隨著五月的腳步聲越來越近，指南者新人同事們期待已久的培訓活動也悄然而至。新人小夥伴們懷著激動的心情，終于在5.4日這一天正式開始了培訓。
那麽，大家在這次時長兩天的培訓之旅中都發生了哪些有趣的事情，又有哪些收獲呢？別著急，小編這就給大家一一道來。
與指南者結緣
七年前指南者成立伊始，還只是一個很小的團隊。主創人員懷揣著一腔熱情，決心打造一個真正從用戶出發、爲用戶考慮的留學公司。在陪伴指南者一步步成長的期間，他們遇到了很多困難，也創造了很多奇迹。
指南者的同事們始終保持著爲用戶服務的初心，以真誠、專業的高品質服務，在業內積攢了優良的口碑，使得指南者留學成長爲優秀的留學咨詢機構。可以說，指南者能有今天的成就，與主創團隊和同事們的堅持和努力密不可分。
但指南者的發展過程並不是一帆風順的。
2012年7月，指南者常州公司成立，當時很多留學咨詢機構都是以線下爲主，但指南者考慮到互聯網大環境的發展趨勢，從一開始就堅持做線上咨詢，而且從未動搖過。
在留學行業內，指南者敢爲人先，是行業中第一家全面公開信息庫的公司。在這之後又創設了院校庫，新增用戶後台實時查詢申請過程的功能，而且是行業內唯一一家自己搭建CRM的公司。這樣一來，指南者最大限度地降低了與用戶的信息差，真正從用戶角度出發，避免黑箱，實現數據共享。
然而，指南者的曆史裏並不只有成功，我們曾經做過很多種嘗試，其中也經曆過失敗。從這些失敗中，指南者團隊認真總結經驗，思考原因和出路，修正業務中的錯誤，使未來發展的方向越來越清晰明朗。
（創始人張甯講話）
風雨過後便是彩虹。
指南者曆經四年，終于站穩腳跟，團隊也不斷發展壯大，部門分化也更加細致和專業：運營部門的加入，實現了流量的有效轉化，完成了從零到一的轉變；未明學院于2017年成立，主打項目制教學，面向大學生實習體驗、就業規劃和技能提升；爲了滿足學員出國留學的語言學習需求，指南者于2017年6月創辦了“蝦球英語”系列線上英語培訓項目；2018年相繼成立北京、上海、廣州三家分公司，接待學生的留學咨詢。
聽著大家與指南者的故事，小編才明白團隊從無到有、從有到優是一個多麽艱難的過程。幸好，這些有夢想、敢拼搏的年輕人沒有放棄，他們堅持著自己的初心，一路披荊斬棘，終于迎來了屬于自己的陽光。
（指南者章來飛老師）
（指南者劉甫軍老師）
在與指南者並肩前行的日子裏，從默默無聞的團隊，到今天學生交口稱贊的公司，同事們度過了許多寂寞迷茫的時光。這段時間裏，大家發生了很多故事，也收獲了很多感悟。
工作有時也會枯燥乏味，但只要你全情投入，把工作當成是生活的一部分，用可見的努力來提升職業認同感，就能耐得住寂寞，守得雲開見月明。
七年來，指南者秉持著創新、務實、分享、正直的公司理念，向著美好的明天不斷前進。未來，我們會成爲更優秀的互聯網教育公司，爲大家提供更優質的服務。
領導&員工大PK
這是一個非常有意思的環節，討論的是領導與員工的話題。但小夥伴們並沒有拘束自己，而是積極發表意見，與別人交流自己的想法。
這次討論中一共有以下幾個小話題：
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1 wish for my leader
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1 wish for me
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1 wish for the job
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3 stars for my leader
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3 stars for me
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3 stars for the job
每個人有六張小紙條，匿名寫完之後可以貼在對應的地方。由于是匿名，好多人都放飛自我，充分發揮了自己的幽默感，現場的氣氛很是輕松愉快。有這麽多可愛的同事，以後上班都變成了一件值得期待的事兒。
（好想看看大家都在寫什麽呀）
（開心地貼小紙條）
討論進行到白熱化階段，大家還分成了六個小組，交流大家對工作、員工、領導的看法和喜好，不僅僅是員工討論得熱火朝天，連領導也興奮地參與其中。
在旁人看來，領導和員工一起討論最不喜歡的領導和最不稱職的員工等類似的話題是很不可思議的，但這正表明指南者團隊鮮有上下級觀念，大家地位平等、坦誠交流，沒有辦公室政治這種情況的存在。
在指南者工作的這段時間裏，小編的感受是非常深的——原本很害怕步入職場，擔心自己不夠圓滑，但指南者團隊消除了這種顧慮。
公司的日常工作雖然繁雜，可大家都很積極樂觀，同事之間互相幫助、共同進步，就像是一個其樂融融的大家族，讓人很安心。
指南者職場小課堂
初入職場的新人朋友們可能都會有些不知所措，因爲職場不同于學校，人際關系和工作關系都會變得更加複雜，需要注意的地方也就越多。指南者這堂職場新人課可謂是新人同事們的及時雨，簡潔明了地告訴大家如何才能在職場中更好地立足和發展。
不僅是職場，在生活中，人與人交往的核心就是尊重。在互相尊重的前提下，大家才能感受到同事的溫暖，獲得工作的尊嚴，從而緊緊凝聚成一個強大的集體。
新人剛開始接觸工作，總會有一些不適應，所以需要學會正視自己，讓自己從零開始。同時，同事之間要學會傾聽，請求幫助時要展現自己已做出的努力和方案，盡量讓別人做選擇題，而不是問答題。
（職場新人小課堂開講啦）
指南者一直在努力打造一個高效率、高品質的團隊，這堂生動的職場課，讓新人小夥伴們更加深入地了解指南者的工作要求和規則，從而有的放矢地進行日常工作。
小編相信，新人小夥伴們已經將這些職場tips牢記在心，並且准備付諸實踐、大展身手，從職場菜鳥變身職場達人！
破冰遊戲
這次的新人培訓中，常州、南京、北京、上海、廣州的小夥伴們齊聚一堂，大家來自不同地區、不同部門，爲了增進了解、促進合作，就設置了破冰遊戲這個環節。小夥伴們聽到要玩遊戲，剛開始還有一些緊張，但是大家年齡相近，很快便熟絡起來，實現了破冰的第一步~
（愛的魔力轉圈圈）
（團隊搭建）
看到這麽多道具的時候，小編都有些嚇到了，直歎這個任務難度系數太高了。在短暫的討論過後，四個組都開始了緊張的搭建。這個遊戲很考驗組員之間的配合和溝通，如果不能完成從圖紙到模型的溝通轉換，搭建工作是非常難進行的。
萬事開頭難。不過指南者的小夥伴們執行力真的很強，在小編還一頭霧水的時候，大家已經開始研究模型搭建了，而且越做越順手。
一個複雜的模型就這麽在大家的合作下慢慢成型，小編在驚歎之余甚至還有一些感動。看到大家的配合這麽默契，小編真切地感受到指南者團隊強大的凝聚力。
來看一下最後成功的瞬間吧：
指南者大家庭
留學業務
指南者留學業務相關的部門包括咨詢部門、市場部門、文案部門、産品&開發部門、運營部門、後期部門，各部門之間精誠協作，互通有無，使指南者越來越專業和知名。日常工作中，大家各司其職，用自己的無上熱情和職業素養，爲無數的同學圓留學夢：
“
TEAM
潛在用戶吸鐵石——市場部門
行走的留學信息庫——咨詢部門
文采飛揚助夢師——文案部門
神思巧手邏輯大師——産品&開發部門
強效流量催化劑——運營部門
指南者精英管家——後期部門
（咨詢部門負責人——陸文斌）
（後期部門負責人——王丹娜）
（文案部門負責人——蔣斐）
（市場部門負責人——張岩）
（産品&開發部門負責人——海蘊博）
（運營部門負責人——龔婵）
正是因爲有這些強大的小夥伴，指南者才會更加優秀，從而吸引更多的人加入我們，和我們一起成長進步。
未明學院
基于留學申請日趨專業性和體系化的技能和經曆需求，指南者教育創立“未明學院”，開設了多門專項技能系統課程，旨在提升學員們的專業核心技能，豐富申請相關專業經曆。
未明學院采用項目制教學，通過實戰項目對學員進行各項技能的專項訓練。在項目制教學的方式下，未明課程將重點放在了綜合性思維方式和實操性分析能力的培養上，在提升學員技能的同時，還能夠作爲相關項目經曆助力留學申請，爲文書增光添彩，並得到多所世界名校的認可。
不同于傳統培訓課程的“一刀切”“大雜燴”模式，未明學院技能培養注重分層次、分模塊教學：專項技能訓練營內設商業分析、量化金融、爬蟲、SAS建模等專項技能課程；高水准項目實戰訓練營下設商業數據分析、金融經濟、機器學習、深度學習等多個專題，根據當下熱點不斷更新實戰項目內容，涵蓋互聯網、大數據金融、股市等多個領域，精准傳輸對應申請專業需求。
（未明學院馬純凝老師）
如果你對數據分析和挖掘感興趣，有背景提升的需求和自發性學習的意願，歡迎你加入未明學院，在未明老師們的幫助下，讓自己變得更加優秀！
蝦球英語
爲了滿足學員出國留學的語言學習需求，指南者留學創辦了“蝦球英語”系列線上英語培訓項目，以“學有內涵的英語，做有姿態的大學生”爲主題，開設高品質、重技能、強思維的精品英語課程。
與傳統英語課程填鴨式的教育不同，蝦球英語注重英語技能的改良和學生的自主學習，采用陪伴式教學，通過小程序作業、微信群互動、APP互動、作業講評等多種方式實現師生間的全方位交流，保證學員的疑惑及時得到解答，學員的咨詢及時得到反饋。這還不是全部，蝦球英語的老師們還推出了自編的作業資料集，可以寄送到家哦！
（蝦球英語施婷娴老師）
蝦球英語尊重學生的意願，由學生主導學習過程，注重培養學生自主性，不做名師崇拜。而且還會提供前測，診斷學生弱項，對症下藥，有效解決英語學習問題。在陪伴式學習的過程中，讓你的屠鴨之路不再孤單~
結語
短暫的新人培訓結束了，但在其中了解的知識和感受到的溫暖是會永遠留存于心中的。這次印象深刻的體驗，會激勵著大家昂首前行，往更好的明天出發。
Strive·Survive·Alive·Thrive
更好的自己，更好的未來。
———— / END / ————
