從即日起，美團外賣將在武漢優先試點推出“無接觸配送”服務，通過減少面對面接觸，保障用戶和騎手在收餐環節的安全。
而“真正”的實體經濟，因爲其“公共場合”的身份，也一時間變得冷清了一些，此消彼長之下，我們看到此次的兩大經濟模式碰撞中，“實體店”再次落到下風，加上部分實體店某些“目光短淺”的做法也令人不齒；而互聯網企業因其公開透明的價格，迅速整合供應鏈的能力，凸顯其巨大優勢，在此一回合的交鋒中，贏得了一個大大的“贊”。
消費習慣的轉移
特定場景下，我們發現快遞小哥和外賣小哥依然活躍在我們的身邊，成了不可或缺的一環。
而那些平時喧囂一時的“概念模式”、“概念企業”們不見了蹤影，面對如此變化，你覺得疑惑嗎？細想之下，其實沒那麽神秘，是我們的潛意識裏已經離不開某些“消費（生活）習慣”了，便捷、公開、遠離喧囂、不用和奸商們鬥智鬥勇……
特殊情況下，只有“小哥們”這種物流形式依然活躍，依然被消費者所信賴。
而，更重要的是，“小哥們”也願意爲消費者的需求，不斷調整提高著自己的服務。
實體經濟不該學習嗎？相比之下，該反思反思了吧，也許人家根本沒那閑暇功夫想去“消滅你們”，有的目標只是盡量服務好自己的“上帝”罷了。
企業擔當
不論是一個什麽性質的企業，也許要人家尊重你，大概是需要一點擔當的罷。
阿裏巴巴設立10億元醫療物資供給專項基金，它真的吃了天大的虧了嗎？
動動腦子吧，馬老師也是個商人，沒錯吧！