雙方你來我往，調侃加諷刺，賣慘加賣萌，明槍暗箭掀起口水戰。
這場掐架很有意思，阿裏和拼多多官方都未直接出面，而是分別派了平台“小二”出馬。雙方各執一詞，語氣略顯調皮，未見一個髒字，卻刀刀見血，將指桑罵槐、反唇相譏的技術運用得駕輕就熟。
雙方的掐架充滿火藥味，卻掐得體面，至少在明面上是這樣。雖然雙方都想把對方往死裏踩，但總要擺出一副淡定自若的姿態，既不能丟了風頭，也不能顯得太斤斤計較，以至落人口舌。
因爲，在這看似熱鬧的掐架背後，是一場沒有硝煙的圍剿與反圍剿之戰。
戰役：從堵截、圍剿到巷戰
公開掐架只是表象，背後的刀劍拼殺才是本質。
阿裏與拼多多的曆次戰役，大概是從公關、用戶、商家三個維度展開。公關戰是開局之戰，核心要義是堵截拼多多。
2018年1月10日，阿裏發布《2017年知識産權年度打假報告》，點名淘寶網制售假貨商家正在向拼多多轉移。這一事件成爲淘寶向拼多多宣戰的信號。
“這是一個標志性事件，出手極狠，相當于是阿裏直接把假貨的帽子，扣在了拼多多的頭上。” 某互聯網公司的公關負責人說。
在上周五拼多多小二樂福的公開回應中，提到了那次“打假事件”，稱是被競爭對手潑髒水，而近期遭遇的自媒體攻擊，則是對手“以扭曲事實方式達到商業競爭優勢地位的障眼之法”，稱過去拼多多陷入了阿裏精心設計的“假貨山寨”泥潭。
“當時的情況就是要堵截拼多多，無論是阿裏還是京東，因爲當時拼多多的用戶量已經超過京東，威脅到阿裏了。”一位參與了當時圍攻大樓的商家告訴燃財經。
阿裏、京東、拼多多用戶數量對比
從此，中國電商格局發生改變。過去十年的“貓狗大戰”，變成了“貓拼狗”大戰。而在用戶數量的競爭層面，則變成了阿裏和拼多多的兩強競爭。2019年底，拼多多跟阿裏之間的用戶數量差距，縮小到1.26億。
隨之而來的，是中國電商行業存在已久的“二選一”，主角由阿裏和京東，變成了阿裏和拼多多。
于是，2019年的618、雙11，拼多多都控訴阿裏對商家強制實行二選一政策，雙方對商家的爭奪趨近白熱化。京東則幾乎失聲。
隨後的故事就很明確了，阿裏重啓聚劃算，重點打下沉市場，跟隨拼多多推出了百億補貼，並在上周正式上線淘寶特價版，而此前拼多多已經推出了“新品牌計劃”。雙方在多維度展開激烈巷戰。
邊界：錯位競爭的終極之戰
過去拼多多講了一個夾縫生存的故事，黃峥雖然強勢，但拼多多之于阿裏，卻總是以弱者形象自居。
黃峥一直對外傳達的是，“他們建帝國、爭地盤，我要錯位競爭”。言外之意就是，拼多多跟阿裏京東不一樣，不會威脅它們的統治。但實際上，錯位競爭是真，蠶食阿裏的市場也是真。
追溯拼多多與阿裏直接開打的源頭，正是因爲錯位競爭——拼多多是目前唯一一個脫離于阿裏流量體系，自成一派的新型電商平台。跟曾經的蘑菇街、返利網、楚楚街、卷皮等給淘寶做導購或站外特賣截然不同，拼多多完全脫離于淘寶體系。所以阿裏可以通過終止合作的方式，限制蘑菇街和卷皮，卻限制不了拼多多。