你買過9.9包郵的産品嗎?
爲什麽那麽便宜的産品沒能變成超級産品?
除了價格優勢外,産品本身是否物超所值呢?
近幾年來互聯網發展迅速,只要用戶打開電商平台,就會看到不少9.9包郵的産品,尤其是拼多多更是將9.9的産品推送到了極致。
企業之所以會做9.9的産品,其實跟市場需求有關,畢竟9.9的産品擁有著大量的用戶群體。
産品的價值決定了它的價格,在我們日常生活中存在著大量的9.9的産品。
9.9的産品涉及的類目甚多,從日用百貨、生鮮、服飾、食物……
便宜的價格吸引著用戶購買産品,但便宜的價格絕不是能夠決定企業是否成爲超級産品的因素。
寫到這裏,大家肯定很好奇,那麽做9.9産品到底能賺到多少錢呢?
其實對于絕大多數做9.9産品的企業而言,他們都遵從量大從優的原則,換句話說,量大就是9.9産品的核心。他們的企業核心在于數量,而不在于産品。而超級産品的核心在于産品,並不在于數量。
舉個例子,一箱蘋果9.9包郵,5斤的蘋果成本爲3.5元,加上快遞費4元,企業賣9.9還能賺2.4元,但其中還得算上人工費和包裝費,最終留給店家的利潤至少在1元至1.5元之間。
如此薄弱的利潤,只有走量才能讓企業在市場上存活下來,否則就是虧本的狀態。
對于用戶來說,蘋果的價格雖然便宜,但質量卻不敢保證,所以在食品方面還是很少有用戶會選擇購買9.9的果蔬類。
難道9.9企業就無法擁有自己的超級産品了嗎?
答案是,9.9的企業也可以擁有自己的超級産品。
9.9企業之所以無法成爲超級産品的根本原因就在于,他們的企業核心在于數量,而不在于産品。而超級産品的核心在于産品,並不在于數量。
任何一款超級産品,都必須産品過關,一旦産品不好,吸引再多用戶都沒用,因爲産品不過關,企業做的都是一次性買賣。
所以一定要保證企業提供的産品品質。
不要像一些黑心企業一樣,埋沒良心去賺一些損人利己的錢。
9.9企業想要打造出超級産品,靠的只有複購率和口碑,可以通過價格來吸引用戶購買産品,但最終用戶複購的,只有産品。
通過口碑讓用戶幫助企業主動傳播産品,通過口碑增加用戶粘性。
當然並不是所有産品都適合做9.9,企業對産品的把控需要從用戶的角度去看待,選出用戶認知度高且有所優勢的産品。
想要打造出超級産品,就要做到物超所值,讓産品超出用戶的預期,讓用戶心甘情願再次爲企業産品買單。
只要産品好,沒有用戶會拒絕複購。
當然,營銷也是必不可少的一環,但對于超級産品而言,營銷只是助力,並不能成爲主角。
記住,沒有營銷的企業,再好的産品都很有可能會被埋沒,但只靠營銷的企業,被市場淘汰是注定的結局。
打造超級産品是一種戰略,把利益直接讓給用戶,才能讓企業基業長青。
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