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新加坡還在浪頭上嗎?

2021 年 3 月 12 日 本草中医中药饮片

就勢

論市

周文龍

[email protected]

從GIC投資虧損,到新航業績表現不佳、再到淡馬錫脫售的決定引起質疑,種種不如市場預期的消息接踵而至,

不禁讓關注新加坡前景的人感到擔憂——我們長年努力打造的競爭優勢是否不再?我們還是區域乃至全球市場的佼佼者,

抑或是長江後浪推前浪,我們已成了死在沙灘上的前浪呢?

上月16日,新加坡政府投資公司(GIC)宣布以虧損價格脫售瑞士銀行(UBS)的2.4%股權,坊間估計它的虧損超過40億瑞郎(約56億新元)。這相信也是GIC首次主動公開一項蒙受虧損的投資。

正當坊間對此消息議論紛紛時,才不過兩天時間,新加坡航空公司(SIA)第四季及全年業績出爐,集團在第四季出乎意料淨虧1億3830萬元,與去年同期取得2億2470萬元淨利有著明顯差異。這也是集團五年來首次出現季度虧損。

新航宣布季度虧損的隔天,股價下跌7.2%,經曆2011年8月以來最大的單日跌幅。

同一天,法國達飛輪船(CMA CGM)公布第一季度業績,旗下的APL船運(即海皇輪船(NOL)的業務)轉虧爲盈,取得2600萬美元(3600萬新元)淨利。

此前,海皇于2011年至2014年連續虧損,2015年若不包括脫售美集物流(APL Logistics)的特別收益,也蒙受虧損。海皇輪船最大股東是淡馬錫控股,它當初接受達飛輪船對海皇輪船的收購獻議,讓有關收購正式成爲無條件收購獻議。

達飛輪船最新業績出爐後,一些市場人士不免質疑,當初賣掉海皇是不是正確的決定?

從GIC投資虧損,到新航業績表現不佳、再到淡馬錫脫售的決定引起質疑,種種不如市場預期的消息接踵而至,不禁讓關注新加坡前景的人感到擔憂——我們長年努力打造的競爭優勢是否不再?我們還是區域乃至全球市場的佼佼者,抑或是長江後浪推前浪,我們已成了死在沙灘上的前浪呢?

即便有國家支持企業
也面對更大競爭壓力

無疑,在這個資訊發達和全球一體化的新經濟時代,資金、技術和勞動力在全球的流動不斷增加,大型企業迅速擴大,企業之間競爭的形勢更嚴峻。即便有國家背後支持的企業或投資公司,所面對的競爭壓力也遠較20年前來得更大。

以航空業爲例,新航曾爲航空界的標杆,以高水准的服務品質與營運表現聞名全球,被業界一致公認爲全球最優秀的航空公司,是現代企業管理和品牌塑造的最佳教學典範。

如今,新航卻得面對中東和區域廉價航空業者的強有力競爭,特別是這些新崛起業者來勢洶洶,爲搶占市場份額而展開機票價格戰,對走高價位、高水平服務的新航來說極爲不利。

就地理位置,像阿聯酋航空和卡塔爾航空等中東航空公司也較具優勢,八小時航程覆蓋了全球約三分之二人口,處于連接全球乘客的良好位置。

同樣地,在主權基金投資領域,主權財富基金的設立速度過去20年逐漸加快。《華爾街日報》今年2月份統計,2000年至2015年4月,有52個主權財富基金相繼成立,包括2007年中國設立的首個主權財富基金“中國投資公司”。

單是中投,截至前年底的總資産超過8100億美元。相比之下,據主權財富基金機構統計,GIC管理資産只達3440億美元。

主權財富基金數目增加,大家都要爭奪最佳投資機遇,競爭局面自然更激烈。GIC首席執行官林昭傑就曾指出,GIC過去取得良好回報率,但目前投資環境艱難,而這局勢可能會持續10年。

昔日好時光不再,未來新加坡企業和投資公司的前景似乎暗淡。然而,新加坡前景真的如此糟糕,令人堪憂嗎?

危機往往帶來機會

幾天前,沙特阿拉伯、埃及、阿聯酋和巴林等多個中東國家相繼宣布與卡塔爾斷交。這對卡達爾航空是一大打擊,而新航等亞太區域航空公司則可能從該事件中獲益。

其實,在初期取得迅速增長後,中東航空最近也開始面對逆風。阿聯酋航空2月公布的業績顯示,它的半年淨利下跌75%,公司也預計今年的運載能力增長將是至少五年來的最低點。

另一方面,樟宜機場第五搭客大廈“星耀樟宜”預計後年啓用,能進一步加強我國的連通性,對新航也可能帶來積極作用。

就投資方面,GIC脫售瑞銀股權所蒙受的56億新元虧損,並不是小數目,但是,GIC是在2008年投資瑞銀,換句話說,該投資每年虧損約6.2億元。以GIC、淡馬錫和新加坡金融管理局本財年的淨投資回報貢獻(NIRC)估計達141.1億元,我們因此不應單單因爲瑞銀的虧損而否定了GIC的投資表現。

在GIC宣布瑞銀投資虧損的隔天,它宣布脫售持有瑞士牙科産品制造商士卓曼控股(Straumann Holdings)剩余的3.4%股權。媒體估算,它從這個投資中賺取超過6億瑞郎(8億5000萬新元)。

投資,有賺也有虧,重要的是並非虧多少,而是賺得比虧多,並達到目標回報率。

在談論GIC的虧損,我們也別忘了它是阿裏巴巴的早期投資者,以及它是華潤、中糧、萬科、泰康保險、華爲、聯想、小米等公司的合作夥伴,相信從中也取得了可觀的盈利回報。

誠然,淡馬錫脫售海皇的決定,現在回頭看,一些人或許覺得時機不對。但誰又能擔保海皇不會成爲最終破産的韓國船運公司韓進(Hanjin)的另一例子,或能准確預測到船運市場在海皇脫售不久就出現回彈的迹象呢?

從另一個角度來看,達飛輪船收購海皇,把業務總部轉移到新加坡,爲新加坡帶來更多貨運量,對新加坡港口業務也會産生長遠經濟效益。

淡馬錫除了是海皇大股東,也獨資擁有豐樹産業(Mapletree Investments),後者本月初發布業績,全年淨利創紀錄,達到14億1370萬元,僅是淨利就超越不少上市公司市值。據了解,豐樹在中國的物流資産規模預計可列入中國前十。

另外,淡馬錫也是私召車服務業者Grab的投資方之一,Grab在東南亞市場強勢崛起,是具龐大增長潛能的公司。

新加坡下來挑戰巨大,除了外部局勢難測,國內也面對經濟轉型。但危機往往帶來機會。未來經濟委員會今年提出七大發展戰略,政府已于上月委任財政部長王瑞傑領導未來經濟理事會,以落實委員會提出的建議,將繼續推動我國經濟下一階段發展。

當世界卷起全球一體化風浪,新加坡可能正順著強湧流向,准備站在浪頭的高點上,蓄勢待發伺機卷出下一波更高更美的浪花。

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