進軍海外是新加坡企業尋求發展的出路，我國企業在進入海外市場時應該攜手合作，而個人則應建立環球意識與競爭力。
凱德集團（CapitaLand）首席執行長李志勤是在李光耀公共政策學院政策研究所（IPS）主辦的新加坡透視論壇參與小組討論時，表達了以上看法。討論主題是“ 新加坡與國際經濟”。
我國雖小 仍需吸納人才投資與創意
李志勤說，新加坡雖然是小國，但志不能窮，應該繼續在世界經濟系統中維持作爲重要節點的地位，把人才、投資和新點子等吸引到我國。
他指出，企業要發揮重大作用，就必須走區域化和國際化。
以凱德集團來說，除了業務遍及中國、馬來西亞和越南等，也將同星橋騰飛（Ascendas-Singbridge）整合爲亞洲最大的多元化房地産公司。
他說，要國際化執行起來並不簡單，要處理的事情包括稅務、尋找合資公司夥伴，還要面對能否在兩個國家之間自由轉移資金的情況，以及處于不同地理位置的各種挑戰。
“不過，我們沒有選擇，新加坡太小了，我們必須國際化。”
同許多其他國外競爭者相比，本地企業在前往外國發展時，也無法像它們一樣，在自己本國內累積壯大和發展業務規模的經驗。
李志勤過去曾經擔任雅詩閣（Ascott）的首席執行長。他說，雅高酒店集團（Accor）和洲際酒店集團等在前往海外發展前，都先有建立龐大的國內市場的機會，可是“我在雅詩閣，就沒有這樣的運氣，在你的業務進軍國外之前，在新加坡能開多少家酒店？”
在中國，我們的競爭對手每年開設1200家酒店，因此即使不談Airbnb這類新型對手，單是同傳統業者的競爭已非常艱巨。
企業間在海外合作 我國比不上日韓
他觀察到，同日本與韓國相比，新加坡企業之間在海外未能很好地合作。他認爲，在我國企業國際化的曆程中，大型企業應給于它們更多的幫助。
另一名參與討論者新加坡經濟發展局局長莊凱峰則認爲，在亞細安國家中，我國有先行優勢，因此應該善用這個優勢及掌握機會。
他也認爲，國人不僅要在實體與數碼空間同亞細安互通，也要對亞細安有更好的了解。