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薄利多銷的網絡送餐服務 在本地要如何生存

2021 年 3 月 9 日 会爬树的小石头

不知道你是否也和紅螞蟻一樣,已經習慣了“吃飯就得進餐館、買東西就得進超市”的生活方式?近年來,網絡送餐服務逐漸成爲本地餐飲文化的常態,越來越多年輕人開發手機應用App來提供網絡送餐服務。這不得不讓紅螞蟻感歎,時代不同了!

在本地,除了大家耳熟能詳的外賣三巨頭Foodpanda, Deliveroo, UberEATS之外,又有許多新興網絡送餐服務公司如雨後春筍般冒出。紅螞蟻敲鍵盤這麽久,一次都沒有通過外賣三巨頭叫過外賣,實在很好奇外賣真有那麽火嗎?

三大巨頭都在虧損

據新加坡《海峽時報》報道,BizFile的數據顯示,本地的Foodpanda在2014年就虧損了307萬;本地的Deliveroo在2016年更是虧損了1686萬;而UberEATS並沒有透露他們的銷售業績,不過他們的發言人信心滿滿地說:“請放心,我們在這個行業會長期呆下去,建立一個長期的生意模式。”

明知山有虎,偏向虎山行。明明在虧損,本地依然還是有那麽多企業想要趟這一灘“渾水”,真是有一種前赴後繼的感覺。

“草根市場”還有空間

與三巨頭不同的是,新興的網絡送餐服務公司則秉持著“搶不到大肥肉,但至少還能有湯喝”的理念,將矛頭瞄向了“草根市場”(Under-served Market),例如小販中心、小餐館等一些具有本地特色的餐飲業。

單在2017年,想要打開“草根市場”的網絡送餐服務公司就有至少四家:WhyQ、 Fastbee.sg、Yihawker 以及 Porterfetch。

Fastbee明顯是樂觀主義派。它認爲:“我們並不專注于那些一餐叫價20多塊錢的餐廳或小餐館,我相信廉價的本地美食還有很大的市場。而且我們在不同領域,可以共同生存!”

而屬實用主義派的WhyQ喊出的口號是:“沒有最低消費限制,運費統統1元5角新元!”不僅如此,據了解,WhyQ對絕大部分攤販免收傭金,只跟一小部分的攤販收取10%傭金。

哇塞,這價格甚至比我去吃一餐飯的車費還低!我想不單單是紅螞蟻,大家腦海中都會閃過這一問題:“這樣子還賺什麽錢?”

大家都在打價格戰

大部分的餐飲快遞公司,先會從餐廳抽取一部分傭金,然後再從每一份訂單中抽20%左右的運費,如果不能滿足最低消費要求,餐飲快遞公司很可能不接單。

以下是紅螞蟻爲大家綜合的資料(僅供參考):
 

20171123_foodtable.jpg
(謝靜怡制圖)

既然大家都在虧錢,爲何還有這麽多新企業想混進來呢?以紅螞蟻之淺見,大致上可以概括爲以下幾點:

一、抓住了攤販“積少成多”的心理 

“積水成河”大家聽過吧?在生意場上也一樣,有些商人喜歡轟轟烈烈式的愛情,希望有激情,賺一次大錢就夠了。有些商人則喜歡細水長流式的愛情,一點一點的賺,只要時間久了,一樣能存到錢。新加坡的攤販普遍屬于後者。

有記者就采訪了麥士威熟食中心(Maxwell Food Centre)的一位海南雞飯攤主黃先生,請教他爲何會選擇加入WhyQ網絡送餐服務。黃先生說了兩點:一是WhyQ不收取傭金,二是加入WhyQ使得攤位的銷量平均一天能多賣五份。他認爲,雖然賣的東西不多,也不貴,但能積少成多,還是好的。

二、市場還未飽和

AsiaOne 就曾對本地居民做過一項飲食調查。調查顯示,本地有三分之一的人口經常在外面解決一日三餐,這樣的比率在亞太地區排名第二。

不論是工作太忙導致沒時間下廚,還是不想下廚或是不會下廚,這樣的數據意味著本地外賣服務還是有生存空間。

而且就本地職場人士而言,經常加班加點,如果多花一些錢能夠省掉排隊時間,將其投入到工作中,何樂而不爲?

三、服務做到位,自然有人愛

正所謂優勝劣汰,想要在網絡送餐服務這一行業做得好,也應該講究服務態度。送餐服務公司不僅得花精力尋找合作商,還得花精力爲消費者提供更好的服務,例如縮短消費者的等候時間。

億好客(YiHawker)的創辦人陳凱俊在接受《聯合早報》采訪時就透露,爲了了解爲何這麽少小販加入網絡送餐平台,他花了約三個月的時間向200多個攤販請教他們對這類平台的顧慮,同時還不忘說服他們加入他創立的應用平台。

除此之外,陳凱俊公司也設立了一套標准處理程序,確保食物送到消費者手上時仍保有溫度。

未來趨勢已到來

如今這種“消費者-平台-實體店”金三角商業模式已經形成,所有東西都在走“離線銷售模式”(Online-to-Offline,簡稱O2O)。爲了跟上時代的步伐,大部分商家開始意識到,線上線下兩條腿走路必定會比只堅持線下來得穩妥。

說了這麽多“線”,聽得滿腦子都是黑線,O2O到底是什麽意思呢?它指的是在網絡環境下,買賣雙方不需要見面,直接在網上進行商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易、在線電子支付,以及各種綜合服務活動的一種新穎商業運營銷售模式。

o2o.png

說白了,就類似網上購物,省去了消費者原來可能需要的排隊等候時間、路程時間以及支付的車費等,只要在網絡上輕輕一點,快遞直接將你想要的送到你家門口。而網絡送餐服務,其實就是典型的O2O消費模式。

網絡送餐服務商家看中了消費者的“懶人心態”,在商家與消費者之間搭建了一座橋梁。它讓你在足不出戶的情況下,打開網頁或是手機APP,就能輕松選擇各種美食,而且各大外賣平台的選擇優惠更是層出不窮,騎手們快速送餐上門,實在是既便利又快捷。

依紅螞蟻看來,碗裏的米就那麽多,與其用那麽多雙筷子夾,不如合起來用勺子撈。就如本地的德士市場,曾經“多國鼎立”的局面,在SMRT決定與多個德士公司合作之後,市場份額就有了明顯的改變。

隨著外賣行業越來越發達,我們盡可大膽想象,以後是否會有那麽一天,你家樓下的小販中心變得門可羅雀,所有食物都將直接“快遞”到你家門口?
 

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