你每天都吃的本以爲是國貨，實際上卻是外國品牌。

如果我說新加坡企業益海嘉裏，你可能會一腦袋問號，可如果我說金龍魚1:1:1調和油，相信大部分人都會聽過。沒錯，“潛伏”中國48年的品牌金龍魚，正是新加坡企業益海嘉裏旗下家喻戶曉的品牌。

新加坡企業的品牌産品，又和美國人有什麽關系呢？

你要知道，我國雖然是糧食大國，但並不是糧油大國。目前，全球排名前四的糧油企業中，除一家法國公司外，其他三家均爲美國企業，而其中的ADM不僅在這四家中實力強，而且在全球範圍內都有一些産業。這其中，金龍魚就是ADM和新加坡企業益海嘉裏共同的“傑作”。

那麽問題來了，一個外國品牌又是如何打入我國市場，實現年賺44億的呢？

你將時間線拉回到20世紀80年代，那個時候大家買油還是用什麽裝啊？拎著個油瓶子去打油對不對。金龍魚便在包裝上打起了注意，它開創了食用油小包裝，累計銷售的小包裝食用油如果連起來，相當于180多條萬裏長城連起來的長度；

另外，我們前面說的1:1:1調和油特別熟悉對不對？金龍魚發現隨著人們生活水平的提高，越來越多的人更重視健康，它就在産品上搞研發升級、換代，讓人們食用油消費從安全升級到了健康。

最後，你去超市時除了能看到金龍魚調和油還能看到什麽？白面、大米、面條等等，這實際上是在幹嗎？擴大“全産業鏈”啊。從“一點”的發展，到“一點”的升級，再從“點”到“面”的擴充，金龍魚的發展之路，你能借鑒嗎？