近期，拼多多在疫情期間悄然上線拼小圈，又放大招。此招旨在分享真實購物體驗，跟著好友下單，去僞存真。拼小圈或許成爲差評的“終結者”，這體現的是黃峥的初心。
黃峥的“圈”
無論是初心還是野心，其鎖定的目標是一致的：讓消費者以更低的價格買到更好的産品。
拼多多一直保持物美價廉的經營理念，是黃峥多年以來堅持以“圈”爲本的體現。
我們知道，拼多多的成功得益于“拼”圈。黃峥的其初心就是爲熟人建立圈子獲取低價商品。
強大的初心激發出巨大的能量場，共振到一些同頻的朋友，因而形成了一個強大的拼多多。在黃峥事業的大道上，他也受益于圈子。
馬化騰戰略入股拼多多，黃峥借助微信的流量發展壯大。在騰訊推出微信圈子的影響下，他上線拼小圈。
從圈子就可以看出，黃峥的成功是必然的。黃峥將圈子的成功理念在拼多多的創業發揮得淋漓盡致，使許多消費者受益于“拼”圈子。
卡耐基說過，成功來自于85%的人脈關系。這說明朋友圈對成功具有積極的意義。
黃峥的“拼”
黃峥是一個具有獨立思考意識的人，朋友圈的資源對于成功的意義他深有體會。所以，他從沒有停止過對朋友圈的思考。久而久之，這種思想融入到他的商業理念中。
如何讓拼多多爲普通人建立一個更有價值的朋友圈，是拼多多的責任，也是他的目標。
疫情的爆發，促使他加快推出了拼多多“朋友圈”——拼小圈。拼小圈一方面可以滿足“被困”期間的社交屬性，另一方面也能更好地識別假貨，特別是關鍵時期。
拼多多此前借助微信將社交屬性轉化爲電商屬性，拼小圈意在將電商屬性轉化爲社交屬性，這一去一來，就打通了拼多多社交電商的“任督二脈”，拼多多社交電商生態已現。
目前同時具備社交和電商基因的恐怕除了阿裏就是拼多多了。
其次，拼小圈拼多多從微信關系鏈中過濾出的“拼友關系鏈”，是基于社交關系鏈的信息推薦。
在聊天的時候直接分享了信息連接，這樣的圈層是是拼多多專屬的，這道作業題恐怕以淘寶、京東爲代表的傳統電商平台無法“抄襲”，成爲拼多多打造的護城河。
黃峥在拼多多生態內，試圖打造一個“信任版朋友圈”，以此激活社交關系和社交場景，由電商轉向社交，以社交帶動電商，在更大範圍內建立更廣的社交關系，搭建好友平台，實現社交互動，分享商品動態。
如果黃峥在拼小圈上開通了“朋友圈”，吸粉何止千萬？因爲在他的朋友圈可以看到許多大佬的動態，不能近距離跟偶像交流，在朋友圈給大佬問一聲好也是許多仰慕者的心願。
有人會說，黃峥不是那樣的人。他是少年天才，實力技術派，一向低調內斂，公開露面的次數更是屈指可數。他沒有雷軍、馬雲的演講口才。
世上本沒有路，走的人多了就成了路。哪有什麽樣的人，只不過在一種狀態下待久了，就以爲是那樣的人。就像我們都以爲拼多多只是電商，其實他早已在社交的土壤中生根發芽。
讓更多的普通人受益，這不僅是黃峥的初心，更是拼多多的責任。黃峥開放“朋友圈”的時候，就是拼小圈宕機的時候。
來源：大佬說
作者：吳昕