突如其來的疫情令房企銷售增速放緩，伴隨著房企組織架構調整，近期地産圈高管辭任、跳槽、調崗異常頻繁。據新京報記者不完全統計，自5月以來，房企高管人事變動超過50起。除部分正常董事會換屆之外，每一次高管變動背後都事出有因，關聯著企業轉型，而中場換帥更關乎企業命脈。
從目前來看，除土地和資金之外，專業掌舵手則是房企爭奪的又一資源。在業內人士看來，經驗豐富的高管爲房企擴張、新業務轉型增加勝算。不過，高管短期頻繁變動，也會影響企業穩健經營。
人事換防後，碧桂園兩位高管離職
日前，有消息稱碧桂園集團副總裁朱劍敏離職。對此，碧桂園內部內人士透露，“朱劍敏應該是離職了，在內部系統裏已查不到他的相關資料。”而目前碧桂園尚未發布朱劍敏離職的信息。
據悉，朱劍敏2016年加入碧桂園，任集團副總裁，兼任新聞發言人，成爲當時碧桂園對外發聲頻率最高的人物。不過自2019年之後，情況發生了改變。
2019年1月，碧桂園多位副總裁出現人事調動，朱劍敏在集團副總裁職責不變的同時，改任博智林機器人公司副總裁。而在機器人這一副業任職一年多後，朱劍敏還是離開了。有媒體報道稱，其離職後將轉入大健康産業，在一家生物科技類公司擔任CEO。
事實上，2019年開年，也成爲碧桂園高管人事變動頻現的轉折點。2019年5月，作爲機器人領域公認的專家，碧桂園旗下的博智林機器人總裁沈崗離職是當時標志性事件。而在今年2月24日，在總部及區域架構調整的同時，碧桂園38位高管出現人事大換防。
除了朱劍敏外，此次傳出離職並得到碧桂園內部人士確認的，還有碧桂園副總裁陳斌，其出自“中海系”，于2015年入職碧桂園。2018年，時任碧桂園集團副總裁兼運營中心總經理的陳斌，被委以重任出現在碧桂園全國百家媒體見面會上。
在今年2月碧桂園的高管大換防中，陳斌由江蘇區域總裁調整爲國際及特區事業部總經理。至今不過4個月，就傳出離職的消息。
放眼整個地産圈來看，近年來，多家規模房企進行大範圍的組織結構調整，在此背景下高管的人事變動自然不少。作爲龍頭房企的碧桂園高管人事變動，也僅是行業的縮影。
房企高管跳槽、調崗現象頻現
在高管離職的背後，則是各種跳槽的戲碼。
6月15日，寶龍商業發布公告稱，委任陳德力爲公司執行董事。而在此前的6月1日，陳德力已被委任爲寶龍商業的行政總裁以及寶龍地産的聯席總裁。從陳德力的職位任免上，足見寶龍商業對其的重視程度。
入職寶龍前，5月22日，新城控股發布公告稱，公司董事陳德力辭去新城控股董事職務。據悉，陳德力曆任新加坡嘉德置地凱德商用的中國區域總經理，萬達商業地産副總裁兼商管公司常務的副總裁、新城商業的總裁。
據了解，寶龍商業2019年12月在港交所上市，是寶龍地産分拆商業管理業務上市的輕資産商業運營服務商。在2019年業績發布會上，寶龍商業董事長許華芳透露，未來母公司平均每年將提供不低于10個商場的管理業務，到2025年將擁有150個管理商場規模。而陳德力也被寄希望于成就寶龍商業的野心。
除了另謀高就外，公司內部調崗也備受業界關注。5月22日，金科股份原董事會秘書徐國富提交辭職後，入職金科股份旗下金科服務董事、副總經理兼財務負責人、董事會秘書等職位。
事實上，徐國富的職位調整，是爲金科股份分拆金科服務到香港聯交所主板上市做准備。5月15日，金科分拆物業到境外上市的相關議案也獲得了金科股東會審議通過。同時金科物業的名稱也由“金科物業服務集團有限公司”，變成了“金科智慧服務集團股份有限公司 ”。
中場換帥往往關聯企業轉型，更關乎“命脈”
從目前來看，每一次人事變動，背後都關聯著企業的戰略、業務轉型，而房企換帥則更關乎企業命脈。
6月8日，雲南城投發布公告的內容顯示，在正式上任近一年後，公司董事長楊濤因工作原因，申請辭去公司董事會董事長、董事等職務；但考慮到其辭職將導致公司董事長職位空缺，故在公司新任董事長産生之前，楊濤將繼續履職。
據悉，經曆業績下滑、混改遇阻的雲南城投，正處于“生死關口”。5月份，雲南城投擬向其控股股東出售18家子公司的股權，交易對價合計爲50.9億元。
因爲上述事項，雲南城投還遭到了上交所問詢。6月15日，雲南城投回應稱，此次交易旨在降低公司有息負債規模，改善財務狀況，爲公司向康養地産和旅遊地産轉型提供保障。
此外，日前有媒體援引知情人士消息稱，2019年剛剛跨入千億陣營的雅居樂，其高層也出現調整，原因或爲做大地産板塊，增加回款及提升組織效率。據悉，雅居樂控股副總裁兼雅居樂教育集團董事長、總裁劉同朋，調任雅居樂地産董事長及雅居樂商業董事長。此前，這一職務則由雅居樂集團董事會主席兼總裁陳卓林兼任。
事實上，此前的5月份，房企換帥同樣頻繁，最爲典型的當數陽光股份，因公司控制權變更，唐軍申請辭去公司第八屆董事會董事長職務。早在4月，東京基集團成爲陽光股份第一大股東。隨後，這位執掌陽光股份二十多年的人物，在無力爲陽光股份輸血的情況下黯然離場。陽光股份的唐軍時代宣告結束。
相比之下，中海企業發展換帥則意味著新時代的來臨。5月12日，張智超接任顔建國董事長及總經理職務，正式掌舵中海。
業績壓力下，高管變動不可避免
據新京報記者不完全統計，自5月以來，房企高管人事變動超過50起。這其中，董事會換屆是房企高管變動的原因之一，也有房企應對當前市場環境而做出的選擇。尤其是在行業低迷時期，用“鐵打的營盤，流水的兵”來形容職業經理人的處境更爲貼切。
在業內人士看來，受疫情影響，房企業績壓力增大，此外，加上業務轉型等壓力因素，今年房企的高管頻繁變動不可避免。
據億翰智庫數據顯示，前5個月，除恒大完成了年度目標的40.8%，其他房企的業績完成率均不足四成，更有多家房企不及業績目標的1/3。
對此，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認爲，從以往來看，市場行情波動比較大的時候，企業人事變動就會比較大。就目前來說，房企正在不斷轉型調整，除了現有的傳統地産業務，也在不斷尋找新業務發展機會。此外，部分中小企業正在尋求擴張，這均需要經驗豐富的高管加入，帶領企業尋求新的增長點。
嚴躍進稱，高管變動對于房企來說具有兩面性，一方面這是優勝劣汰的過程，也是正常、健康的企業行爲。但另一方面，對于個別波動較大的高管人事變動，也會影響企業穩健經營，打亂企業秩序。
新京報記者 袁秀麗
編輯 楊娟娟 校對 付春愔