截至3月底,已經有三家共享腳踏車的運營商進入了新加坡這個小小的市場。
衆所周知,中國經濟雖然在近30年來快速崛起,卻一直有著山寨模仿的惡名。然而近年來這種情勢卻有了很大改觀,中國不僅在手機上網、電子支付等領域領一代風氣之先,即使是在看起來並無太多科技含量的共享腳踏車上,也走在了世界的前列。
如果說共享腳踏車沒有什麽創新,這絕對是一種誤解,它並非僅僅只是過去個人所購買的腳踏車,再加上全球定位、網絡解鎖、線上支付,而是全新概念的更新。舉個例子,我家也有三輛一年平均只使用幾次的腳踏車,基本只在周末時與孩子在公園健身用。所以這是一種資源的浪費,因爲並未讓腳踏車物盡其用。
但任何一個城市,尤其是像新加坡這樣的現代都市,一方面需要大力推行公共交通,以解決路越修越多卻越來越堵的痼疾,一方面卻又總是存有最後一公裏出行難以解決的問題。因此用腳踏車來對各家各戶與車站間作銜接,就成了不二之選。而如果存在共享腳踏車,那就會進一步地實現交通資源的集約化管理。
所以不但是中國,新加坡最近幾年也在不斷強調要提高腳踏車在出行工具中的份額,我家所在的宏茂橋鎮,就已經部分實現了腳踏車道的獨立運營,這極大地改善了騎行的條件,並爲共享腳踏車進入本地奠定了良好的基礎。以外地的經驗來看,自2016年秋共享腳踏車在深圳大規模投放以後,過去政府一直難以取締的很多地鐵口的摩托車,就很快被這些共享腳踏車所取代,可見政府的管制行爲遠遠比不上這種因勢利導更爲奏效。
雖然目前中國境內的共享腳踏車依然存在不少問題,有時所遇到的情況也絕非很多管理者所能預料。比如存有惡意破壞、私藏、偷盜共享腳踏車的現象,但這是任何一件新生事物起步時在所難免。就本地而言,一方面由于新加坡確實處于發達國家之列,而且政府管理有效,基礎設施齊全,再加上本地人的自律與智能手機高占有率與使用率,都爲共享腳踏車的進一步發展提供了良好條件。
這也就是爲什麽很多人都對本地共享腳踏車的前景保持樂觀的原因,除了政府大力提倡綠色出行,以改善交通情況之外,更重要的可能是在新加坡共享腳踏車有利可圖。以單次收費來看,在中國一塊人民幣的收費就成了一塊坡幣,但考慮到本地的消費水平,則這依然處在相對合理的定價空間之內。
而與歐美發達城市地廣人稀,並且人少汽車多不同,本地汽車保有量又受到了政府人爲的抑制,這都使得本地的共享腳踏車,有著比歐美發達城市更爲廣闊的發展空間。
然而新加坡又有自己的特殊之處,以短短數月的運營來看,就可以發現一些問題的苗頭。據前幾日的報道,就有不少人抱怨共享腳踏車存在亂停亂放的現象。目前這些腳踏車可停放在公共組屋的一層、地鐵站與汽車站的腳踏車停泊站等。但由于腳踏車在過去新加坡交通文化之中所占的位置本來極小,這些都會在未來的全島使用便利性提出了挑戰。比如我略搜了一下碧山中部的共享腳踏車,就發現在此地區所能找到最近的腳踏車,也還有不小的距離。
當然,這些都會隨著共享腳踏車公司規模的擴大來加以解決,其前提是新加坡人對共享腳踏車的接受度,能夠産生的規模效應。而其他問題還包括本地腳踏車專用車道仍處在起步階段,與汽車共用車道則會導致安全問題。另外,熱帶島國的氣候,也同樣抑制了人們以腳踏車出行的熱情,畢竟沒多少人願意在區區十幾分鍾後,就熱得滿身大汗的環境中騎行上下班。
所以我們可以看到,就新加坡未來的城市建設基本思路來看,依然要堅持抑制私家車的使用,並鼓勵公共交通加上腳踏車與共享腳踏車的通勤模式;就具體政策而言,要進一步增加專用腳踏車道,並提供更多的腳踏車停泊站。
對共享腳踏車運營商而言,也同樣要考慮到本地遵守秩序的國情。在過去隨停隨取可能是一個很好的賣點,但這卻會對新加坡既有的交通秩序構成挑戰,最近民情的負面反饋就表明了此點。所以通過鼓勵人們將共享腳踏車放在一定的停泊站,將可能是其生存的一個要件。





