煙頭不落地，公廁更“科技”“最多跑一次”……現如今十三朝古都西安正在努力跳出“城牆思維”，向著“國際化大都市”邁進。西安從事關百姓幸福指數的“小事”著手，引發“蝶變效應”。2018年，在追趕超越過程中，一個務實、包容、宜居的新西安正加速展現在人們眼前。

煙頭革命 于細微之處見精神

初夏，已成爲網紅城市的西安吸引著中外遊客紛至沓來。遊人在欣賞古城美景的同時，也被街頭時常出現的保潔員所感動。“煙頭不落地，西安更美麗”，2016年年底，這場聲勢浩大的撿煙頭行動在爭議聲中啓動。

當年12月24日，剛剛上任的陝西省委常委、西安市委書記王永康來到西安市城牆景區暗訪環境衛生清潔工作，他繞城牆一圈俯身撿起了27個煙頭。“撿煙頭雖然是小行爲，追求的卻是城市幹淨整潔的大目標。一個小小的煙頭都消除不了，追趕超越的大目標就只能是一句空話。”在王永康書記的倡導下，“煙頭革命”的序幕由此拉開。

一時間西安市各區縣、各級單位的領導、機關幹部紛紛走上街頭撿拾煙頭，許多單位還自發組織幹部職工上街撿煙頭。這一度也引發了“作秀”的質疑，但西安的“煙頭革命”並沒有因此停下腳步。一年多來，西安的城市形象發生了翻天覆地的變化，很多遊客來西安的第一感覺是西安很幹淨，而在其他城市旅遊時經常能看到亂扔的煙頭，而在西安這種情況卻鮮有發生。

在“煙頭革命”實踐中，西安嚴格落實各級領導幹部“路長”責任制。除了增加保潔人員數量外，保潔方式也由粗放式管理向精細化方向轉變。除此之外，環衛部門還在重點區域增設果皮箱和新型滅煙柱，一年多來，西安市新增道路果皮箱12000余個，增設新型道路滅煙柱10500余個。

記者從西安市城管局了解到，“煙頭革命”開展一年多來，全市城市管理系統開展專項活動690余次，約談會5次，組織互看、互比、互學經驗交流會28次，廣泛動員沿街商戶、院校學生、機關單位等群體撿拾煙頭、贈送便攜滅煙袋、發放宣傳資料，參與人數達到150余萬人次。而更多的則是市民被感染，主動將煙頭投入到垃圾箱或者是回收箱內。

廁所革命 小廁所大民生

人們常說，精神文明看廁所，物質文明看廚房。西安在開展“煙頭革命”的同時，一場“廁所革命”也吹響號角。

據西安市城管局統計，截至2016年年底，西安共有公共廁所2221座，其中中心城區有公共廁所1129座。按照國家每平方公裏範圍內設置公廁3座到5座的標准，西安市中心城區的公共廁所數量高出國家標准一倍。然而，現實情況卻是很多人在內急時找不到廁所，即使找到了公廁，內部環境卻讓人望而卻步，在一些人流量較大的地方，女廁所排隊現象經常出現。

小公廁，大問題。 2017年5月，西安市出台《開展“廁所革命”工作實施方案》，該方案統籌規劃了今後三年西安將新建獨立式公共廁所1135座，鼓勵開放附屬式公共廁所1026座，提升改造原有的公共廁所2221座。通過3年規劃，讓西安在短時間內做到數量充足、布局合理、檔次提升。

在“廁所革命”的開局之年，陝西省委常委、西安市委書記王永康先後16次對“廁所革命”工作做出重要批示。西安市委、市政府還專門成立了西安市“廁所革命”工作領導小組，並由常務副市長任組長，建立聯席會議制度，每兩個月召開一次聯席會議。各區縣、開發區分別成立工作領導小組，籌集建設改造資金，分解工作任務，責任落實到人。每月向媒體通報各區縣、開發區“廁所革命”完成情況，對排名靠後的區縣、開發區主要負責人進行約談。

截至去年年底，西安市新建獨立式公廁完成749座，鼓勵開放附屬式公廁完成586座，提升改造廁所完成952座，超額完成年初制定的各項任務。公共廁所“舊貌換新顔”，值得一提的是，西安市“廁所革命”中設立第三衛生間和廁所“所長制”的做法，得到國家旅遊局的肯定。

2017年5月26日，西安市在第四次全國“廁所革命”推進大會上榮獲綜合推進先進單位。

2017年11月19日，在世界廁所日暨中國“廁所革命”宣傳日活動中，西安市再次榮獲“廁所革命優秀城市獎”。

2017年以來，西安市轟轟烈烈的“廁所革命”也得到了市民和中外遊客的關注和廣泛點贊。

2018年3月30日，西安成功舉辦世界廁所工作大會。

“西安是一個全球聞名的城市，也是旅遊勝地，由西安來帶頭發展‘廁所革命’是非常適合的。我看到西安的‘廁所革命’進展飛速、變化很大。可以說，西安旅遊廁所的改造是革命性的，非常幹淨，即使在很繁華的地段，很繁忙的時段，廁所也沒有臭味。”世界廁所組織（WTO）創始人沈銳華如此贊賞西安的“廁所革命”。

行政效能革命 人人爭當“店小二”

“困擾我的戶口問題，竟然可以不跑一次路、不花一分錢，僅憑微信聯系就解決了。通過這件小事，我看到了一個不一樣的西安……”這是今年3月底，身在日本的女博士郝巧寫給臨潼戶籍民警的感謝信中的一段話。原籍臨潼的郝巧想把戶口從廣東遷回西安，最終她足不出戶，很快辦妥了此事。她的經曆，與“行政效能革命”分不開。

去年年初，一場前所未有的“行政效能革命”席卷西安。針對一些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”的現象，西安提出各級政府部門要爲市民和企業做好“店小二”，提供“五星級服務”。隨後，一系列“組合拳”接連使出。

目前，西安市各級部門公布的“最多跑一次”事項已經超過1.3萬項。數據顯示，一年多來，我市以“行政效能革命”爲引領，大力推行“互聯網+政務服務”，分7批取消、下放行政事權共393項，全面取消非行政許可，向自貿區下放市級行政職權103項，累計向社會公布“最多跑一次”事項13675個。

全市國稅系統“最多跑一次”事項已經達到147項，其中新辦納稅人辦理登記確認、稅種核定、票種核定等四大關鍵手續的時間從過去3到5天縮短到現在一個小時以內，大大節省了群衆時間。

公安機關推出戶籍新政，一年裏先後5次升級新政，完成了從“最多跑一次”到“一次都不用跑”的大跨越。截至今年5月30日，西安今年迎來第45萬+西安新人。

以前，在人們的印象中，政府官員的門牌、座牌、名片都是主任、處長、書記等行政職務，而現在的名片讓人眼前一亮。中國旅遊飯店業協會監事長、開元旅業集團董事長兼總裁陳燦榮來西安考察，給他留下了深刻印象的是政府官員遞上的一張張“店小二”名片。他感慨道：“我30年來一直做旅遊業，一直自稱‘店小二’，但第一次聽政府部門稱自己是‘店小二’，這是很大的觀念轉變，是服務理念的改變，說明‘服務民衆’的理念已經植入每個管理者心中。”

大爺大媽 全城動員

從2016年年底西安開展“煙頭革命”以來，92歲的曾銘老人感覺變化最大的就是他每天能撿到的煙頭越來越少了。

“我作爲一名黨員，理應帶頭響應政府的號召。”2017年年初，看到政府各級部門的工作人員都開始上街撿拾煙頭，92歲高齡的曾銘也坐不住了。于是，他就去跟大車家巷的社區工作人員溝通，工作人員同意了他的請求，並發給了他一套工具，一個紅色塑料小桶，一個垃圾夾。就這樣，曾銘開始了他撿煙頭的“工作”。

每天撿煙頭分爲兩個時段，早上9點出去撿一個小時回來，下午1點半再出去到3點多鍾回來。這一年多，曾銘很少間斷過，他說剛開始撿的時候，煙頭很多，不但有煙頭還有果皮紙屑，一圈走回來他可以撿100多個煙頭，而現在，每天撿幾十個，並且逐漸在減少，“地面上的煙頭跟過去比少多了，這一點是有非常大的改善。”

84歲的羅老太太每月有2000多元的退休金，但她卻閑不下來，經常愛出門撿破爛。“我領著國家的退休金，不能讓國家白養嘛。”羅老太太說，不分煙頭或其他垃圾，啥都撿，能賣的賣些錢，不能賣的就當爲街道的幹淨出了份力。就在今年2月27日，一個小夥看她在彎腰撿拾煙頭將200元塞進了她手提的袋子裏。

82歲的退休教師姚桂軒老人把“撿拾煙頭垃圾，影響他人帶動他人”作爲信條，半個多世紀以來，堅持撿拾煙頭他從未懈怠過。 去年，全市上下開展的“煙頭革命”讓姚桂軒老人覺得自己幾十年的堅持是值得的。

……

西安“煙頭革命”開展一年多來，湧現了不少像曾銘、姚桂軒這樣的老人，他們力所能及地爲這座城市的幹淨美麗而貢獻自己的一份力量。而更多的人則是在潛移默化中改變著自己的行爲習慣。家住未央路100號的李先生平時吸煙比較多，吸剩煙頭他會選擇扔在比較隱蔽的角落裏，自從西安開展“煙頭革命”以來，隨著街頭煙頭收集器裝置的增多，每次他都會主動把煙頭投進垃圾箱或者是煙頭收集器裏，“保潔員們每天清掃很辛苦，我們應該尊重他們的勞動付出。”

古語有雲：一屋不掃何以掃天下。西安正是從撿煙頭這個小小的舉動帶來了整個城市的蝶變效應，未來的大西安更值得每個人期待。

煙頭少了 城市形象更加自信

今年49歲的馬改娥，在高新區從事保潔工作已有十幾年了。她說，“煙頭革命”開展以後，工作從保證大環境的整潔延伸到了更細微的保潔，雖然更瑣碎了，但她明顯感到身邊環境好了。馬改娥對自己的要求是，在她手下不漏掃一個煙頭，不漏掃一片垃圾。

開展“煙頭革命”一年多來，西安的城市環境衛生發生巨變。通過一系列措施，西安市道路煙頭和零星垃圾數量持續下降。“‘煙頭革命’初期的一條道路最多撿拾幾百個煙頭，下降到現在最多撿拾十幾個煙頭，並在一些主要道路和街頭廣場實現‘零煙頭’的目標，城市道路保潔管理水平大幅度提升。”市城市管理局環衛處負責全市各區縣、開發區每月“煙頭革命”的督導檢查，工作人員說，這些煙頭數量上的變化能直觀反映西安“煙頭革命”一年多來所取得的成績。

一年多來，爲了把“煙頭革命”不斷推向深入，西安市城管委從加強監督檢查和考核問責兩個方面入手。一方面，在定期舉辦互看互比互學現場交流會的基礎上，出台《西安市“煙頭革命”檢查考核辦法》和《西安市城市道路“以克論淨 深度保潔”檢查考核辦法（試行）》，在市、區兩級城市管理部門成立專門的檢查隊伍，每月對全市各區縣、開發區“煙頭革命”開展情況進行實地檢查考核，考核結果在全市通報並在市級媒體公開。

另一方面，每月由市政府分管領導對月度考核排名後三位的區縣、開發區分管領導及城管局長進行約談；市、區縣兩級紀檢監察部門將“煙頭革命”納入問責範圍，“煙頭革命”開展以來，全市各級紀檢部門已通過免職、調離崗位、誡勉談話等多種問責方式，對工作不力和履職不到位的120余人進行了責任追究。

過去的一年，西安先後舉辦了首屆世界西商大會、歐亞經濟論壇、全球硬科技創新大會、西安年最中國、西安市首屆農民節等一系列大型活動，這些活動的成功舉辦展示了大西安的新活力、新形象。不少嘉賓對一年來西安在城市環境方面改變贊賞有加。中國石墨烯産業技術創新戰略聯盟秘書長、西北工業大學老校友李義春表示：西安這幾年真是變化太大了，整個城市面貌煥然一新，每個人臉上都散發出自信的光芒。

精細管理 讓廁所更溫馨

三分建設七分管理，公廁好不好關鍵看管理。西安在“廁所革命”中，推出“所長制”，“總所長”由區縣、開發區領導擔任；“副總所長”由街道、開發區主管部門領導擔任；“所長”由所在區縣、開發區幹部擔任，分別對轄區公共廁所進行協調、監督、檢查和管理，確保公共廁所管理符合規範，達到標准要求。

建立了所長工作微信群和電子台賬，制作安裝了“所長制”公示牌，公布管理標准和投訴電話，接受群衆監督，並明確了公廁“五無、五淨、一明、兩通”管理標准及所長“四查”職責。管理嚴格了，責任人明確了，公廁的環境也就有了跨越式的改變。

在碑林區文藝路街辦建設西路路口有一個公廁，設立已經十多年。說起這個公廁，隔壁小區楊大爺有一肚子話，他說，這裏最早是個旱廁，後來改成水廁，不過不文明如廁現象嚴重，廁所異味大，而清理工作有些跟不上，小區居民意見很大。自從“廁所革命”以來，這個公廁發生了變化，“多了除臭設施，牆上還挂著風景畫，現在進廁所感覺很溫馨。”楊大爺說，自從公廁變了容貌，如廁不文明現象也很少了。

“所長”拜志強說，公廁責任制度明確以後，他每天檢查責任公廁不少于3次，查看衛生狀態、人員上崗等情況，監督公共廁所設施使用情況，發現問題立即督辦整改，對損壞的設施及時督促維修人員維修，對存在嚴重問題下發整改通知或處罰單。“監督、處罰體制嚴格了，工作效率也提高了。群衆看到公廁幹淨了，滿意度高了，也自覺愛惜設施了，工作人員維修損壞設施及清理的工作量也少了，成了良性循環。”拜志強說。

蘆杏軍管理的公廁位于灞橋西路，她每天早上4點就進入了工作崗位。先清理各蹲廁紙簍，再清潔刷洗蹲坑，然後再全面擦洗牆面地面、打理洗手台，最後收運垃圾。“公廁管理員，確實非常辛苦。但每當我看到經過自己雙手清理完的公廁幹淨、整潔的樣子時，心裏有說不出的成就感。在公廁打掃衛生時，還常能聽到市民和遊客的誇贊。”蘆杏軍說。

公廁是城市文明的標尺，是城市管理和服務水平的重要體現。2018年，西安將從多方面入手，持續開展“廁所革命”。2018年西安還將持續增加公共廁所建設數量，將“廁所革命”三年計劃延長至2020年，通過三年的努力，增設公廁1590座（其中新建826座、對外開放764座），使公廁數量達到5017座。在管理方面，則積極引入第三方市場化管理，采用PPP等合作模式，以政府購買服務的方式，進一步提高公共廁所建設管理水平。

公廁改造 處處體現科技化

在“廁所革命”行動中，西安除了通過新建增加廁所數量外，還通過應用高科技手段來改造提升原有公共廁所，改善如廁環境，更加人性化地服務市民和遊客。

在西大街鼓樓西側，有一座內部設施老化的公廁去年年底完成了改造。如今走進這座公廁，首先映入眼簾的是一個巨大的LED電子指示牌，指示牌上詳細標注著男、女衛生間的示意圖，遊客們可以通過燈牌上亮起的紅、綠兩色指示燈，了解衛生間是否有人使用。門內側的天花板上則安置了一個人流監控器，以獲得公廁的實時人流數據，爲新建公廁選址提供大數據支持。

男、女廁所裏不但安裝了新風換氣系統、植物淨化器，還在牆面上貼上了利用納米技術除臭的“光觸媒板”，極大改善了空氣環境。據了解，利用同樣的科技化改造方式，未來數年內，蓮湖區200多座公廁也都會變成類似這樣的“科技公廁”。

近日，雁塔西路與朱雀大街十字東北角，一座“原木房子”模樣的環保公廁，吸引了很多人前來體驗。這個公廁的最大亮點就是“不用水沖還沒異味”！它也是西安首座無水納米生態環保公廁，具有占地小、使用簡單、管理方便諸多優點。從外觀看，公廁外形較小，但走到裏面，你會發現它體形雖小卻“五髒俱全”，配備有小便鬥、蹲便器、洗手池等設施。值得一提的是，廁所采用了最新科技微生物降解技術，無需沖水，無需排汙管道、抽糞車清運，幹淨無異味，又科技又環保。

曲江新區在公廁改造方面，全面提升廁所節能技術、清潔技術等科技應用水平。統一采用玻璃鋼化糞池，具有環保不汙染地下水資源、清渣周期長、耐酸堿、使用壽命長等優點。

曲江唐城牆遺址公園景區的公共衛生間不但幹淨整潔，各種衛生設施也一應俱全，“第三衛生間”裏還安裝了應急呼叫器。管理員說，這個呼叫器主要是針對殘疾人士，在他們如廁突發不便的情況下使用。有了這個呼叫器，如廁者可以按鈴呼救，呼叫器直接連通管理間，工作人員會第一時間抵達幫忙。

新加坡衛浴文化協會會長陳培芬曾來過西安兩次，第一次是1992年，“那時候的廁所真的很不好，上廁所是一件比較擔心的事，會顧慮廁所有沒有門，有沒有廁紙。”而在今年3月29日再次來到西安時，她發現公廁跟之前完全不一樣了，旅遊景點的公廁不僅幹淨而且很寬敞，女廁的隔間比之前多，各種衛生設施也一應俱全。

簡政放權 做五星級“店小二”

從2017年開始，每位來到西安考察、投資的企業家在接觸西安各級幹部時，都會收到一張五星級“店小二”的名片。這一張張名片背後，是西安開展“行政效能革命”的決心，更是西安大力優化提升營商環境的信心。

2017年7月，吉利集團新能源汽車産業化項目正式落戶西安。在國內，汽車行業項目平均引進周期爲18個月，而吉利從初次洽談到正式簽約只用了不到3個月時間，這不僅刷新了吉利汽車項目落地速度的紀錄，更刷新了西安汽車産業突破式發展的步伐。這一讓人驚歎的西安速度，背後的“加速器”正是市級各部門、經開區、高陵區擰成一股繩，爭當五星級“店小二”的營商服務理念和勇于爭先、攻堅克難的鐵軍精神。隨著“行政效能革命”的全面實施，西安對許多重大戰略性項目的綜合承載能力上升到一個全新的層次，日益展現出蓬勃向上的經濟活力，市場投資對西安營商環境信心大幅度擡升。

過去，許多創業者、企業家在辦理證照時遇到“找十幾個部門，蓋幾十個章”的尴尬處境，一去不複返了，取而代之的是溫暖親切的一聲聲問候，細致高效的一對一服務。2017年全年，西安分7批取消、下放行政事權393項，全面取消非行政許可，向自貿區下放市級行政職權103項，累計向社會公布“最多跑一次”事項13675項。在“店小二”精神的指引和影響下，西安“行政效能革命”得到全面貫徹，招商引資工作取得了矚目的成績。據統計，2017年西安市場主體新增26.6萬戶，同比增長103%，市場主體總數達到101.6萬戶，成爲全國第7個過百萬的副省級城市。

進入2018年，市、區各部門都在繼續加大力度簡政放權，靈活辦事手續，盡最大限度爲營商企業、廣大市民提供便利。例如，西安市工商局率先在全國啓動了“24小時全智能辦照系統”，實現了“365×24小時全天候服務”。企業可通過網上提示進行登記資料規範化、模塊化的申報，系統將自動進行核對審批，實現智能審批“秒過”，市場主體當即成立，並生成微信版電子營業執照，辦理營業執照最快僅需15分鍾。

如今，無論是走進西安市的任何一個行政辦事窗口大廳，工作人員的桌上都會擺著“行政效能革命”的五條紀律警示牌：一、不允許說“我不知道”，必須要熟悉業務。二、不允許說“這個不歸我管”，必須實行首問負責制。三、不允許說“企業沒找我”，必須主動服務、上門服務。四、不允許說“這也不行、那也不行”，必須吃透政策，要說怎麽樣才行，找到有效的辦法。五、不允許“因自己方便造成企業辦事不方便”，必須特事特辦，急事急辦。小小的桌牌規範了“店小二”的五星級服務標准，給辦事企業帶來的是對西安市場的十足信心。

一杯咖啡 一箱海鮮 見證西安速度

無論是大型集團連鎖項目的全面落地，還是中小創業者創新夢想的生根發芽，都離不開營商投資環境的持續優化，離不開聚焦創業、服務創新的服務理念。如今在西安，“行政效能革命”不斷向服務要態度、向環節要效率，將全社會投資西安、創業西安的熱情充分調動起來。

2017年12月， “網紅”新零售平台盒馬鮮生決定落地西安的消息讓許多年輕“吃貨”們欣喜不已。讓他們沒有想到的是，短短數月之後，2018年4月28日，盒馬鮮生西安首店在碑林區開業，緊接著，5月30日西安二店在曲江開業。爲了加速引進盒馬，政府部門組建“一企一專班”的服務團隊，爲項目落地提供“零距離”的全程服務，這讓盒馬鮮生CEO侯毅對盒馬在西安的發展充滿信心。他說：“西安從事關百姓幸福指數的‘小事’著手，掀起了一場城市發展方式的大變革，給我留下了深刻印象。近年來，西安經濟的快速發展有目共睹，在追趕超越的路上已然釋放出‘加速跑’的強烈信號。”

不僅僅是大型企業的落戶運營，對于中小創業者來說，西安優良的創業環境和高效的工作作風同樣讓他們處處感到便捷。從2018年2月26日到5月25日開業，年輕姑娘李婧完成了自己的咖啡夢想，如願在新城區領取到陝西省第一張可可及焙烤咖啡産品類食品生産加工小作坊許可證。她曾經留學法國，也曾在跨國企業工作過，懷著對咖啡文化的憧憬萌生了開辦咖啡烘焙工廠的想法。

對年輕的創業者而言，項目從創意到落地，並不是一件簡單的事。她遇到的第一個難題就是無法申請食品小作坊生産許可證。由于西安乃至陝西食品小作坊生産加工許可目錄中沒有“咖啡烘焙”類別，許可證暫時還辦不下來。但李婧並沒有因此而沮喪，因爲西安市食藥監局很快就聯系到她，主動上門對接，爲此還專門召開調研座談會，認真調查了解企業的需求及困難。爲鼓勵支持創業者創新創業，鼓勵促進咖啡烘焙加工新業態的發展，市食藥監局向外地學習咖啡烘焙新業態的創新監管，同時協調省食藥監局在食品小作坊生産加工許可目錄中增加了“咖啡烘焙”類別，並在4月底進行了公示。省、市、區多部門通過“早期風險調研、前期規劃介入、中期調整應變、後期保障穩固”的創新服務，暢通多渠道方便年輕人創業項目落地。

于是，李婧的咖啡烘焙工廠，從選址規劃、場地施工改造到烘焙設備安裝調試、試生産，整個過程僅僅用了不到90天。新城區食藥監局在4天之內就爲她辦理了生産許可證。李婧不由得感歎：“作爲西安人，我爲家鄉的辦事效率感到驕傲，爲西安發生的巨大變化感到自豪！西安的營商環境真的越來越好了！ ”

處理好城市發展 “大”與“小”的關系

城市之間的競爭，比的是發展，比發展就是比環境，抓發展就要抓環境。如果說良好的發展環境是生産力，那麽，抓環境就是解放生産力。西安以“三大革命”破題，從小處著眼，大力優化發展環境，敞開了市場之門，實現了城市高質量發展的大躍升，處理好了“大”與“小”的辯證關系。

其一，處理好城市發展“大動作”與“小細節”的關系。打造一流環境，需要一系列吸引眼球、刷新認識的“大手筆”，但也要從小事抓起，從一點一滴著手，從群衆身邊的事做起，讓群衆從細微之處感受城市變遷。“三大革命”，是一場根本性變革，要和“過得去”“還湊合”的心態徹底告別，以更精細、更嚴格的工作標准，把小事做到極致，這樣就能微風化雨，把城市建設管理得更好。

其二，處理好城市發展“大方向”與“小目標”的關系。進入新時代，推動高質量發展成爲主旋律，也是大西安發展的大方向，同時，也確定了發展改革的小目標。2018年，是西安“追趕超越奮進年”“營商環境提升年”和“招商項目落地年”，今年的這幾個小目標都與“三大革命”有關。改善城市形象，提升行政效能，“三大革命”步步推進，循序漸進，不斷積累經驗，積跬步以至千裏。

其三，處理好城市發展“大城”與“小我”的關系。時代洪流，需要涓涓細流來彙聚。合抱之木，生于毫末。只有群衆參與，幹事創業才能更接地氣。推進“三大革命”，始終重視彙聚群衆的力量與智慧，推動形成全體市民思想上共振、情感上共鳴、行動上共進，社會關注度和參與度不斷提高，正能量不斷分享傳遞，形成共建共享的良好氛圍。 記者 李曉莉

西安晚報記者 王海鵬 高雅爲你報道