任何行業，都有一個類似于“風向標”的存在，因爲它們的一舉一動都會直接影響，甚至左右整個行業行情走勢。所謂春江水暖鴨先知，很多時候，他們的市場嗅覺和反應往往也最靈敏和迅速。
8毛錢，快遞發全國
在一個義烏的快遞黃牛群裏，突然出現一條消息。“快遞8毛起，歡迎聯系。”
快遞黃牛，是義烏的特産，跟其他行業的黃牛不太一樣，從業者們通常以區塊“承包商”的身份拿到較爲優惠的快遞單價，加上差價後給到大大小小的電商們。
因爲規模原因，哪怕是加了差價，這個價格也比普通電商拿到的快遞價格要低，所以，黃牛經久不衰。而他們的動向，也成了義烏快遞行業變動的風向標。
8毛，指的是單件快遞0.8元發全國。這個價格，不要說利潤，甚至不能覆蓋成本，算得上做一件虧一件。
幾乎所有快遞公司都在這場大戰中精疲力竭，幾乎無法收場。7月底，包括四通一達在內的大小快遞公司老板先後來到義烏談判，才算暫時停戰。
快遞江湖，價格屠夫
這場價格戰雖然是從天而降，但也不算突然。早在2013年，義烏快遞業就開始了降價大戰。當年，百世彙通在義烏開啓了“均價銷售”的策略，攪動了當地快遞江湖的平衡。
拼多多上6.9包郵的商品，打破了淘寶曾經的9.9包郵的底線，這樣的商品顯然需要較低的快遞價格支撐，才能造出繁榮的電商産業。
在拼多多爆火的時間裏，義烏迎來了此前快遞史上最嚴重的一次價格戰，這一年，快遞單價平均價格被壓到了1.9元，最低時甚至才1.2元，所有快遞公司都卷入其中。直到7月底，幾家快遞企業才坐不住了，包括四通一達在內的大小快遞公司老板先後來到義烏談判，價格戰暫時休戰。
從本質上來說，價格戰是巨頭通過低價策略阻止新的商家進入並且使得實力不濟的商家退出的手段，目的是壟斷，勝利者永遠屬于耗得起的一方，但勝利者往往也會殺敵一千，自損八百。
“獅子搏兔”，容易讓勝利者産生對商業規則和世界的簡單化理解，當真正的對手入局時，先期的勝利者往往會吃大虧，“你靠資本取勝，但總有更有錢的玩家。”
2020年，競爭的核心是什麽？
本次疫情讓許多商家損失慘重，但也讓很多從業者趨于冷靜，思考在後疫情時代，到底該如何競爭。