實戰派CFO，你身邊的超級大腦
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這兩年，獵豹的日子有點難過
獵豹移動公司成立于2010年11月，頂級産品經理出身的傅盛，爲了在互聯網巨頭的夾縫中求得生存，成爲了最早一波走向國際市場的互聯網公司。利用從邊緣切入、單點突破的競爭策略，獵豹憑借優秀的應用産品在海外市場斬獲上億用戶。
應用工具遭遇“下架潮”
獵豹移動出海發展後，開發出了獵豹清理大師（cleanmaster）、獵豹安全大師(Security Master)等一系列移動端工具型産品。
據說，傅盛曾抽調了100多名工程師去做一個小小的獵豹清理大師，讓其在海外市場的平台上脫穎而出，其下載次數僅次于谷歌和Facebook。隨後以多款核心軟件爲基礎，獵豹衍生出一系列更加垂直的工具産品。
2020年2月20日晚，谷歌從Google Play應用商店下架了近600款應用程序，並禁止其開發者進入Google Play商店及其廣告網絡。在此次行動中受損最重的公司之一是獵豹移動，工具、遊戲、直播，旗下約45款應用程序均被下架處理，且被排除在谷歌廣告網絡之外。雖然傅盛積極尋求溝通，但是谷歌卻給出了“拒絕溝通”的最終態度。
傅盛在接受《晚點LatePost》采訪的時候說：
“我知道工具會退潮，從2015年就知道。所以那時候我們開始搞內容、搞AI。但我們從來沒有想到，變化會是斷崖式的。”
但看得出來，傅盛在內容生態方面下的決心並不大。由于獵豹移動在內容和運營方面的固有短板，一直沒投入做個性化算法推薦，再加上內容産業的營收數據並不亮眼。隨後字節跳動打包買下了Musical.ly和News Republic，而Musical.ly成爲日後字節跳動在海外攻城略地的TikTok的前身。
目前，獵豹移動能拿得出手的內容業務只剩下社交直播應用Live.me了，但其第三季度的業務收入爲2.35億元，同比增長只有10.6%。
而美國資本市場的在殘酷在于：沒有增長的企業，不管是否盈利，長期來看，企業市值會趨近于賬上現金價值。
截至2019年6月份的數據顯示，小豹 AI 音箱在京東自營店的銷售評價僅四千多條，相比小米 AI 音箱以及小度人工智能音箱高達幾十萬的評價來看，小豹 AI 音箱的銷量並不搶眼。
從價格上看，售價 499 元的小豹 AI 音箱高出小米 AI 音箱近 2 倍、高出小度人工智能音箱近 6 倍的售價也並不具優勢。
而許多消費者反映小豹 AI 音箱所承諾的區塊鏈技術遲遲沒有上線，喚醒率普遍較低，聯網難和斷網的情況也時有發生，主打的音質賣點也並沒有戳中用戶的需求痛點。
在AI領域，獵豹移動也同樣會面臨一場殘酷的拼殺，即使是費盡心力，重金投入，還是有可能被國內的巨頭踢出局，前途未蔔。
雖然獵豹移動的AI産品在2C市場反響平平，但卻在政府部門和2B市場撕開了口子。政府機構、公共設施、企業商戶成爲了他們的主力用戶，總落地台數超過8000台。目前最大的落地場景是商場，落地了超過5000台機器人。
傅盛在昨天的財報電話會議上說：
“過去幾年裏，我們打造了一支強大的隊伍，構建了強勁的資産負債表，也成功完成了多次商業轉型。我們相信，我們有能力戰勝這些短期困難，並在未來的幾個季度裏恢複增長。”
獵豹CFO 任今濤
任今濤此前曾在人人公司（NYSE：RENN）擔任首席財務官，他離開人人公司後即加入了獵豹移動。任今濤擁有中國人民大學經濟學學士學位，擁有中國和美國的注冊會計師資格，以及是加拿大的特許專業會計師。
他曾在畢馬威會計師事務所工作五年，2005年至2014年，他曾擔任人人公司的高級財務總監。在2015年9月重新加入人人公司之前，他曾擔任觸控科技的首席財務官。
會計事務所出身的任今濤有著極強的專業財務能力，在資本市場的資源和溝通能力都不錯。再加上他在國內上市公司的供職經驗，對業務的熟悉程度也比一般的財務高管要高出很多，這一點與獵豹移動利用AI産品重返國內市場的訴求非常契合。因此，傅盛此次“點將”可謂是用心良苦。
而從2017年4月從楊家偉接手過來擔任CFO職位的姜震宇，在三年期間也有著不俗的表現。
可以說獵豹在用人方面頗有建樹，也許真像傅盛一貫堅持的一樣“只要你堅持不下牌桌，就還有機會拿一手好牌。”或許絕境之谷，是傅盛最擅長的起點。