受訪社會企業表示，越來越多企業更有意識地支持公益項目，尤其在佳節期間會購買社企推出的佳節食品與禮品。除了産品，社企認爲也應鼓勵企業多聘請特需者，協助特需群體融入職場。
新加坡社會企業中心旗下注冊的社企去年達358家，比前年的336家略多，其中近三成爲有需群體提供就業機會。一些社企反映，更多公司願意支持社企産品與服務，尤其在佳節期間會購買社企推出的佳節食品與禮品，或邀請社企到公司擺攤。
不過，有社會企業認爲，要協助特需群體融入職場，不能單靠社企。其中，有經營餐飲生意的社企有意培訓其他餐飲業者，協助他們更好地管理特需員工，爲特需者開拓就業機會。
聘請特需員工的西餐業者My NoNNa’s創辦人陳月琴受訪時指出，更多企業辦派對時會向她訂購佳節食品，估計今年有至少10個新的企業顧客。也有更多企業邀請餐廳到公司擺攤，博世（Bosch）不久前就讓餐廳員工前去擺攤賣聖誕餅幹。從兩年前開始，她也接獲凱德集團（CapitaLand）邀請，參加公司爲社企與慈善組織舉行的市集售賣産品。這些平台都有助推廣餐廳品牌，讓員工有更多機會實踐。餐廳聘請的10多名員工主要是自閉或智障者。
陳月琴說：“只要了解他們的強項，安排適合的工作，他們也能有所貢獻。例如，不擅于溝通的能准備食物，性格熱情的能招待顧客。一些員工原本無法適應外面的工作，卻爲我工作長達四年，我覺得關鍵是要了解他們。我無法聘請所有特需者，所以我希望用我的經驗支持其他雇主聘請特需者。”
在新加坡科技設計大學與一些學校設餐廳或攤位的My NoNNa’s因此有意設立培訓中心，培訓餐飲業者。
爲自閉症兒子開設社企Mustard Tree的羅淑英，售賣手工藝品與花束等，過去三年來已培訓50多名特需者。它也售賣一些受惠者制作的手工藝，約八成所得會歸受惠者。
她指出，相較于三年前開業時，今年的銷量估計增加兩成。更多機構也支持他們的事業。例如，社會及家庭發展部委任它爲一場活動制作“見面禮”；新加坡理工學院最近也邀請它到頒獎禮場地外擺攤賣花束。“但身爲零售業者，我們同樣會面對競爭和運作成本的挑戰。我們目前也在物色空間設新的工作室，希望能幫助更多特需者。”
自閉症資源中心副執行董事林美雲指出，中心旗下的藝術學苑（The Art Faculty）的整體銷量增加約兩成。幾個月前開業的布朗恩教授咖啡座（Professor Brawn Cafe）也接待更多顧客與訂單，還有機構在咖啡座舉辦活動。
只要獲得適當培訓 特需群體可爲社會貢獻
她說：“我們要以提供優質服務與産品的做法，讓顧客滿意我們的服務而光顧，而不是基于同情。我們的藝術家能賺取專利費。社會各方須意識到特需者的能力，只要得到所需的培訓與支援，特需者也能爲社會貢獻。”
社企The Everyday Revolution也反映，更多企業會利用它的特需藝術家的作品，作爲中秋月餅盒包裝及聖誕卡設計等。
經營烘焙生意的Flour Power主要爲自閉症患者與心理病患康複者提供培訓，售賣糕餅。負責人伍淑慧指出，佳節一般是較忙碌的時候，顧客群包括企業與個人。更多企業更有意識地支持公益項目是好事，但她認爲，除了支持社企的産品，也應鼓勵企業多聘請特需者，爲他們提供就業機會。
半年前到Flour Power打工的邱淑櫻告訴記者，她每周工作三天，學習如何制作餅幹。“我邊做邊學，還能有收入，覺得自己有用，很開心。”
根據人力部今年9月公布的數據，15歲至64歲體障者中，28.6％有工作，體障的定義也涵蓋自閉症、智障等。