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移動支付一直被國內很多看官說成躺著致富的康莊大道!
爲何呢?
以國內兩大支付巨頭說事兒!
馬雲粑粑的支付寶和馬化騰叔叔微信…
我們看著賬戶裏的是前,不過在兩馬的眼裏就是個數字而已…
兩馬哪天高興,賬戶裏多給你家幾個零都沒有問題,因爲錢都在這個大池子裏放著…拆東牆補西牆都轉的過來…
今天小圈兒要侃的事情就是另一個賺錢的手段!
近日,中國人民銀行支付結算司下發《關于支付機構撤銷人民幣客戶備付金賬戶有關工作的通知》特急文件,規定支付機構應于2019年1月14日前撤銷人民幣客戶備付金賬戶。
啥意思?
這事兒很容易懂——你去網上“剁手”,一般是要預先支付貨款的。
這些預付款不在商家手裏,而是在支付寶等支付機構手裏,這就是“備付金”。
之前,大量備付金集中在支付機構手裏,利息所得,他們默默收了。
但機智如你,也一定會有疑問,就算我是土豪不在乎那點利息,如果本金被挪用了咋辦?誰管?
這可不是說著玩的。
上海暢購、廣東益民、浙江易士等都發生過備付金被挪用的事件,涉及到的風險資金上億元。
于是,就有了監管機構對支付機構備付金的管理。
對此我們有不歡迎的理由嗎?
畢竟關乎到自己錢包的利益,而且看著別人拿自己的錢賺錢…心裏爽嗎?
關鍵,萬一哪天這些人卷錢跑了呢?
所以這樣的政策利好是肯定的!
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首先——資金更安全了
錢存在央媽口袋裏,除了發出支付命令,支付機構不可能挪用任何一筆資金。
雖然自己還是拿不到利息,但再也不擔心我的本錢拿不回來了!
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其次——提高手續費可能性很小
支付機構賺不到利息,會不會把成本轉嫁給用戶?
有支付機構人士表示,支付機構的備付金收益,過去沖抵了運營成本,這部分收益沒有後,擡升的成本未來會不會轉嫁給用戶,目前還不明確。
不過,也有專家表示,可能性很小。
因爲市場上支付機構衆多,競爭很激烈,轉嫁給消費者,提高支付手續費,根本沒有競爭力。
如果真有支付機構敢不提服務只提價,別忘了,消費者是可以用腳投票的。
今年6月29日,央行發布《關于支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》,宣布自2018年7月9日起,按月逐步提高支付機構客戶備付金集中交存比例,到2019年1月14日實現100%集中交存。
而撤銷備付金賬戶的通知,就是對今年6月通知的繼續跟進。
根據撤銷備付金賬戶的通知,支付機構能夠依托銀聯和網聯清算平台實現收、付款等相關業務的,應于2019年1月14日前撤銷開立在備付金銀行的人民幣客戶備付金賬戶,規定可以保留的賬戶除外。
備付金全部上交後,賬戶就有名無實了,撤銷也是自然的。
對于那些不想放棄這塊肥肉的支付機構,也只是無能爲力了。
央行表示,對于無故拖延銷戶時間的,應加大對相關支付機構以及相關備付金銀行的檢查、督導力度。
這樣!
我們安全了!
支付機構就難過了 !
這一招下來,最難受的還是支付機構,畢竟躺著吃利息的時代結束了。
所以,還是要回歸支付服務本源。
支付機構的賬戶就像個水池子,盡管資金有進有出,但是總能保持一定水位。
別小看這些資金,有分析師估計——當前規模超過1萬億元!這部分資金在銀行賬戶裏産生的利息,就能占到支付機構總收入的11%。
將這部分錢統一交存至指定賬戶後,不僅挪用占用不了,央行也不會給利息,這部分利潤貢獻肯定是沒了。
此外,沒有了備付金存款,銀行配合度下降,第三方支付機構與銀行合作的議價能力也會降低,有可能導致成本增加。
不過,除了客戶備付金利息收入,第三方支付平台收入還有另外兩大來源,一是服務手續費收入,二是平台衍生收入或增值服務收入。
備付金利息沒了,對某些支付機構來說,可能是致命的,但對合規支付機構來說,還要想辦法從別的地方找補。
說一千道一萬,支付機構應該回歸支付服務業務本源,發展自己的商業模式,提升服務客戶的能力,在轉型創新中尋找更多贏利點,在回歸本源中求得長遠健康發展。
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