隨著下沉市場崛起,“9塊9包郵”變得越來越多。前些年,我們還只能在淘寶看到,現在,京喜、拼多多等電商平台甚至都已經開辟了9塊9專欄。
9塊9五斤糖心蘋果;
9塊9五斤麻陽冰糖橙;
9塊9一雙拖鞋;
甚至9塊9一副藍牙耳機;
……
那麽問題來了,我們平時寄個文件都要8塊10塊,商家把價格定那麽低還不虧死去?
其實9塊9包郵之所以盛行,恰恰是因爲存在即合理,它有著非常嚴密的底層邏輯在裏面。
商家爲什麽要9塊9包郵?
對商家來說,他們有太多9塊9包郵的需求了,我統計一下,大概可以分爲以下5個方面:
第一、清理庫存
客戶違約、高估大促銷量等各種原因都會導致産品過剩。産品多了,庫存壓力就大,而且還占用資金,這時就必須清倉讓貨品和資金流動起來。
所以,有時候商家就會不得已以低價賣貨,利潤是其次,但求收回一部分成本,把倉庫清空出來。這是9塊9包郵的第一個原因。
第二,推廣店鋪
電商平台對于同類商品的搜索排序,無非就是那麽幾個:銷量、價格、好評率,銷量好的商品往往能排在前面。
沒有人會拒絕便宜,9塊9包郵能帶動銷售爆炸式的增長,有的消費者對這家店即使産品不那麽好也會給一個好評,這就帶動了商家排名的上升,吸引更多人進店。
同時,這對電商平台來說更求之不得,9塊9包郵給京喜、聚劃算、拼多多帶來了源源不斷的新用戶,拉新戰鬥力爆表,所以平台也會對這些商品進行流量傾斜。所以,這是9塊9包郵的第二個原因。
第三,爆品引流
不可否認,一部分9塊9包郵的商品很難賺到錢,但它帶來的流量價值卻讓商家受益無窮。
比如消費者進店後還會看看其他商品,很容易就下單了,即餌鈎模式,用9塊9做餌,魚鈎下在其他商品上。再比如,一件商品9塊9包郵,消費者多選幾件的話快遞成本沒有增加,但是毛利卻成倍提升了。
總之,通過9塊9包郵能吸引更多流量,這是它盛行的第三個原因。
第四,惡性競爭,打擊對手
不排除有的商家和同行打價格戰,先以9塊9包郵爲噱頭搶占市場。即使一開始是鐵定虧本的,但後期可以迅速積累大批銷量和評價,等到擊垮同類商家後,它就獲得了價格主導權。此爲9塊9包郵的第四個原因。
第五,就是靠9塊9包郵賺錢
賠本賺吆喝的少,事實上大部分9塊9包郵的商家都是通過這種商業模式在賺錢,據說要房有房要廠有廠。物流、包裝、原料、人力成本擺在那裏,那麽他們怎麽賺錢的呢?
在國外,這也貴、那也貴,一環一環疊加,最終導致産品出來後價格高得不可思議。2017年,英國建了一條300公裏的高鐵,耗資9200億,整整是中國的20倍!
而在中國,人力便宜、材料便宜,一環一環減少,最終帶動了産品價格匪夷所思的低。
這意味著很多商品,它的價格就是幾塊錢,比如一個手機殼、5包裝方便面、小提紙巾,從日用百貨、食品、生鮮,到服飾、母嬰等等。如果你去義烏,就會發現價格原來可以低到沒底線,在那裏很多東西直接按斤賣。
這幾年,中國快遞産業突飛猛進地發展,2018年全年包裹量超過500億件,2019年將超過600億。這意味著每天都有億級的包裹在全國各地流通,從而把整條快遞産業鏈盤活起來了,快遞成本降到了極致。
快遞成本有多低呢?平常我們寄個包裹8塊10塊是沒錯,但對于量大的電商件就完全不同了。
目前,全國快遞單票收入在3塊錢左右,是的,你沒看錯,一個包裹從北京穿越上千公裏到上海,只需要3塊錢成本,而且快遞公司還有錢賺。甚至,在個別地區,比如義烏,快遞戰打到了一塊錢,當然這肯定虧本,但有總部的補貼。
最後,中國的人力成本低到你無法想象
中國大部分地區的勞動密集型行業,員工工資都不高,兩三千一個月不錯了,甚至在貧窮地區,每月給幾百塊錢也會有人上門來給你包貨。
3塊錢的商品+3塊錢的快遞費+1塊錢的人力,9塊9包郵還可以淨賺3塊,這就是它的商業模式。
雖然一單兩單不賺錢,但是中國14億人口,只要你産品好,每天出個上萬單,一個月也有近百萬利潤。
這就是真正的薄利多銷法則。
舉個例子:
9塊9包郵的東西能買嗎?
當然可以。
再比如,我們經常在超市看到的德力玻璃杯(青蘋果是它的子品牌),主要給國際一線品牌(宜家、沃爾瑪)做代工貼牌,它在可以將一個玻璃杯的出廠價格做到一兩塊錢,而且質量還能符合國家標准。9塊9包郵對它來說有利可圖,對我們來說也物有所值。
但是,我們仍然不可大意,仍然會有一些二類、三類甚至五類電商做黑心生意,一錘子買賣。它們的如意算盤是即使少部分人退款,但只要大多數人忍氣吞聲就穩賺不賠。
如何鑒別黑五類?
很簡單,9塊9包郵的商業模式是薄利多銷,你看它銷量大不大,評價好不好,基本上這兩項指標就是靠複購和口碑撐起來的。
房價占了我們收入的大頭,養娃養狗又去了工資一大部分,沒有試過9塊9包郵的你,要不要也來體驗一下?
作者:風清




