對于企業來說，可持續發展已經不再是寫份報告交功課，它很可能是未來吸引顧客和投資者的重要考量。新一代消費者已經從過去純粹的消費主義，轉變爲良知消費，這一趨勢促使企業調整戰略。
又到了年底節慶假日送禮旺季，與往年不同，今年越來越多的企業送出了環保主題的禮物。
例如，不少公司送上了竹吸管和金屬吸管，提醒大家少用塑料吸管。也有公司送了飯盒和餐具，供外出打包食物用。
大家收到禮物時，很多時候的第一反應已經不是這禮物有多特別，而是它是否環保。
另外，本地有銀行已經停止使用塑料瓶裝水，一律提供玻璃杯讓員工和訪客自行倒水。
看來，環境保護已經從喊喊口號，逐漸付諸于一些實際行動。
回顧這一年，氣候變化是我國乃至全球關注的重大課題。李顯龍總理在今年的國慶群衆大會上就指出，我國很可能在未來100年花至少1000億元，應對海平面上升的威脅。
專家預測，到了2100年，海平面可能會升高一公尺。發生漲潮和下大雨的情況時，我國部分地區會被淹沒。
前幾天氣候專家警告，氣候變化可能引發威力更強的熱浪，同時席卷全球多個糧食主産區，這將摧毀更多谷糧，進而導致糧食短缺。
在電影院裏看到的大災變景象，也許未來真的會變成現實。
在金融和企業界，綠色課題和可持續投資也被高度關注。三不五時便會收到銀行和企業寄來的綠色貸款和債券新聞稿。
據估計，本地三家銀行今年參與的綠色融資金額達到90億元；若包括本地外資銀行，融資總額可能破百億元。彭博社和Debtwire日前也公布了綠色融資排行榜，鼓勵銀行加大綠色融資業務。
全球央行加入“綠色陣營”
銀行提供的綠色貸款，要求公司必須運用于符合可持續性標准的項目，貸款的利率可以同某些綠色衡量標准挂鈎。
全球一些中央銀行也加入這個陣營，一些央行在評估銀行和保險業者時，把氣候風險包括在內。英格蘭銀行要求銀行制定計劃，應對氣候風險。
51家央行和監管機構組成的國際合作網絡——央行與監管機構綠色金融網絡（Network for Greening the Financial System，英文簡稱NGFS），正在收集監管機構的指導方針，幫助分析氣候變化可能對金融系統造成的損失。
美國聯邦儲備局也在討論，氣候變化最終會如何影響經濟。一名聯儲局官員說，氣候變化可能沖擊生産力和長期經濟增長，從而影響利率政策。
已有人呼籲央行停止購買對環境造成汙染的企業發行的債券。歐洲央行持有1830億歐元（2762億新元）的企業債券，其中能源和公用事業占了約三分之一。
至于本地的情況，新加坡金融管理局預計會推出針對金融業的環境風險管理指導原則。氣候變化可能會導致某些企業陷入困境，從而使得銀行的債務變爲壞債，嚴重的話甚至沖擊到金融系統。
另一方面，可持續投資近年來逐漸成風，機構投資者和基金經理在選擇投資對象時，更多地考慮到環境、社會與治理（ESG）這些因素。
根據基金公司貝萊德（Blackrock）的數據，可持續投資主題的共同基金和交易所挂牌基金所管理的資産規模，過去幾年取得飛速增長，從2013年的不到5000億美元（6777億新元），增長到去年的7500億美元，並預計于2028年擴大到接近2萬億美元。
根據瑞士銀行（UBS）的調查，超過54％的北美家族理財室認爲，多數家族理財室會在2022年之前加入可持續投資的行列，66％認爲，現在有夠多的機會投資綠色科技。
淡馬錫控股（Temasek Holdings）將從本財政年起公布其水、電、紙和航空裏程使用量，希望此舉能鼓勵其他企業一同參與。到2030年，淡馬錫所有旗下投資組合中的公司能減少排放一半溫室氣體。
在本地，新加坡交易所依據“要不遵守、要不解釋”（comply or explain）原則推出可持續發展報告（sustainability reporting）制度。今年公布可持續進展報告的本地上市公司，與去年相比增加了五倍，其中約80％的公司首次披露該報告
對于企業來說，可持續發展已經不再是寫份報告交功課，它很可能是未來吸引顧客以及投資者的重要考量。
新一代消費者已經從過去純粹的消費主義（consumerism），轉變爲良知消費（responsible consumerism），這一趨勢促使企業調整戰略。
中小企業得跟上大企業采納可持續發展指標
例如更多消費者對快時尚的態度轉變，認爲這個行業對資源造成巨大浪費，並且制造過程對土地河流形成了汙染。今年的G7峰會上，Gap、耐吉（Nike）、H&M和Zara等主要服裝業者，宣誓要減少對環境的破壞。
在航空領域，甚至有航空公司建議乘客減少碳排放。荷蘭的航空公司KLM告訴乘客，從布魯塞爾到阿姆斯特丹，搭火車比飛機更快。
也許中小企業會認爲，可持續發展只有大企業才會關注，小企業連日常周轉都自顧不暇，哪裏有時間和精力來考慮這一點。
但是隨著大企業采納可持續發展指標，他們對供應商也會相應作出要求，中小企業到時也要跟上這個步伐。