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1992年，華爲營收突破人民幣1億元，任正非卻毫無喜悅，他在該年的年終大會上只說了一句：“我們活下來了，”就淚流滿面到無法繼續。研發有如一個無止盡的黑洞，不斷吸幹賺來的錢，邊疆區域與小企業帶來的現金流，遠遠不夠支付打入二、三級城市。
後來我們知道2000年前後，與內外部的壓力有很大的關系，那個時候，比如思科起訴華爲、港灣事件，幾乎是5、6個重大危機同時爆發。
他曾經在書中講述這段抑郁時光，其實內心是承受不住這些壓力的，但他明白這個階段不是自己可以扛過來的，他會選擇求救，在2006年的時候，他在西貝莜面村吃飯，我們坐在大廳。有很多內蒙村莊的農民姑娘在唱歌，我請她們來唱歌，一首歌3美元。看到這些人那麽樂觀，那麽熱情，那麽的熱愛生活，原來活著的意義不止成功這一件，那一天的任正非流了很多眼淚，也正是這段時間的體驗，讓任正非不再想要自殺。
他開始想一些除了成功之外的事情，比如如何能夠爲全人類做技術，甚至造福人類。而且他還寫信給患有抑郁焦慮的員工沒事看看麗江街上少數民族姑娘的對歌，也許會減輕他們的病情。
從自是、自強到開放、妥協的轉變
2019.5.26日中央電視台面對面專訪，任正非：再窮不能窮教師
任正非過去一直以個人英雄主義當作打拼的目標，但抑郁症給了他當頭一棒，雖然抑郁症很痛苦，但也教會他什麽才是真正的人生態度。
就像心理醫生曾奇峰所說，一切心理障礙都是關系的障礙。沒有合作，沒有溫柔的胸襟什麽事情都做不成，而且人生也會活得一塌糊塗，因爲人終究需要活在社會和關系中。
當他打開心扉，回憶如何從一個無知的小兒到華爲的領頭人，將他的體悟分享給他的團隊時，說：也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華爲。
他態度的轉變造就了華爲的轉變，真是應證了佛家一句經典詞彙“境隨心轉”。
現在華爲奮鬥在一線的骨幹，都是80後、90後，特別是在非洲、中東疫情、戰亂地區，阿富汗，也門，敘利亞……80後、90後是有希望的一代。近期我們在美國招聘優秀中國留學生（財務）、全部都要求去非洲，去艱苦地區，華爲的口號是“先學會管理世界，再學會管理公司”。
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所以任正非的放權和思想的轉變也正是他開始承認世界的多樣性，承認自己不能固守自我，他引導員工懂得高雅的文化與生活，積極、正派、開放地面對人生。人生苦短，不必自己折磨自己。憂郁症就是自己折磨自己而産生的。
人生是美好的，美好並非潔白無瑕。任何時候，任何處境都不要對生活失去信心。
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