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陳奕群在1989年創立TAK産品與服務私人有限公司，公司在金融風暴時期陷入困境，2001年創立自己的美耐板品牌“Lamitak”，如今已成功創造出可取代木質系列和大理石系列的美耐板。
“不只看起來像，摸起來的感覺也像是大理石。”
陳奕群是這麽介紹Lamitak的大理石美耐板（laminate）産品的，他說時嘴角揚起笑容，非常自豪。外界給予的這句評價“就像真的一樣”，可是全公司上下在背後流了許多汗水，努力打拼出來的成果。
陳奕群是TAK産品與服務私人有限公司（TAK Products & Services Pte Ltd，簡稱TAK) 的創辦人, TAK也是陳奕群的英文名Tan Aik Koon的簡稱。他在1989年創立公司，當時公司的業務主要是引進美國知名品牌美耐板。
美耐板是家具和內部裝飾不可或缺的表面材料，比如櫥櫃的表層使用美耐板，可營造出好像木的質感，而價格比木材便宜。
公司曾面臨低潮
陳奕群形容，過去20年美耐板行業經曆了很大改變，一開始他也沒想到美耐板竟可以複制出跟木和大理石一樣的質感，用眼睛看，用手觸摸都分不出真僞。
他說：“20年前的美耐板很假的，就好像塑膠貼紙，而且顔色也很單調，只有三種顔色，三種混合質料。可如今人們不會說很假了，現在是很真很像。”
上世紀90年代後期，歐洲品牌的美耐板充斥本地市場，本地美耐板被認爲是面對被淘汰命運的夕陽行業，公司也在1997年的金融風暴期間陷入困境，負債累累，陳奕群形容說“差一點就完了”。
不過，他並沒有輕言放棄，每天一大早就親自出馬跑業務和見客戶。
在1999年，陳奕群和長子陳來豐說服長女陳春玲加入公司，協助擴展海外業務。于是，他們在2001年創立了自己的品牌“Lamitak”。
陳奕群的另一名兒子陳來偉則負責帶領研發與創作團隊，創造充滿真實感的美耐板，一家人共同努力發展公司業務。
在公司上下齊心協力下，Lamitak成功創造出可以取代木質系列和大理石系列的美耐板，這除了把公司拉上軌道，更顛覆了外界對于美耐板的刻板印象，讓美耐板行業改朝換代，把夕陽行業轉爲朝陽。
陳奕群說：“目前在區域市場，當人們說起美耐板，就會聯想到Lamitak和TAK，我對公司團隊感到很自豪。”
第一家市區內展示中心
公司創立初期，只有陳奕群、太太和一名員工，經過艱辛的奮鬥，擴展至今在本地已經擁有超過120名員工的規模。TAK在區域市場如馬來西亞、泰國、中國和印度尼西亞等都有業務。
陳奕群要求公司繼續精益求精，爲大衆提供更優質的服務，于是今年6月時，在勞明達街的CT Hub 2設立全新的展示中心Lamitak Studio。
他表示，這是我國首家位于市區內的美耐板展示廳，主要爲客戶提供方便，讓大家可以隨時前來體驗和感受各種不同的美耐板。
他說：“以前屋主或室內設計師要看樣品，必須到雙溪加株（Sungei Kadut）去，但現在室內設計師可以到Lamitak Studio拿樣品，要裝修房子的屋主也可以隨時到這裏參觀和體驗。”
最特別的一點是，雖然在Lamitak Studio有專員爲前來參觀的顧客介紹美耐板，但並不會當場進行銷售，陳奕群說這是爲了讓客戶在沒有銷售壓力下，以最輕松舒適的方式參觀和體驗，慢慢選擇需要的産品。
他說：“大家反應很好，在8月的周末，參觀人潮增長大約兩成，有些人甚至一逛便在Lamitak Studio內待上三四個小時。”
爲了員工不賣公司
公司表現出色，自然會成爲其他大公司有意收購的對象。陳奕群坦言，在大約四年前，曾有一家很大規模的外國公司想要收購TAK，但他完全沒有爲之心動，其中一個主要考量便是爲了公司的員工著想，擔心賣掉公司後，老員工不知該何去何從。
他說：“這是我們的家族企業，而且老員工是和我們一起成長的，他們當中有不少都已經跟隨我一起工作了十多二十年。”
目前公司裏資曆最深的員工是采購部的主管，已經跟隨陳奕群工作了34年，至于年資超過10年的員工，更是大有人在。在重感情的老板帶領下，公司雖然是以企業模式管理，但也充滿著濃濃的人情味。
迎向未來，陳奕群放眼繼續推動本地和海外的業務，中國和印尼都會是公司專攻的市場之一。目前TAK在中國市場的占比不到1％，下一步的目標是要提高至1％。