魏旭亞收到的創業規劃
創業是要擔風險的，畢竟富貴險中求。
魏旭亞動用了人脈，請教了方方面面的人，也了解了當下的創業環境：“問了一圈，已創業的多數勸遠離，有創業打算的多數已取消，我也打了退堂鼓。”
一個朋友向魏旭亞訴苦他的公司剛剛死掉：“too young，too simple，沒有早點聽投資人的話賣掉公司，否則現在人都在巴厘島度假了。”
最終，魏旭亞告訴鋅刻度，他打消了2020年離職創業的念頭：“類似瞄准下沉市場的項目特別多，一窩蜂地往上，拼得是什麽，算來算去都沒有‘護城河’。”
魏旭亞不是個例，多名業內人士向鋅刻度表達了同樣的看法：下沉市場雖然體量龐大，但那是互聯網巨頭的主戰場，中小創業者在夾縫中求生存，且創業項目同質化嚴重，一味模仿、缺乏創新，這樣創業失敗的概率較大。
砸了別人的鍋，才能吃上別人的飯
相比魏旭亞，王沐的創業起點更高。
2003年從上海財經大學碩士畢業後，王沐就職于一家股份制銀行的成都分行，從基層慢慢做起成爲中幹，積累了不少資源與人脈，又于2017年離開銀行，加入一家私募基金投資管理部做總監。
上述背景被一家在線教育賽道的創業公司看中，邀請王沐加入初始團隊，成爲一名創業合夥人，主要負責爲公司拉融資以及爲將來IPO做打算。
湯淩備的紅酒
這樣一來成本太高了，他們的大部分啓動資金都投入備貨了，幹脆，就走社群路線：“掐指一算，離百年老店還有99.9年。”
一名運營社群的資深人士告訴鋅刻度：入行門檻低，競爭一向很激烈，沒有好的産品，生命周期不長，就算有好的産品，也要謹防低價競爭以及假貨的沖擊，更爲重要的是這一行，每年都會湧現諸多成功者，但天花板明顯，很難大富大貴，也難以走出創業明星。
換部手機接住5G的風
相比社區創業，內容創業的門檻更低，起步條件僅需要一個人、一台電腦，因此從來不缺夢想者，也從來不缺後入者。
周迪水是A股市場的老玩家，在2015年上半年牛市階段頭腦一熱，離職成爲一名職業投資人，之後熊市接踵而來，周迪水被搞得焦頭爛額。
收入不穩定，成爲家庭矛盾爆發的導火索。
周迪水時常與老婆發生口角，後者勸老周找份正經工作：“一天在家呆著，像啥樣。”
可周迪水習慣了股市的節奏，回不去朝九晚五的生活。
2018年，周迪水嘗試在微信公衆號上寫原創股市評論文章，然而不願意每天2000字的內容創作，也無法做到每天或者定時更新，三天打魚兩天曬網，最終不了了之。
不過，同批試水內容創作的股友，卻有人堅持下去，獲得持續的收益，需知優質原創內容倍受互聯網平台的推崇，獎勵渠道多元化。
轉折出現在2019年下半年，踩雷東旭光電，一只股票令周迪水的資産縮水91.7萬元，投資越好越不好做了：“今年算是血虧了，炒股爲生太難了。”