近日，騰訊花85億買了一個島的消息在網絡上盛傳。也是在這一天，移動通信大廠vivo，以底價12.9億競得寶安區新安街道1宗商業用地引起熱議。
從媒體爆出的消息來看，這塊位于新安街道的A002-0074商業用地，土地面積爲8142.43平方米，建築面積爲97710.0平方米，挂牌起始價爲12.9億元，土地使用年限爲30年。
據悉，在産能方面，vivo重慶生産基地2015年全年完成移動終端産量542.4萬台，2016年全年完成移動終端産量1017萬台，2017年完成了移動終端産量1200萬台。
接著是海外，vivo已有印度、印尼兩大生産制造基地。
2015年，vivo在印度大諾伊達地區設廠，打響了海外建廠第一槍。2015年，vivo又把印尼作爲在海外的重要戰略基地，2016年在印尼成立了vivo手機工廠，實現了本土化生産。
2018年11月，vivo計劃在印度投資39.8億元，其中包括新建第二家工廠。2019年7月，有消息稱，孟加拉國已成爲vivo海外發展新目標，vivo將在該國落地組裝工廠。
短短兩三年時間，vivo爲何能夠建立起這樣強大的競爭力呢？
持續不斷的技術研發投入、鋪天蓋地的品牌營銷、強大的線下渠道…….有一個細節或許可以窺見一斑：vivo手機的返修率非常低。
在印度，手機出現問題，消費者只會去找零售店老板換機或者退掉。vivo印度市場高管陳志湧曾經去門店拜訪時，零售商會強調“賣vivo半年了，沒有一個顧客回頭來找過他修手機。”
可見，品牌的成功，最終還要依靠過硬的産品質量。
vivo的八字方針
在手機行業，大部分手機的組裝方式很少有秘密，質量問題多是出在生産和工藝環節。
當前，很多手機廠商爲了減少研發和生産成本，會直接選擇OEM或ODM途徑。OEM，簡單來說就是代工；ODM，指産品的設計和開發由廠家完成，品牌商可以直接貼牌出售。
國內品牌，這種模式玩得比較溜的有小米、聯想、魅族、榮耀等。前幾年，小米能異軍突起，很大一部分靠的是ODM，其商業模式就是找聞泰等ODM供應商拿貨，再以低價售賣。
有了紮實的産品功底，vivo才有底氣沖擊高端旗艦市場和布局國際市場。這層邏輯，正是vivo實現核心打法的基礎：品控。
高標准、全面性的品控，讓vivo收獲了高質量産品，並助其在海外市場實現了快速擴張。
目前，vivo已經在新加坡、俄羅斯、印度、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、越南、緬甸、柬埔寨、孟加拉國、巴基斯坦等全球18個市場取得優秀的表現。
一言以蔽之，近幾年vivo實現高速增長的八字方針可概括爲：注重品質，贏在全球。