9月11日，新加坡舉行第13次大選，本屆大選被普遍認爲是“獨立以來最激烈的大選”，甚至“選情嚴峻”、“選情告急”。出乎許多人意料之外，執政了五十多年的人民行動黨以69.86%得票率蟬聯執政，比上一屆大選得票率狂升了10個百分點，是自1980年以來的第二好成績。《隆道觀察》九月刊授權新加坡眼連續三天發布《執政黨大勝及反對黨落敗原因解析》、《揭秘新加坡反對黨的發展曆程》、《新加坡政治及反對黨的未來》三篇分析文章。
2015新加坡大選：政黨、民心與未來
新加坡政治及反對黨的未來
2011年大選是分水嶺。以此爲界，反對黨發生了四個方面的改變。盡管爲時未久，尚不知這些改變是否能持續，但是，至少是起了個好頭。
一、溫和化：2001年，惹耶勒南因無法繼續支付誹謗賠償而宣告破産，同時失去了他在國會中的非選區議員職位。同年，他辭去工人黨秘書長職務，副手劉程強接任。惹耶勒南隨後退出，並于2008年創立革新黨，同年9月去世。後惹耶勒南時代的工人黨擺脫了一把手經常身陷危機的窘境，在劉程強的領導下，走溫工人黨秘書長劉程強在群衆大會上演講和路線，得以比較順利地發展。
2015年大選，因爲破産而失去了近15年競選資格的徐順全重出江湖，以民主黨秘書長身份領隊主攻荷蘭—武吉知馬集選區。選前，獨立電影制作人鄭彌彬免費爲他拍攝短片《他的背後》（Behind The Man），徐妻黃智美和三名子女首度在鏡頭前亮相，訴說徐順全不爲外人所熟悉的丈夫和父親形象，也體現了家人爲他從政而承受的犧牲。這支短片被放上社交媒體Youtube後，獲得廣泛好評，成功爲他塑造了“顧家好男人”的形象。
毫無疑問，擁有心理學博士學位的徐順全，演說條理分明，是最有魅力的反對黨領袖。在不能參選的15年裏，工人黨采取與行動黨同質化的發展策略而逐步壯大，應該給了他一定啓發。本屆大選，徐順全立足本土民生課題，在抨擊行動黨政策的同時，也指出“行動黨並非全是壞人，也有議員誠心爲民服務”。他還表示爲了新加坡的利益，如果民主黨當選，願意與執政黨合作，共同推行惠民政策，揚棄過去的激烈對抗，改走溫和路線。徐順全上一次參選是2001年，在裕廊集選區只取得20.2%得票率，此次親征荷蘭—武吉知馬集選區，取得33.38%的成績，相信是他轉變風格的成果。
在本屆大選中，也看到一些激進的異見人士並不受老牌反對黨的青睐，如人權律師拉維和博客鄞義林，只能在革新黨旗幟下參選，而韓慧慧只能以獨立人士身份參選，這或許也說明了反對黨正朝溫和路線轉變。另外，最近兩三屆大選與八、九十年代那幾場大選相比，有一個特點就是反對黨人不再陷入誹謗官司。一來是因爲反對黨人在技術上已經掌握了法律底線，二來也是因爲采取了溫和路線。
二、問政專業化：相較于上世紀的前輩們，本世紀的反對黨不只是提出對現有政策的不滿和反對，也提出各自的政治綱領和相對完整的替代政策。當然，今天的反對黨的政策研究能力和議政能力仍然不足，但比起前輩已是大大的進步了。
三、精英化：前文已述，反對黨陣營現在已經開始能夠吸納高素質人才，盡管與人民行動黨相比，無論在質和量上仍有一定差距。燕昭王千金買千裏馬骨，有高素質人才的加盟，就能吸引更高素質的人才。
四、整合化：前文已述，從這幾屆大選成績看來，工人黨、民主黨有品牌效應，其他反對黨不進反退。可以預見，到了下屆大選，工人黨與民主黨會繼續吸納人才，其他反對黨難以競爭。如此再過一、兩屆，除非工人黨與民主黨本身發生問題，否則，應該可以完成反對黨陣營的整合，一反數十年來山頭林立的松散局面，或許會對人民行動黨形成真正的威脅。本屆大選結束後第二天，民主黨秘書長徐順全就表示，民主黨和工人黨應更密切合作，在來屆大選推出一套協調得更好的反對黨策略和信息。
未來的新加坡政治
在理論上，未來三、四屆大選可能出現幾種情況。
情景一：行動黨囊獲絕大多數議席，不過工人黨仍保住後港、阿裕尼的全部或大多數議席，甚至再奪下一、兩個單選區。工人黨議席總數在6-8個左右。其他反對黨沒能奪得任何議席。
情景二：工人黨不但保住後港、阿裕尼，甚至還奪下一、兩個單選區和一個集選區；其他反對黨也奪下一、兩個單選區甚至一個集選區。反對黨掌握的議席總數在18到20個左右。反對黨議員雖只占國會五分之一，但是也足以組成影子內閣，應該可以形成比現在更強的議政能力。
情景三：反對黨的議席數大幅度上升，達到近半數。行動黨仍然得以執政，但是由于在大選中流失近半數部長人才，新一屆內閣中只能提拔尚未具備部長資質的行動黨議員擔任部長。內閣的素質和能力受到影響。
情景四：反對黨在大選中大有斬獲，行動黨未能贏得半數以上議席。如果有一家反對黨獲得半數議席以上，那麽就直接執政。如果沒有任何反對黨獲得半數以上議席，就只能談判組成聯合政府。無論由誰來組建聯合政府，一定會牽扯到權利分配問題，比如，財政部長由哪個黨的黨員出任？交通部長又由誰出任？既然牽扯到權力甚至利益分配問題，有時難免引發矛盾和紛爭，這就需要政治妥協甚至利益交換。聯合政府政策和行政效率通常不如一黨政府，如果因此影響到民生，人們可能信心動搖。
以上四個情景都有可能發生。本屆大選工人黨成功捍衛後港、阿裕尼爲結果，也就是情景一。《聯合早報》9月13日引述行動黨前主席林文興的話說：“新加坡人大致上希望國會裏有一些反對的聲音，以發揮制衡作用，所以89個議席當中若有88個屬于行動黨，將引起一些國人極大的不滿。”因此，本屆大選行動黨和工人黨分別取得83個和6個議席，李顯龍總理表示“大選結果對行動黨來說是好的成績單，對新加坡來說是優異的成績單”。
副總理兼財政部長尚達曼也認爲，反對黨在新加坡的發展進程中扮演至關重要的角色，在大選過後應該繼續爲新加坡政治提供有建設性的建議，並對社會做出貢獻。他在受訪時強調，新加坡應該保持多元性，政府也將繼續采納社會各階層的意見，並以開放的心態聆聽反對黨的建議。
情景二、情景三、情景四在本屆沒有發生，但是在接下來的三、四屆大選中還是有可能發生。如果發生了情景四，就還有兩個可能的發展：其一、選民渴望一黨政府的高效，動極思靜，選票又回流到行動黨，也就是回到情景三或情景二的局面；其二、選民認爲反對黨已具備執政條件，反對黨支持率直線上升，成爲執政黨，此後兩黨輪替執政。
然而，人才是寶貴的。在行動黨如日中天的年代，可以大攬獅城英才而用之。如果形成兩黨輪替，人才肯定得平分。也就是說，盡管兩邊都有人才，但是，無論誰執政，另一邊的人才就無法爲政治作貢獻。在我們當今的社會現實中，這當然是一種浪費。
在兩黨輪替的政治現實中，下台的總理、部長將會失去使用高素質行政官隊伍、豐富資源和國家機器的權力，同時也失去了優渥的待遇。但同時他們仍然得锲而不舍地以反對黨身份繼續爲民服務。
今天的反對黨領袖說不定明天就是總理，因此，他們必須有能力組建自己的內閣，拿出治國良策，對內定國安民，對外協和萬邦。
誠然，就如工人黨主席林瑞蓮在本屆大選競選期內所說，“如果人民行動黨未來的領袖變得腐敗和自私自利怎麽辦？國人能保護自己的唯一方法是買保險，打造另一個在行動黨不行的時候還能接手的政黨。這種保障必須是情況還穩定的時候就建立起來，否則等到未來出問題時，一切爲時已晚。”
在理論上，這個說法當然成立。現在新加坡選民所面對的問題是，一方面各家“保險公司”目前並無“賠付能力”，換句話說，反對黨尚未形成執政能力。同時，選民也擔心“保費”過高，也就是太多反對黨人進入國會對現有運行良好的政府形成過度掣肘，影響國家治理的水平和效率。另一方面，選民也擔心如果現在不買保險，將來萬一行動黨走入破敗那就沒有救生船可坐了。
這看來是雞和蛋的問題，其實不然。四、五年一次的大選是一場場考試，執政黨和反對黨都需要應試，而選民則是判卷人。每一次激烈的競爭過程對政治人物和政黨都是曆練。只要政治人物和選民都認真、平和、理性對待一次次的大選和選後的政治，適者生存，優勝劣汰，就能夠篩選出優秀的人才，保持政黨的先進、廉潔和親民。
總之，只要上台的是最優秀的團隊，對新加坡就是好事。至于上台的是什麽黨派，是否兩黨輪替，並不重要。
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