新加坡政府和企業應該認識到，走出國門並不是爲了實現抱負和野心，這其實是絕對關鍵和必要的一步，關系到生存的問題。
新加坡政府投資公司（GIC）總裁林祥源昨天在人力資本新加坡（HCS）舉辦的國際化論壇上致辭時這麽說。
他說，除非新加坡政府和企業認識到這點，“不然不會有進展，因爲沒有足夠的緊迫感”。他說，企業國際化是必要的選擇，如果采取觀望的態度就是在“等死”。
他建議企業應該趁業務情況良好的時候走出國門，開拓海外市場，不應該等到企業陷入危機時才這麽做。這是因爲擴展海外業務需要時間，當企業遇上危機，急著要走向海外時會匆忙做決定，犯下不必要的錯誤。
此外，企業在進軍海外市場時，不應該去想誰已經成功進軍這個市場，“我們並不是跟隨著別人的步伐而取得成功的。”
他打比方說：“當你跑在第二位的時候，你的速度和方向會由跑在第一位的來決定。如果你跑在第一位，你能夠左右競爭對手。”
林祥源也指出，中小企業在本地市場成功後，傾向于在本地進軍其他行業，其實另一種做法是把自己在新加坡市場的專長帶到海外市場。他舉例說，以色列公司以本國市場爲測試平台，以色列是個小規模市場，公司取得成功後把産品服務推向全世界。
三方面支持企業國際化
論壇的主賓貿工部長（貿易）林勳強致詞時說，政府從三個方面支持企業國際化。首先，企發局爲公司提供了一系列的財務和非財務支持，拓展海外市場。政府也認識到，企業要成功國際化，須要找到合適的人才，因此政府會繼續支持公司的人才發展努力。
其次，政府也在推廣企業和商會協會之間的合作，例如成立歐洲企業網（Enterprise Europe Network，簡稱EEN）新加坡中心，幫助企業尋找潛在的歐洲合作夥伴。
第三，新加坡是個良好的平台，擁有完善的知識産權和法律基礎假設、融資能力以及良好的商業環境，讓企業進軍區域和全球市場。企業也能利用新加坡的雙邊和區域貿易投資協議。
國際化論壇共吸引400名來自跨國企業、中小企業、政聯公司和公共機構的代表，並有約50名來自重慶的中小企業業主和政府官員出席。新加坡和重慶的公司和機構昨天簽署了三份合作諒解備忘錄。
主辦三場大師班
國際化論壇昨天也主辦了三場大師班，邀請商界領袖分享在中國、印尼和亞細安，以及非洲和中東的經商經驗和心得。
第一家集團創辦人魏成輝和IBM亞太總部行業解決方案事業部副總裁洪月霞都認爲，新加坡品牌對中國企業仍有一定的吸引力，但隨著中國社會的快速改變和進步，新加坡企業也得跟得上改變的步伐，才能保住新加坡的金字招牌。
魏成輝說，今天的中國與之前不一樣了，新加坡企業要學習怎麽與當地企業家合作，成爲“強強搭配”，而不是帶著以長補短的心態與中方合作。
洪月霞曾經在中國聯想集團擔任副總裁，有管理跨國企業和中國企業的經驗。她指出，新加坡人有雙語雙文化優勢，目前新加坡還能扮演中國與世界接軌的橋梁，但現在已不少中國人到國外念書，英語水平也很不錯。她說：“新加坡是小國，如果大企業如政聯公司與中小企業團結起來，這就是新加坡的品牌。我們這座橋梁就可能做得更寬更穩，單獨行動可不行。”
《聯合早報》是這場國際化論壇的媒體夥伴。