這兩大原則是保障企業資産和提升企業的價值。這是本地10多年來首次以華語爲媒介的企業治理研討會，超過150名企業主管和代表出席。
韓寶鎮 報道
企業治理概念的原則其實很簡單，即保障企業資産和提升企業的價值。在了解這兩項原則後，董事會即使要遵守的條規再多，也不會讓人覺得繁瑣。
普華永道（PwC）新加坡企業治理主管吳紹均昨天在新加坡企業治理准則與董事職責（中文）研討會上演講時說，一般人的既定印象是董事現在的職責越來越多。事實上，董事的職責在這100年來並沒有改變過。不過，由于當前的經商環境複雜，出現了許多過去從未意料到的情況，讓董事感覺要做的事情多了起來。
他指出，許多關于企業治理的建議也應運而生，盡管這類建議整體來說顯得繁多和有所重疊，但其意義還是在于如何保護股東的利益。
他說：“如果要投資者對公司有信心，公司就必須作出披露，再由投資者自己作決定，哪怕是說了不好的東西，還有傻瓜來投資，那不是你的錯。但是，如果你作出誤導性的披露，就是你的錯了。”
吳紹均曾經參與許多上市公司涉及企業治理疏漏事件的的調查工作，包括中國航油（新加坡）、英華美和亞太釀酒廠等。
這場研討會以華語進行，主題爲“董事須知”，對象是本地上市公司及包括“龍籌股”和私人企業在內的公司董事與高管，中小企業老板也能夠從中獲益。這也是本地10多年來首次以華語爲媒介的企業治理研討會，共有超過150名企業主管和代表出席。
企業治理依據四大法規
另一名企業治理專家、依萊雅斯律師事務所（Harry Elias）的許廷芳律師則探討董事誠信爲第一要求、信息披露（disclosure）的重要性，以及董事和高管企業時常會碰到的企業治理問題與應對之道。
企業治理依據的四大法規，分別是公司法、證券期貨法、上市手冊和治理准則。許廷芳引用天宇集團和瀚洋集團等案例，進行深入淺出的分析，讓出席者掌握企業治理的知識。
天宇集團曾因信息披露等問題，而在2011年11月被停牌。許廷芳說，天宇集團披露子公司達成在福建省購買一幅土地的協議，但實際上是子公司與某公司的大股東簽下購股協議，因此有關買地的消息並不准確。
集團所披露的定金收款人身份也有誤。集團在回答新交所詢問時，聲稱總額1億4900萬人民幣的押金已支付給泉州港當局，但實際上是支付給這名大股東。此外，集團也對福建土地的使用作出誤導性披露，沒有披露須要將土地使用權從農業用地變更爲非農業用途。
中國航油風險管理分三層級
中國航油（新加坡）首席執行長孟繁秋在參與“何謂高效董事”的談論環節時，分享該公司經曆企業治理危機後，如何制定風險管理框架的細節。
中國航油2004年爆出未經授權期權交易，讓集團蒙受5億5000萬美元的巨額虧損。
孟繁秋解釋，公司從人員、制度、技術和文化，改進了公司的控制和風險管理，但能確保以上各環節的正確運作的仍然是企業治理。
公司的風險管理分爲三個層級，第一層是董事會風險委員會，負責制定宏觀的戰略風險管理。本地條規並沒有要求企業設立這麽一個委員會；第二層是公司風險會議，根據風險委員會的戰略制定實際的策略；第三層則是公司風險管理部，負責執行策略。公司根據這三個層級制定機制，以平衡可能出現的不合理牽制。
財政部兼文化、社區及青年部高級政務部長沈穎昨天擔任研討會主賓。她致詞時說，良好的企業治理能讓企業具有商業優勢，而在貿易增長乏力的情況下，新加坡公司要想脫穎而出，更不能忽略企業治理的重要性。
研討會由新加坡董事協會主辦，新加坡交易所、中資企業協會和普華永道會計師事務所協辦，並獲得新加坡中華總商會的支持。《聯合早報》是研討會的媒體夥伴。