OPPO針對夏普起訴給出回應 圖源網絡
實際上，像這樣的“禮尚往來”，早在今年年初就已開始。
據了解，夏普在今年1月就已經向東京地方法院提起了針對OPPO日本公司的專利侵權訴訟，並要求法院禁止日本OPPO在日本市場出售5款涉侵權手機。針對夏普的“挑釁”，OPPO在一個月後對夏普提起了兩起訴訟作爲反擊。
對于以上事實，表面上來看，大可認爲是夏普與OPPO之間針對專利權相關的訴訟大戰，畢竟從專利數據公司IPLytics近日發布的最新5G行業專利報告來看，這兩家公司算是“勢均力敵”的對手。
但是，如果以這兩家的專利戰爲原點，將時間線向前拉長，就可以窺見到夏普和OPPO“兵戎相見”背後的真正原因：
那就是，站在夏普背後的富士康已身陷困局之中，對于這樣的境況，富士康選擇與OPPO打一場像一千多年前那樣的“背水之戰”。
但是，也許這一次的結局是打不贏的。
“一石二鳥”的交易
“過程是艱辛的，但結局是完美的。”
富士康創始人郭台銘曾對媒體如此形容對夏普的收購。現在來看，這句話應該是他的真心話，畢竟這場收購持續了將近4年的時間。
據了解，早在2012年3月，富士康曾與夏普達成以每股550日元、總額約爲669億日元的出資協議。但在一個月之後，後者突然宣布出現虧損，股價急速下滑。對此，富士康要求降低之前約定好的每股收購價格，並且參與夏普的經營管理。
對此要求，夏普表示拒絕，雙方第一次談判就此破裂。
雖然與夏普的“第一次約會”並不愉快，但郭台銘並沒有放棄。就在首次談判破裂的3年後——2015年4月，富士康再次向夏普提出收購意願，但很快就遇到了阻礙。
一開始的阻礙來自日本政府，他們的擔心是此次談判如果達成，那會讓夏普的技術和專利外流。對此，富士康計劃出資6000億日元來打消他們的擔憂，但日本政府聯合其他日企也向夏普提供了3000億日元的援助。
面對兩邊的資金差距，夏普更加傾向于富士康。但就在之後的談判中，富士康發現夏普尚存在“數千億日元”的確定債務。于是，戲劇性的劇情再次上演：富士康表示，在未搞清楚情況之前，並不會簽署協議。
雖然嘴上說的拒絕，但面對“嘴邊的肥肉”，富士康也做不到不心動。就在一年後，以3890億日元（折合約爲261億人民幣）收購夏普66%的股份。夏普隨後也正式“官宣”，成爲富士康的子公司。
2016年第二季度中國手機市場五大品牌銷售量 圖源網絡
由此，在當時解決富士康對于蘋果的依賴成爲當務之急，而夏普就成爲了幫助其脫離困境的最好“良藥”。這是因爲夏普在日本智能手機市場常年保持著前三的位置，與夏普“聯姻”對于富士康生産線是最好的補充。
除此之外，彼時由于人力、原材料等成本的上升，對于“手機代工廠”的富士康來說，也是不小的壓力，因此在生産方式和産業鏈上做出轉型也成爲了燃眉之急。
而在收購夏普之後，就可以利用其優秀的液晶面板技術，從而發展下遊的手機、智能電視及平板電腦等終端自主品牌市場，徹底將富士康從“代工廠”的低端大衆定位中解脫出來，使其成爲全球高端公司。
實現這些，或許也完成了郭台銘的最大夙願。由此，郭台銘對于收購夏普的感觸，有可能並沒有講完，還需要加一句：“花這麽大功夫也是值得的。”
然而，他並沒有想到的是，挑戰者會那麽快到來。
後來居上的挑戰者
在賽跑比賽中，目光一直聚焦在前方對手的身上並進行追趕，這樣的行動是正確的。但如果自認爲身後的對手離自己還很遠，從而就忽略他們，那就是犯傻。
這是因爲，身後的對手說不定在下一秒就會超過你。
像這樣的道理同樣適用于商業，對于郭台銘的富士康來說，首先就是對于手機代工廠這條賽道上的競爭。根據IDC在2019年3月發布的全球智能手機生産工廠排名可以看到，第一名是三星，富士康則排在第二位，在後者的眼裏，前者可謂是“無法跨越的高山一般”。
2016年第二季度日本手機市場出貨量 圖源網絡
在這兩條賽道上，富士康雖然都占據著領先地位，但也同時居于人後。對于不甘心的富士康來說，這樣的處境是尴尬的、也是想要改變的。因此，繼收購諾基亞和夏普之後，在2018年，又讓旗下的夏普收購了東芝的PC業務，讓産業鏈往外又拓展了一步。
雖然，富士康在這兩條賽道上的一直都在向前“奔跑”，但就在它身後，已經有一個本是落後的對手已經追趕到它的身邊。
這個對手就是OPPO。
而這樣的追趕，在夏普尤爲自豪的日本智能手機市場表現的尤爲明顯。
隨著OPPO在2018年1月進入日本市場後，就在當地設立了研發中心、建立線下運營團隊和積極與日本的運營商合作，以便更好的適應日本市場。隨著一年多的耕耘，也收獲了不錯的成績。
OPPO印度線下店 圖源網絡
綜上所述，如果說OPPO對于夏普在日本智能手機市場上的挑戰，只算是傷到了富士康的“皮肉”，那麽，對于代工廠方面的威脅就可謂是傷到了“筋骨”。
正因爲如此，鴻海旗下的夏普對于OPPO接二連三的起訴也算是對處于不利態勢之下的主動出擊。
然而，有可能這是一場打不贏的“背水之戰”。
打不贏的“背水之戰”
“兵士甚陷則不懼，無所往則固，深入則拘，不得已則鬥”。
這句話出自《孫子兵法》，韓信也是通過這句話贏得了那場著名的“背水之戰”。在當時，韓信讓自己的士兵全部渡過綿蔓水，背靠河水進行列陣，來迎擊趙軍。
通過曆史，可以了解到這場戰爭最後結果是韓信的部隊取得最後的勝利。而對于富士康來說，對于OPPO的起訴也算是在打同樣的戰役，但或許這次並不能取得勝利。
回顧這兩次夏普對于OPPO的起訴，可以發現前者的目的只是想來維持自己在日本智能手機市場的份額和優勢，並且極大限度的壓縮OPPO在其市場中的發展，畢竟OPPO的發展已真正威脅到了夏普的生存。
但是，一個不能忽視的事實就是，在日本手機市場中能對于夏普進行威脅的不僅只有OPPO，還有華爲和小米等國産手機品牌，並且也正以很快的速度搶占著日本手機市場。
華爲于2018年進入日本市場之後，雖然有著本土手機廠商的圍追堵截，但憑借著與NTT Docomo合作發布P30 Pro、Mate20 Pro，與軟銀合作Nova等系列機型，通過一年時間贏得了一張好看的“成績單”。
小米副董事長在微博上表示小米的“未來工廠”
這就意味著，隨著OPPO在2018年放棄“代工”模式，轉而通過自己自建工廠來研發産品之後，小米也緊隨其後，走上了同樣的道路。與此同時，也意味著富士康將會失去小米這樣的“大客戶”青睐。
因此，在這場“背水之戰”中，像富士康這樣的傳統手機制造商們面對的“趙軍”不僅僅只有OPPO，同時還有小米。
或許，在未來像這樣的敵人還會越來越多。