性別常被視爲女性創業道路上的絆腳石，但隨著時代和社會發展，如今越來越多女企業家在商場嶄露頭角，向世人證明“誰說女子不如男”。本地商界也活躍著這樣一群巾帼英雄。她們有的白手起家，一手締造市值過億的上市公司；有的繼承父業，把家族生意發揚光大；還有的進入長期由男性主導的行業，扭轉業界對女性的偏見。《聯合早報》訪問了四名在不同領域奮鬥的新女性，分享她們打拼事業、逐夢商場的心路曆程。
女企業家顔詩琴在電話的另一端接受訪問時不疾不徐，思路清晰，完全讓人聽不出是一個已經72歲，而且還在爲事業奮鬥的長者。
業務規模越做越壯大的她，可以滔滔不絕地談論許多成功之道，但仍不忘強調健康正是她事業成功的要素之一。
雖然年達七旬，但精力充沛的她仍不言休，生活依然極爲忙碌、會議頻密。記者經過一番周折，終于能夠跟她談上話。
顔詩琴是新康集團（Health Management International Ltd） 執行主席兼董事經理。該集團于1998年在新加坡交易所（SGX）挂牌，目前在馬來西亞擁有兩家大型醫院。
她接受《聯合早報》訪問時表示，她是在亞洲金融風暴時期入股當時正在虧錢的馬六甲仁愛醫院（Mahkota Medical Centre），之後把它轉虧爲盈。
馬六甲仁愛醫院從1999年的每年只有略超過10萬名病人，到2017年增加三倍至超過40萬名病人。仁愛醫院也是馬來西亞第一家接待鄰國病人的醫院，在2017年接待超過10萬名來自印度尼西亞、新加坡、越南和柬埔寨等地的病人。
該醫院目前已是馬國的旗艦醫院之一。回憶當時重組仁愛醫院的情形，可謂荊棘滿布、挑戰重重，但顔詩琴不畏艱難，勇往直前。她認爲，要在商界生存並不容易，必須要有誠信、老實與真誠，這也是她秉持的觀念。
她說：“我花許多時間，說服董事會、管理層、股東、醫生、供應商、銀行，我能夠領導出一條路。”
因有教學經驗，她能夠清楚說明自己大膽的想法與計劃，最終得到大家的支持。進入商界前，她在新加坡國立大學商業管理學院任教，是首位加入該學院教職陣容的女性。
成功之道：妥善規劃時間 平衡家庭與事業
她注重達成雙贏局面，既不危害他人與公司，也不會讓自己吃虧。在她看來，只有得到衆人的支持，自己才能夠取得成功，“如果你能贏得所有利益相關者的信任、尊重與支持，你就可以取得成功。”
集團旗下還有位于柔佛州的立康專科醫院（Regency Specialist Hospital），目前正在興建第二座大樓把醫院規模擴大一倍，以成爲柔佛州最大的醫院。集團也准備在新加坡花拉廣場（Farrer Square）推出StarMed專科中心。
問顔詩琴如何在事業與家庭之間取得平衡，她語重心長地說：“如果事業成功，但家庭卻破裂了，孩子沒有好表現，那麽我也不算成功。”
除了家庭與事業，她也積極回饋社會，缺一不可，只有三個方面都做好了，她才覺得是真正取得成功，這是她向來的理念。
日理萬機的她活躍于馬新商業理事會，也是新加坡顔氏公會首位女會長。1995年，她和張齊娥成爲中華總商會史上首兩位女董事。此外，她也曾擔任東南亞研究院和新加坡管理大學的校董，以及新加坡官委議員。
顔詩琴有三個子女。其中大女兒與幼子都已加入公司，助她一臂之力。
談到她會對有意從商的年輕女性給予什麽忠告，她認爲她們必須培養能力與才幹、不畏懼失敗、有良好溝通能力、善于規劃與管理時間，以及保持健康體魄。
她說，若想要認真做事，首先需要具備技能與實力，否則難以成功。她們必須持續學習與閱讀，讓別人在同她們接觸時，會知道“這個人是有料的”。
善于規劃與管理時間方面，她以自己爲例子指出，年輕時作爲須照顧年幼子女的職業婦女，規劃時間的能力發揮了重大作用。“每個人都同樣有24個小時，公司業務與事業取得成功、爲社會服務、帶大我的孩子、確保家庭幸福，也都是在每一天的24小時內完成。”
她每年都會定出全年的時間表，然後努力去完成，公司的員工乃至司機都知道她的日程。當然，她也會保持靈活性，在必要時作出調整。