從即日起,美團外賣將在武漢優先試點推出“無接觸配送”服務,通過減少面對面接觸,保障用戶和騎手在收餐環節的安全。
而“真正”的實體經濟,因爲其“公共場合”的身份,也一時間變得冷清了一些,此消彼長之下,我們看到此次的兩大經濟模式碰撞中,“實體店”再次落到下風,加上部分實體店某些“目光短淺”的做法也令人不齒;而互聯網企業因其公開透明的價格,迅速整合供應鏈的能力,凸顯其巨大優勢,在此一回合的交鋒中,贏得了一個大大的“贊”。
消費習慣的轉移
特定場景下,我們發現快遞小哥和外賣小哥依然活躍在我們的身邊,成了不可或缺的一環。
而那些平時喧囂一時的“概念模式”、“概念企業”們不見了蹤影,面對如此變化,你覺得疑惑嗎?細想之下,其實沒那麽神秘,是我們的潛意識裏已經離不開某些“消費(生活)習慣”了,便捷、公開、遠離喧囂、不用和奸商們鬥智鬥勇……
特殊情況下,只有“小哥們”這種物流形式依然活躍,依然被消費者所信賴。
而,更重要的是,“小哥們”也願意爲消費者的需求,不斷調整提高著自己的服務。
實體經濟不該學習嗎?相比之下,該反思反思了吧,也許人家根本沒那閑暇功夫想去“消滅你們”,有的目標只是盡量服務好自己的“上帝”罷了。
企業擔當
不論是一個什麽性質的企業,也許要人家尊重你,大概是需要一點擔當的罷。
阿裏巴巴設立10億元醫療物資供給專項基金,它真的吃了天大的虧了嗎?
動動腦子吧,馬老師也是個商人,沒錯吧!