新加坡封城日記 | 請不要拿“放大鏡”看客工問題

萬事通說

請不要拿“放大鏡”看客工問題

上午特意去了趟舊馬城的超市，買了一些餅幹和牛奶。下午好送去工人宿舍，給穆斯林的工人過齋月可以食用。
選擇舊馬城，是因爲遠離組屋，覺得應該人少，果不其然，人不多。

中午老板緊急召集會議，商討“員工的精神狀況”。會議要求，所有的新加坡籍項目董事、項目經理和各分公司老板，要每周只少兩次保持與員工溝通，要去鼓勵和看望外籍勞工，照顧好工友的生活。
早在18日我就在日記提起要關注員工的精神狀況了。不要說在客工宿舍裏感染風險與日俱增的客工，一些在有家庭的本地員工也是有精神問題，據報道新加坡的家暴事件增加了25%。
但最近的媒體報道，政府部門，普通民衆，人權組織都在關注客工宿舍問題。
勞工問題被“放大”
客工本來就是社會的弱勢群體，雖然幹著最累最髒的活，但依然生活在城市邊緣。
這次的疫情，總是讓人措手不及，似乎總往喜歡弱點、盲點處鑽。
隨著客工感染人數的暴增，諸多客工有關問題就暴露在大衆眼球之下，似乎整個社會都在關注客工、同情客工，似乎政府和雇主都是不作爲的“惡老板”。
各個渠道都自發贊助和援助各類勞工，甚至有人鼓勵大衆“一對一”結交、援助客工朋友。凡是拿放大鏡看問題，總是能發現有問題。我們的措施必須要“可持續性”，不能一下子心血來潮，一陣熱風而已。

根本來源：大衆對客工的不包容
造成客工宿舍集中管理最根本的來源是大衆對客工的不包容。
前幾年，當客工住在工地宿舍的時候。
本地居民經常投訴、抱怨：“客工只穿短褲，隨便走動啦，影響市容”，“工地宿舍環境髒、亂、差啦”。
于是，政府逐漸取消在工地建宿舍，讓業者投標規劃用地來建集中宿舍，提高“工人的福利和環境衛生居住條件”。
人力部網站名下43個業者應聲而起，政策的産物，還特地成立“宿舍協會”，本次客工感染人數最多的S11，還是宿舍經營“優秀獎“獲得者。
集中管理是好意效果卻適得其反
客工宿舍集中管理的出發點可能是好的，爲了讓工人遠離組屋區，集中是爲了更好、更方便的管理，給工人更好的衛生居住條件。
但能大規模這麽租地、建設宿舍和運營的，往往是具有資金雄厚的管理公司，背後有不少資本大亨。
如前幾天報道的勝捷企業（Centurion）還是一家上市公司。剛剛還報道西雅豐盛港宿舍保持零感染沒幾天，可惜昨天說新增了11起病例。這個病毒，總是在不經意之處給你“啪啪”打臉。
一個上市公司經營宿舍，你說是爲了利潤，爲了股東，還是爲了管理工人的情懷？
所有的小雇主們都清楚，沒有工人就沒有雇主。千萬別講情懷，小雇主們會流淚。
小雇主辛苦卻不被理解
小雇主們這兩年的辛苦有目共睹。但是“雇主”的不易好像是自作自受，誰讓你要當雇主的。
自己的辛苦，又好像是被時代自然淘汰，是市場優勝劣汰的産物，是生産力提高下的不適應的，有時候想想連自己也不相信自己，仿佛淘汰是應該的。
像“Core Trade”工人技術提升，像生産力生産的預制技術，像減少30%外勞計劃和減少外勞配額。
反正小雇主們心知肚明，手下工人的證書越來越多，技術水平卻是越來越差。哦，對了，聽說專門負責工人培訓起家的AKS，買下了整排店屋作爲培訓場地。
政府的政策壓力背後奉獻不被看見
政府一連竄“組合拳”，不斷發出新的規定和指導建議，壓的大部分雇主都喘不過氣來。
偶爾的一次發泄或不配合，立刻引來客工、政府、媒體和公衆的指責，被指“不負責”、“不良”、“黑心”雇主，恨不得戴高帽上街遊行了。
別忘了，是6萬2千多名雇主的負重前行，默默照顧著33萬多名客工，幾十年如一日。
給社會解決就業，聘請了近5萬名的當地員工，上繳了幾十億稅收，給社會和國家作出巨大的貢獻。
其中還包括那些爲之奮鬥而“犧牲”淘汰甚至破産的建設者們。是幾代建設者耕耘付出，才有今天“花園城市”的美名。
社會愛心溫暖
又可怕
非常感謝各種外勞協會和民間組織的幫忙和捐助，讓客工和小雇主們感覺人間的溫暖和愛心。
甚至有些慈善人士，不辭辛勞，在各個微信群裏大聲疾呼，呼籲大家捐款捐物，仿佛不捐者全是沒有愛心的。
然後私自聯系客工，送錢送物。
還不時傳一些“第一手”客工拍的視頻，引起社會的同情和共鳴，追討雇主的“不作爲”。這樣的愛心，我們心領了，但也很害怕。
但請你們的慈善愛心與雇主們一起行動，雇主們肯定比你更懂客工兄弟，更懂得如何幫到他們。每個雇主，照顧好自己的客工，就是對社會最大的貢獻。
外勞援助資金小雇主力所不能及
昨天《聯合早報》報道，“每雇有一名外勞，雇主可獲援助達2600元”。不知道是不是出自人力部長之口，早報的華文翻譯水平，也不想去評論了。
但2600元的來源，倒要請教一下。
雇主們只是拿到了750元勞工稅回扣，按照報紙的說法，另外一個750元能不能拿到不僅難說，已經發了的750元還可能被收回。
“免除1100元的勞工稅”，這個說法引起巨大反響。很多雇主紛紛抱怨，“工人不能上班，沒有産生效益，免除勞工稅是應該的吧。
以往政策工人回家休假，也是可以申請免除兩個月的勞工稅。”，“每個勞工每年給政府繳稅，少則四五千，多則上萬，一年交了幾十億，難道回扣一些不應該嗎？”，“冤枉啊，沒拿到那麽多啊，‘臣妾’做不到啊”，哀聲一片。

一天下午的“疫起來加油”邀請包括部長在內各方對話，顯示大家都很努力，部長的話很暖心，“當局非常理解很多雇主在這段時間面對很大的壓力，尤其人力部一直不斷發出新的規定和指導建議。
”她說：“我們自己都會覺得喘不過氣，更何況雇主呢。他們要配合政府，也要付出很大的力。”讀之，溫暖了無數雇主的心。
中國大使館也十分關注在新加坡的務工人員。公參張徐民出席節目說：“我們大使館不會缺席，我們會和我們的工人們在一起，來做我們一切能做的事情。”他還提到“陸續出現一些工人遭到當地解雇的情況。。。
但隨著阻斷措施的延長，不排除後期仍然會出現一些工人遭解雇的情況”。
在建築業，近年來中國工人越來越少，留下來的大部分都是“高薪”技術人才。在我公司，中國工人都是“寶貝”，凡是介紹工人來的還給獎勵（沒拿到的請不要砸我）。
正如公贊所說有解雇的工人，我倒十分願意接收，爲其重新安排工作。疫情之下，那些在“借工人”公司名下的工友估計就比較困難一些。
客工問題，已成了新加坡政府抗疫的“重中之重”，可謂全民關注。但也請不要拿著“放大鏡”去看客工和建築業，我們都應該檢討和反思以前的政策和措施，思考如何做“可持續性”的發展和措施。
就如楊部長所說：“我們要探討的範圍應該比較廣，不僅是客工住宿條件，我們也必須去考慮如何堅強國家整體的醫療監測，還有還有改善客工福利。我覺得這是值得也必須做的完整檢討。”
相信疫情過後的新加坡外勞政策，是政府、雇主和客工都能滿意的就業典範。
本文作者：獅城小谷主