廟宇的內部管理工作人員不一定專業，而他們對于工作職責不一定熟練。
據悉，維拉馬卡卡拉曼廟（Sri Veeramakaliamman temple）的3名工作人員因管理不善，並缺乏財務管理和控制，被停職調查。
這3名工作人員爲前廟宇管理委員會主席R Selvaraju、現任的廟宇管理委員會主席及董事Sivakadacham (Siva) 和廟宇管理委員會秘書及董事Ratha Krishnan Selvakumar (Kumar)。
慈善事務專員調查後發現3名涉事者在2011年1月1日至2014年7月31日間：
1. 多次重複付款給供應商
2. 簽發至少823張高達$1.5百萬新幣的無劃線支票。其中有價值超過$227,000新幣的45筆交易並不是直接發給受益人的。廟宇也並沒有文件可證明收益人最終收到該收到的金額。
3. Kumar以廟宇之名，貸款獲利總計35萬新幣。這個貸款並未經管理委員會批准，也沒有書面上的協議。貸款最終卻以廟宇的資金還款，而廟宇的會計對該記錄也不准確
4. Kumar接受了來自廟宇基金的$18,000新幣，而他們並無法證明這些廟宇基金的運用是合法的
5. 廟宇與Kumar的親戚進行了2次價值$750,000新幣的交易，而他們也無法證明交易是利于廟宇的
6. 沒有財務控制措施來監控員工貸款，更沒有措施來防止他人對會計記錄進行操縱
7. 與協助在國外購買用品和金屬的中介人進行可疑的交易
8. 廟宇的財務部並沒有任何正式的政策和程序，都是透過口頭上規定的
9. 財務監督不足：廟宇只有一名兼職會計師，而她也不參與廟宇的日常運作。3名涉事者也並沒有履行他們的義務
廟宇的資金大多來自信徒的捐款。所以，廟宇的財務管理方面怎麽可以這麽草率？你們怎麽看？
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