吳延庭（66歲）從事清潔行業已六年多，開始時月入只有約700元。約三年前，在漸進式薪金模式規定下，他的薪水躍升至每月1000元，但從此不再增長。
吳延庭受訪時說，三年前獲得的加薪對他而言是場及時雨，不僅助他應付日益上漲的生活開銷，也讓他能有積蓄以防萬一。但他也感歎：“我們的薪水受服務買家所簽訂的合同約束，不能隨意上調。老板叫我們等新合同開始，或許有望加薪，但年複一年，這始終沒有發生……我們不知道能向誰申訴，這行畢竟屬較低階層的工作，不能有太高的要求。”
爲了正視並避免使清潔工的薪水無法穩定上升的問題重複發生，由勞資政代表組成的清潔工友事務小組向政府提出多項建議，其中包括規定雇主在未來三年內分期給工人總額200元加薪。
對此，吳延庭說：“這項措施能讓工作較有目的性，可讓我們向往下一年的到來，日子也比較容易過。措施也讓我們更有安全感，不用空等何時會有更多收入應付開銷。”
從事清潔工行業兩年多的馮月霞（61歲）則對小組規定雇主從2020年起每年給予清潔工花紅的建議表示歡迎。但她擔心，雇主會將此花紅制度取代現有的勤工獎勵，導致每年所可能獲得的額外薪金不升反跌。
她說：“我們若表現良好，沒有缺席不上班，每年可獲得800元勤工獎勵……新措施只規定給我們兩個星期花紅，我擔心雇主會以此規定趁機取消勤工獎勵，這反而造成我們的損失。”
新加坡環保與衛生協會會長吳寶堅是隆企清潔公司董事。問及勞資政工作小組在全球經濟放緩的當兒強制要求雇主調高清潔工工資，是否會加大業者的壓力，他說：“唯有通過科技器材和系統的采納，才能減輕對人力的依賴……而要達到此目的，我們必須先提高該行業的福利，才能吸引更多較年輕的員工加入，以幫助公司轉型。這樣，雇主才能獲得更有效便捷，且無須高人力成本的清潔服務。”