9歲爲掙3分錢偷當童工，亞洲“天王椅”創始人背後鮮爲人知的勵志故事！

新人物

曾經面攤上端面的小童工，經過千辛萬苦，終于成爲亞洲第一的保健按摩椅大王！OSIM創辦人沈財福從不後悔走上既能讓別人舒服，也能讓自己掙錢的路。他的成功之道在于，一旦決定了方向，就不會在乎恐懼，有方向，就能不斷改進，尋找解決之道；不斷驅策自己，堅持直到成功。

“我來自新加坡，那裏剛好是西方與東方的熔爐。所以，我們有東方的傳統，也有西方的態度。”——沈財福
跟許多商業巨頭發家時的經營策略不一樣，沈財福從一開始便將自己的按摩品牌定位于高端産品，服務于商務人士和權貴階層，打造按摩行業的勞斯萊斯！在二十年前，一張不低于2萬人民幣的按摩椅已經算是天價！

但他就是靠這樣的品牌效應和對産品的自信，一步步將—OSIM（傲勝）品牌植入全球最大的消費市場中國人的心中。從那之後，這個新加坡的本土品牌便在中國，澳洲、加拿大、美國、中東、東南亞各國暢銷，一躍成爲亞洲第一的按摩品牌！
沈財福也以13億美元的身家踏入新加坡福布斯億萬富豪排行榜TOP30。

9歲偷偷打工賣一碗面只掙3分錢

和商場上很多大佬有家族背景，有各種裙帶關系不同的是，沈財福的起步沒有任何背景，甚至還有些淒慘。

沈財福出生在新加坡一個並不富裕的家庭，家裏有7個兄妹，他排行老四。因爲家裏子女多，沈財福家的日子過得很拮據，所以沈財福早早就嘗到了掙錢的辛苦，9歲的時候，他上午照常上學，下午就瞞著父母偷偷到一面攤幫人賣面，每賣出一碗面條可以掙到3分錢。

小小年紀便步入社會，讓沈財福體會到了辛勞同時也接觸到這個複雜且充滿商機的世界。
沒機會讀大學20歲自己做貿易
隨後，沈財福憑借敏銳的經濟頭腦和自身的勤奮，積攢了一點錢。20歲那年，沒有機會去讀大學的他，開始自己做生意，在他20歲那年，他成立了自己的貿易公司，取名爲“R.Sim”，也就是現在傲勝國際的前身。說是貿易公司，其實也就是在商業街租了一個小攤位，每天賣些廚房電器、小百貨等家居用品，生意做得還算不錯，公司的規模也在漸漸擴大。沈財福獲得了大家的認可，他對自己也充滿了信心，這爲他之後的投資決策做了鋪墊。

遭遇危機欠債50萬絕望中求生積極拓展海外
1980年，沈財福創立了傲勝國際集團，此時他已經嗅到健康類産品在人們生活的需求中越來越旺，他的業務除了經營百貨電器之外，還生産各種類型電動按摩椅和各種保健産品。
可剛過了5年，沈財福的生意跌入谷底，放出去的賬收不回來，最糟糕的是還欠了銀行50萬。他一度陷入了絕望，但是，要生存下去的創業本能，讓沈財福咬牙堅持住了。

沈財福這時也意識到，新加坡的市場不足以抗擊風浪，他要走出去，到更大的市場中尋求商機。就這樣，在1986年，沈財福在香港的崇光百貨開了R.SIM的第一家分店，開始拓展海外業務。
這期間，他重新定位了公司的發展方向，開始轉型做一站式的保健品生産和經銷，包括健康按摩器材的研發銷售，業務範圍從新加坡擴大到中國、香港、台灣、馬來西亞、印尼等地。
創辦OSIM將自己和品牌融合

1988年，他將公司改名爲OSIM。“O”象征圓圓的地球,“SIM“則是他的英文名。
OSIM的logo一並被創立， “O”也象征著大自然，沈財福提倡以人性出發，全方位提高新生活精神，也就是健康。他希望人們能夠提高健康保健意識，而他將帶給人們綠色健康，如同大自然一般的舒適體驗。

目標發展明確鎖定中國高端消費群
在經營了十來年按摩椅和各種保健食品之後，沈財福把重點目光瞄准了逐漸蘇醒的東方巨龍——中國，而他也走了一條看似難走的路。但他卻說：“一旦決定了方向，就不會在乎恐懼，有方向，就能不斷改進，尋找解決之道；不斷驅策自己，堅持直到成功。”

對于中國的有錢人和中産階級，“OSIM”這個牌子並不陌生。早在1994年，傲勝跟隨日本百貨業巨頭八佰伴的腳步進入到中國內地，第一家按摩椅專賣店落戶在北京。八佰伴現已破産倒閉，而傲勝的事業卻蒸蒸日上。
這個品牌的高端按摩椅一出現在中國市場，便引起震動。多功能的按摩椅平均售價不低于人民幣2萬元，在那個年代，如此天價的按摩椅堪稱家庭保健用品中的勞斯萊斯。

很多人懷疑這樣的高價是否能被中國客戶接受，可出乎意料的是，OSIM按摩椅在中國非常受歡迎，商務人士和官場人物都很喜歡OSIM的産品，成爲豪宅中的標配，而且售價越高的越好賣，不得不讓人佩服沈財福的品牌策略和眼光。
後來，隨著中國經濟的發展和中國人健康意識的增強，OSIM也逐步走入尋常百姓的家中。傲勝不僅成功推開了中國市場的大門，還在中國建立起同類産品的領導者地位。

現如今已擁有中國大陸、中國香港、中國台灣、馬來西亞、泰國、印尼、澳大利亞、加拿大、中東和美國等多個國家和地區的1000多個分銷銷售保健和健康産品店和特許經營店。
沈財福經常說：“我們希望，人們提到按摩椅，就會想到OSIM，就像提到可樂會想到可口可樂。”他做到了。

在新加坡上市更加注重品牌品質
2000年，傲勝國際成功在新加坡交易所上市。從上市開始，沈財福就一直把建造品牌視爲企業的生命。
在沈財福看來，傲勝在市場上的核心競爭優勢就在于産品的創新和品質，尤其是材質與設計方面，傲勝都力求做到比競爭對手高一個級別。

爲了保持産品在業界的領先地位，沈財福堅持不斷創新産品，2003年傲勝推出的音感智慧按摩椅（iSymphonic）就曾獲選《時代》雜志“年度創新商品”獎。如今，傲勝幾乎每年都推出數十款新産品，哪怕産品賣到四五萬元的高價，仍好評如潮。

而在明星代言方面，OSIM也從來都是大手筆，從一開始請鞏俐代言，到範冰冰、劉嘉玲、古天樂、劉德華、林志玲、林俊傑等全部都是大明星！

特別是劉德華的“天王椅”一出，那簡直就是“傲震天下！”
在金融風暴中虧損上億美元
在傲勝不斷發展壯大的途中，沈財福也並非沒有經曆過失敗。但是他認爲：“在人生的漫漫征途中，會遇到很多挑戰，傲勝也多次遇到過危機，但每次危機都讓公司和主管有機會變得更強。”

2009年全球金融風暴讓傲勝在美國的子公司Brookstone遭到重創，沈財福被迫忍痛一次過注銷7千多萬美元的投資虧損。Brookstone是沈財福在2005年聯合淡馬錫控股和美國私募基金合組財團以4億5600萬美元全股收購的上市公司，主要在全美經營連鎖零售業務，這次收購後一度爲傲勝帶來了不小的盈利，但金融風暴使傲勝在美國的投資虧損近上億美元。

好在1億美元的損失不足以讓他一蹶不振。通過發售附加股等一系列動作，傲勝很快就扭虧爲盈，並開始繼續拓寬業務領域。

轉型投資擴大健康版圖
2011年，傲勝出資3千萬美元購入世界奢華名茶TWG Tea的35%股權，並與對方成立合資公司開拓大中華地區和韓國市場，傲勝持有合資公司60%股權。

2012年，該奢華品牌進入香港和台灣市場，在中國內地的第一家店于2014年落戶上海。至此，沈財福的事業也成功轉型爲以健康、運動、營養、保健爲主體的國際品牌，旗下除了OSIM、瑞萊、Brookstone和TWG Tea以外還有知名保健營養品牌健安喜，運營版圖不斷在全球擴大。
自嘲還是年輕人要帶領團隊往前沖

事業越來越忙，沈財福卻不知疲倦，1958年出生的他自認爲在商界還是個“年輕人”。