中新社雲林7月31日電 題：台灣寫真：“巾”字招牌風雲錄
中新社記者 歐陽開宇 劉舒淩
以位置觀之，林國隆所經營的廠區，位于雲林縣虎尾鎮一處道路急彎的轉角處。
從事業脈絡來看，正是一段“漂移過彎”般的轉型經曆，讓林家的産業擺脫危機，駛上新途。
雲林縣虎尾鎮曾是台灣毛巾生産重鎮，作爲當地産業代表性人物，73歲的興隆毛巾觀光工廠總經理林國隆近日爲中新社記者導覽廠房，講述其“毛巾招牌”背後的故事。
步入觀光工廠，楓香樹林小道旁，落地窗內是一排毛巾生産線，從選紗、前漂，到漿紗、織造，再到毛巾成品的制造過程一覽無余。紡織機器從依靠人力操作傳統紡織機，逐漸轉變爲現代的智能數字提花織機。
在工廠傳統作業區域，打版師傅認真爲每件織造定版，紡織機具聲嘈雜震耳，飛梭不停地來回跳動。一部台灣紡織業曆史，似就在眼前上演。
上世紀七十年代，是台灣毛巾業發展的全盛時期，一度擁有200多家毛巾工廠，80%的毛巾業者都集中在雲林縣的虎尾小鎮。林國隆、林素夫婦也是當時弄潮者，他們創辦“興隆紡織廠”，約20余台毛巾梭織機；1985年遷廠至埒內裏，梭織機增至40台，事業也駛上平坦的道路。
情況在上世紀九十年代發生變化，不少虎尾毛巾廠商基于成本考量，開始陸續遠赴大陸投資設廠，毛巾産值不斷下滑，而跨過2000年後，伴隨著經濟全球化所帶來的市場沖擊，虎尾毛巾傳統産業一度飄搖，産業規模急遽萎縮，同其他工廠一樣，興隆紡織廠也面臨著前所未有的危機。
據林國隆回憶，那時兒女回到虎尾，加入到工廠的經營建設中，家人每天都商量著怎樣才能走出困境，經曆無數次家庭會議商討，終于迎來轉機。
“女兒林姿君進廠前，作爲舞者曾到歐洲表演，在賓館中看到歐洲人用浴巾、毛巾折成動物。她靈機一動，就跟哥哥講，是不是可以在台灣做不一樣毛巾，不只限于用在洗澡、擦臉而已的毛巾。”林國隆回憶說，當時女兒形容說，將毛巾抹上蜜糖“招蜂引蝶”，把顧客吸引過來。
于是，“蛋糕毛巾”的想法就出爐了。當第一個圓柱體的“蛋糕毛巾”生産出來，林家便申請了專利。
不過，轉型的過程並非一帆風順，對外，市場是否接受尚未可知，內部經營管理面臨員工技能、部門調整等一系列問題。
“蛋糕毛巾生産出來的第一年(2005年)幾乎沒有人買，一直到年底，一位老板一口氣買了3000個。我當時對兒女講，商機來了！”林國隆說，工廠毛巾的定位，從單純日用消耗品，擴展到可愛動人的禮品或裝飾品，對消費者提供更多附加價值。
與此同時，另外一扇窗同時在向林國隆敞開，那時，西方國家尤其是歐洲興起“觀光工廠”浪潮，將廢棄的工廠重新改造，賦予人文性等文化內涵，供旅客實地體驗參觀。這種理念迅速在台灣落地生根，傳統如白酒、醬油、餅幹、玻璃、糖業工廠，紛紛向觀光體驗轉型。2008年，林國隆將工廠舊址轉型爲當地第一家毛巾觀光工廠。
走過工廠流水線，便是毛巾展覽館，一樓各式各樣的産品琳琅滿目，從小蛋糕到三層大蛋糕、棒棒糖、冰淇淋、粽子，再到各種卡通小動物，毛巾形態各異。二樓提供毛巾蛋糕DIY、毛巾手工絹印等課程讓遊客動手參與。
林國隆說，除了台灣本地市場，興隆毛巾已銷往中國大陸、英國、美國、新加坡、澳大利亞，德國、瑞士、韓國、馬來西亞的市場正在積極拓展。
盡管如今工廠業績穩步提升，然而對于曾經曆過“發夾彎”的林家毛巾産業來說，仍然繃緊了弦。老一輩員工將逐步退休、産品如何創新等問題雖沒有那麽緊迫，但已擺上林國隆的案頭。
盡管已年過7旬，林國隆夫婦仍延續“以廠爲家”的習慣，“不這樣不行，前面的路總是充滿未知”。
面對大陸記者，林國隆特別提到，“雖然大陸遊客總體不多，但對我們的毛巾都有好評”，希望更多大陸遊客來到觀光工廠參觀，支持虎尾毛巾産業，支持興隆毛巾。(完)