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許麗卿
或許董姿彥說中了許多新加坡人的心事，如今她已勇敢“走出去”，並成功站上別人夢寐以求的大舞台上，
對本地中小企業來說，在一些外國企業公開表示要通過新加坡作爲“跳板”走出去之際，它們是不是更要勇敢大步地走出去？
《中國新歌聲2》總決賽已落幕兩周，但排名第三的本地“爵士女神”董姿彥，在接受《聯合早報》記者專訪時的一席談話至今還在我腦海中回蕩。
她說：“我很多年前已經意識到，我跟別人是不一樣的 ，可以站上更大的舞台，可是我一直沒有信心走出去。”
董姿彥認爲，這是因爲新加坡國小，造成國人沒信心“走出去”。
實際上，正因爲我們國小，才更要走出去。本地電視劇《出路》主題曲《我吃得起苦》歌詞不就是這樣唱：“走出去就有路，尋見了就有福”嗎？
因爲本地市場有限，無論企業、演員或歌手，爲了更好的發展，“走出去”是唯一的出路。
國人走不出去的理由，可能是缺乏信心、資金不足或沒有門路等，他們並非“不想”走出去。
新加坡中華總商會最新的中小企業意見調查報告顯示，有更多本地企業打算在未來三年進軍海外市場，但它們擔心“走出去”的路不好走。
希望得到大企業牽手
在和一些商界領袖對話時，他們最大的體會是，本地企業要成功闖蕩海外市場，必須要有大企業的牽手，走出去的道路才會比較順暢。
一些商家還特別感受到，在國外有業務的政聯公司，並不會特別關照本地企業，這和一些國家的企業的做法恰恰相反。
商界領袖深信，大手牽小手的做法，有助于減少本地中小企業在海外市場跌倒的遭遇，由大企業帶小企業“走出去”的成功機會也比較大，因爲許多成功企業都是互相帶動的。
有個商家甚至建議，我們或許可以參考中國那種先讓一部分人富起來的做法，先讓一些公司變得更加壯大，然後由它們帶動其他公司發展起來。
俗話說，靠人不如靠己。私營企業自動自發，由大帶小自救求存，或許會走得很辛苦，但總比什麽都不做、一味等著政聯公司來搭救更爲有效率。
在國際舞台上，無論本地中小企業或大型公司，都需要在陌生的戰場上和國際各大公司競爭，如果本地中小企業能獲得大企業的護航，或組成財團，一起應對國際競爭對手，這對雙方都有利。
在企業之中，和大型企業相比，中小企業往往會被認爲是處于劣勢地位。然而，隨著經濟全球化及互聯網的普及，競爭的平台對于中小企業來說變得越來越平等，商業機會也越來越多。
在目前的顛覆時代，一旦中型企業擁有一個好的産品或者服務，他們可以快速地以一個廉價的方式，將這個産品或者服務推到市場上。
例如像亞馬遜（Amazon）、PayPal、面簿（Facebook）、優步（Uber）和民宿出租網站Airbnb等，過去沒什麽名氣的小企業，都利用創新和顛覆性的科技取得了全球支配地位。
中小企業只要夠創新
可顛覆整個商業世界
爲了把握這些機遇，並取得穩定的增長，本地中小企業需要一個全新的思維方式，來采用新的商業模式和新的做事方法。這意味著，時代變了，不是所有中小企業都需要大企業的護航才有能力“走出去”，對某些行業，只要夠創新，就可利用顛覆科技來顛覆整個商業世界。
所以說，中小企業若轉型成功，也有望擊敗大公司。而且，有調查顯示，本地中小企業在海外的能力和成就，並不輸給大型企業。新加坡國際企業發展局今年初發布的“國際化調查”報告顯示，新加坡公司在2015財年的海外營收，同前一個財年相比增長4.2％，比同一時期的1.3％總營收增長高。更值得注意的是，中小企業的海外營收占比增長三個百分點，而大型企業的則增長一個百分點。
海外營收占比超越大型企業
此外，整體而言，中小企業的海外營收占總營收的53％，而大型企業的海外營收則占近40％。這是中小企業首次超越大型企業。
這一數據足以說明，本地中小企業也有能力在海外市場大展拳腳，而實際上，有很多企業都已走出去，並且取得可觀的拓展業務的成果。
中小企業走出去並不是一蹴而就的事，需要勇氣、信心，也需要幫助。政府給予中小企業的援助並不缺乏，過去這些年來，不斷推出各種援助計劃，顯然已成功幫助許多企業進軍海外市場。
董姿彥說，新加坡人往往對自己沒什麽信心，包括她自己。“可能因爲我們是小國，我覺得新加坡人跟我一樣，缺乏一種自信 ，覺得要有人家認可，我們才相信自己。”
或許董姿彥說中了許多新加坡人的心事，如今她已勇敢“走出去”，並成功站上別人夢寐以求的大舞台上，對本地中小企業來說，在一些外國企業公開表示要通過新加坡作爲“跳板”走出去之際，它們是不是更要勇敢大步地走出去？
新加坡市場實在太小了，國際競爭又越來越激烈，即使本地企業不走出去，外國企業也會攻進來。本地企業的最好防守策略就是進攻，走到海外市場！