香精、零防腐劑、零穩定劑、零乳化劑、零增稠劑”的純天然標准，開發火龍果和千禧果的深度産業鏈。
火龍果冰淇淋
第三産業，以“觀光旅遊、餐飲服務、團體活動”爲體驗支撐，爲第一産業和第二産業提供體驗和營銷平台，形成産業鏈，互爲依托、互相促進。主要服務項目有：生態自助餐飲、團建活動、親子活動、黨建活動、趣味垂釣、春遊秋遊、采摘體驗等。
記者：一做就是7年，7年來你經曆了哪些風雨, 讓你印象最深刻的事是什麽, 給你帶來了哪些啓迪?
王夢蘭告訴記者：令她印象最深的有兩次災害，一次是蟲害——金龜子；一次是自然災害——17級的天鴿台風。
“我是2013年開始帶領工人種植火龍果，200畝的莊園裏生長著一萬多株火龍果。然而，2014年正當花期時，一天早上工人突然給我發來照片，照片中火龍果花上爬滿了金龜子，近萬株的火龍果全部爬滿了金龜子。”
王夢蘭向農業方面的技術專家咨詢，專家給的答複是打農藥。那時候正是企業創品牌的初期，王夢蘭告訴工人堅決不打農藥，就做無農藥。她安排工人用人工捉蟲的辦法一株株地處理……處理金龜子就像抽絲，簡直是抽掉了一波又來一批，就這樣堅持了十來天。
蜥蜴
“突然一天早上，工作人員又發給我一張照片，照片上不但有金龜子，還爬滿了蜥蜴。這下我急了，安排技術趕緊查詢原因。技術反饋：蜥蜴是金龜子的克星，蜥蜴是來吃它們的。真是驚險，再過了大概十來天，金龜子沒有了，蜥蜴也少了很多。從那之後，莊園裏時常能看到蜥蜴。”
“當時給我打擊最大的是股東撤資，工人辭職，因爲六零標准的生態農業讓他們一時看不到希望。”
2017年，強台風天鴿來了，當時整個珠海基地海水倒灌72小時。台風過後，珠海市副市長劉嘉文來基地察看災情，華南農業大學的專家拍著我的肩膀說：“做好重新開始的准備吧。”當時，王夢蘭顧不得多想，只有一個念頭：“救苗!”然而，奇迹再一次出現了：“十億人” 莊園裏的火龍果慢慢地活了過來。看到希望，王夢蘭立即安排工人搶救，70%的火龍果都被救了回來。這件事過後，廣東省專家再次來基地考察，相信了“十億人”的“六零”標准是值得推廣的。
這兩件事讓王夢蘭深深感受到，保護生態環境非常重要，環境好了，生態自然會給你意想不到的回報。
記者：在管理方面你創新管理機制，具體實施了哪些措施，這些措施在三農領域助力脫貧工作帶來了哪些可推廣的經驗，實施的成效如何?
王夢蘭告訴記者：公司在管理方面建立了一套人才引進和人才價值評價激勵的機制——承包計件+內部合夥利潤結算機制。以“承包合夥”破解公司化條件下“大鍋飯”效率低下的痛點，生産人員采用“承包計件制”，收入與作業數量和産量挂鈎；非生産人員采用“內部合夥利潤結算制”，收入與利潤貢獻挂鈎。以超出行業薪金60%以上的收入標准吸引人才聚集，建立多勞多得，多創造利潤多收益的人才引進和人才驅動機制。
廣東省陽西縣是貧困地區，“十億人火龍果莊園”是陽西産業扶貧示範基地，是珠海市橫琴新區廉政辦對口陽江市陽西縣織箦鎮塘村村委的扶貧項目。這裏貧困戶有114戶，2015年建檔立戶67戶特貧戶，2018 年已全部脫貧。在“十億人”未到來之前，塘村村交通十分不便，水利設施薄弱，無産業項目和經濟收入，貧困人口較多，村民大多以零星種植和外出務工爲生，很多土地特別是該村的烏石村的土地已荒廢多年。爲做好精准幫扶工作，橫琴新區紀委廉政辦公室多次深入塘村村考察調研，與村兩委反複研究討論後確定引進珠海“十億人社區農業科技有限公司”， 在幾乎已成爲空村的烏石自然村建設火龍果産業扶貧示範基地。
陳均應
55歲的陳均應就是一個典型脫貧新型農民。他沒有文化，一輩子沒有出去工作過，沒有任何收入，一直靠哥哥救濟和政府低保維持生活。剛到莊園工作時，他每天低著頭、駝著背走路，對自己相當不自信。經過多次參加培訓，他開始對自己有了信心。除了分紅脫貧收入外，數據化計件式管理，讓他每個月可以領到工資。2019年9月陳均應領到6000多元的工資，徹底改變了他的狀態。他覺得自己是有價值的人，可以通過技能學習成爲新農人，通過奮鬥實現致富，他爲自己不用繼續依靠政府救濟而感到驕傲。
陳均應不但對自己充滿自信，還開始有自己的想法。起初，陳均應在莊園承包了1500株火龍果，按照生産指令自行安排工作。後來，他發現自己還可以再多幹一些，又申請承包了500株火龍果。他每天天不亮就到莊園，一直工作到天黑。慢慢地，陳均應總共承包了2863株火龍果。最近，他又有了新的想法：把自己的兩畝空地也種上火龍果。他主動向公司申請育苗，幫扶單位橫琴廉政辦公室爲他解決了80%的産業投入資金，其余費用從他工資扣除，陳均應開始自己做小産業。現在的他，仰著頭、挺著胸脯走路，臉上充滿了笑容與自信。
村民聽說陳均應能領到6000多元工資，一開始都不相信：他也能“自立”？50多歲了，吃低保的人也不會技術，怎麽拿到這麽高的工資？有了陳均應的實例，大家紛紛要求來莊園上班。這下好了，村民不但脫了貧，而且掌握了種植技能，不用擔心會返貧。
“十億人”這種授人以漁的扶貧做法值得點贊。扶貧先扶志，扶貧必扶智，要在防止返貧上下功夫 ，“十億人”做到了。
編輯｜張 霄
校審｜劉朱嬰 李 軍 李志國
終審｜姜萬信