“電商直播”將向“直播電商化”演變，成爲品牌自己主導的日常運營工具。
最近，有一個現象不斷發生：一大批銷售、營銷甚至是普通員工臨陣磨槍，紛紛變身“主播”，開啓全民賣貨時代的大門。
銀泰百貨、西單大悅城等全國多家購物中心、大型商超轉戰線上直播賣貨，櫃姐變“主播”；良品鋪子、太平鳥、金牌櫥櫃等實體品牌也紛紛試水直播……
數據顯示，2月以來，每天都有3萬新商家入駐淘寶轉型線上；淘寶直播新開播的直播間數量同比翻倍，新開播場次同比上漲110%。
雖然這只是疫情下的一場大型自救，但有一個不爭的事實擺在我們眼前：疫情加大了電商直播的裂變，“電商直播”將向“直播電商化”演變，成爲品牌自己主導的日常運營工具。
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眼下線下門店關閉，品牌們面臨的最大困境是什麽？
答案是：貨還在，
但消費的場景沒了，顧客也沒了。
私域流量的話題在2019年營銷圈內成爲共識。曾經不少人對它嗤之以鼻，可在疫情之下，實體行業大受打擊，線下場景遇冷，“線上獲客”正在加速代替“傳統獲客”。這時候，品牌也開始重新審視私域流量對自己的價值，以及如何進一步建立和完善私域流量池以充實商業鏈條。
以林清軒爲例，疫情間從業績暴跌90%到逆勢上揚45%，我們來看看林清軒到底經曆了什麽？
2月14日，林清軒創始人兼CEO孫來春帶領100多名線下導購，開始了在淘寶直播上的首秀。6萬多人圍觀，賣出近40萬元，這是他們兩小時的戰績，相當于四家門店、十七八人一天營業額的總和。
眼下，我們不妨靜下心來想想：
網紅主播的經濟價值或許會持續凸顯，既然不能否定它，那爲何不換個角度來重新思考，比如從公司內部孵化，粉絲數可能不多，但他們對公司産品的理解與推薦的熱情，是其他人無法比擬的。而且幾乎免費的推廣成本，也給品牌提供了更多的容錯空間。
尤其是在“萬物皆可直播、人人都能當主播”的當下，找網紅帶貨，還是品牌自己做？相信每個人心中都有決斷。
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