萬事通說
新加坡老師爆料同事辱罵兒童，再次投訴卻被校領導……
俗話說：3歲看大，7歲看老，一個孩子的性格和品質在幼兒時期就已經形成。所以幼兒園是孩子走向社會的第一站，是除了家裏，孩子待的時間最長的地方，家長們也最爲關注。
然而，最近萬事通卻受到一位通心粉爆料。坡島幼兒園內一名老師打罵孩子，甚至有位的帶頭老師還揚言，要使勁折騰他們（孩子）。事情向上反映後，又牽扯出一系列的層層包庇，這究竟是怎麽回事呢？
幼兒園老師爆料
教師團隊中有人虐待孩子
以下，在這位網友的親身經曆。
萬事通，你好。我是新加坡的一位幼兒老師。4月1日，我加入紅山那邊的一所學校任教。
阻斷措施之後，學校開學，我漸漸發現嬰兒部門有老師打罵孩子的事件。私下溝通， 還被該名同事王老師（化名）的警告，學校沒有人敢管她，嬰兒部她說了算。無奈下，我只好收集相關證據，以尋求援助。
6月30日，我向校長投訴了另外兩位老師辱罵、打孩子的虐童事件。仔細一問才知道，兩位老師是受王老師的影響，是她先帶頭罵粗話的。
當時校長說，要先調查，親眼看到她們打罵孩子才能進行處分。如果確實存在，第一次給警告，第二次開除。
直到7月5日，我再次主動向校長發信息詢問進展，也向校長表示，如果學校需要協助，我不介意作指證。然而，校長回複我：她已經找了兩位老師談話，但她們都矢口否認。對于我的好意，她也是說了句“not appreciate”。好心投訴
卻被反指從中挑事
7月6日，校長安排我和王老師開會。在辦公室裏， 校長對我說：“王老師是嬰兒班的Leader ，她要培訓我們的老師，你對她的指控很嚴重！”我說，我對我的投訴負全責。
校長也激動地說：“你沒來之前，老師和家長關系很好，孩子也開心，爲什麽你來以後有很多事？難道你要我開除她嗎？”我反問校長：“公司對這樣的言行沒有規定而需要老師要求你怎麽做嗎？”
而對于我投訴那兩位老師辱罵孩子“是鬼、惡鬼、狗的味道”並在孩子面前互罵一系列粗俗髒話一事，校長在求證後，還替她們辯解說：“這不是辱罵孩子、只是不好的口頭習慣、她華語不好。” 企圖爲她們的虐童行爲進行包庇和掩蓋。
我問她；“做錯的老師不要負有責任嗎？她卻對我大喊：“難到你讓我把她們開除嗎？”，當時她緊握拳頭，說一直在忍我，忍到馬上要爆了！校長言行不一投訴之門無處尋
最後，處理結果是＂向前看＂、兩位老師的打人事件如何處理，要再和總部商量，並告訴我：“公司經理和老板都已經知道了這件事”。
會議結束後，校長又很神秘的向我招手，讓我一個人回到辦公室，輕聲對我說：“老師，老師，請坐一下，剛才王老師在我不好說什麽，其實我從她們的眼睛裏就可以知道她們有做這些事。如果以後她們對你不好，你就來告訴我！”。
我不明白，作爲一名校長可以瞬間換臉，人前人後竟會說出不一樣的話！在此，我對整件事的發生和處理結果表示非常憂慮、遺憾和困惑。
虐童事件仍在繼續
教育初心被現實荼毒
作爲老師，對手無寸鐵、無法表達申訴的嬰兒們長期打罵。而作爲組長，不但不阻止批評，還帶頭辱罵、長期欺瞞家長。
爲了錄制教學，每次把嬰兒們綁在椅子長達半小時、用各種方式不允許困倦的嬰兒們入睡。事發後爲了掩蓋事實，甚至誤導家長並宣傳成是家長要求這樣的。
通心粉提供的資料
作爲校長，知道這樣的事件後，不但不求證、不重視，反而向我施壓、包庇惡行，嘗試掩飾真相，而平時，也對嬰兒班很少過問與管理，對幼小孩童的安全無動于衷。
尤其是她聽了錄音還企圖爲這樣長期虐待嬰兒的行爲掩蓋事實，不但沒有管理技能，逃避應該負起的責任。連做人的基本良知都沒有。學校存在這樣的虐童事件，她以此態度和方式看待及對待老師和孩子們，她也應該負起全責！
我十分質疑這樣的工作環境：
在這樣的管理背景下，是否像校長所說的那樣，公司管理層已經了解了真相？
這樣的運作，是公司支持或者提倡？
學校發生這樣不堪的事件，讓老師和孩子們如何在這種環境中學習或是工作？
我認爲這難以置信！也相信所有的家長，或者社會輿論也不可能接受我們老師和校長的這種行爲！
我想，作爲一個受過訓練的幼教老師，我有義務和責任揭發不良的虐童行爲和包庇隱瞞的管理作風。再次投訴
迎來的是又一次失望
心中神聖的教育事業被潑上汙水，我連夜向公司領導發出投訴信件，逐字逐句，闡明事實，揭露幼兒園堪憂的教育環境。
希望公司重視學校長期的品牌聲譽，爲老師和孩子提供一個安全、優質的教育環境而徹底調查和處理好此事。
然而，等待來的卻是又一次失望。
投訴信件發出的當天，也就是7月13日，校長和我一起去總部見了老板，老板詢問了我投訴的事件和聽了老師辱罵孩子的錄音，然後很快就決定把這兩位老師開除，說不能因爲老師的這種行爲而影響到孩子的一生。
然而，第三天總部的大校長下達的處理結果是，打罵孩子的老師被開除，身爲組長的王老師給予警告，降級，暫在家休無薪假，然後再會回來學校做工。
7月27日，我被約去總部。在我試圖糾正老師對孩子是辱罵，不是華文不好。老板氣急敗壞地跟我拍了四、五下桌子，對我大聲喊:＂你怎麽就不認爲是口頭語”，“她都說她會改了”。鑒于老板對我的這種態度，我當場提出了辭職。
當天下午我就給Ecda打了電話，舉報了同事辱罵孩子事情，Ecda有派人聯絡我，並說兩到三周會有處理結果。投訴之路還很漫長
一定要肅清教師團隊的不良老師
校方聯系我，讓我刪除錄音內容，我回信息拒絕了，並表示了自己的疑惑：
1.學校發生虐童事件，一校之長應負的責任，以及處理投訴中的態度及不專業，事後態度仍很囂張，完全沒有認識到問題的嚴重性。
2.公司對王老師的處理出爾反爾，第一天的決定是開除，第二天的決定又是警告，降級，先休無薪假，然後回來學校做工。
我認爲，辱罵孩子是一種精神虐待，比身體傷害更爲嚴重，雖然表面上看不到傷痕，但心裏的傷害是很難治愈的，甚至影響孩子的一生。
讓王老師再次回到教師團隊，無異于拿弱小的孩子做試驗，因爲沒有人能夠保證她不再犯錯。家長們是不知道真相，才會在表面上被蒙騙。
目前，該名通心粉的投訴事件仍在進行。萬事通也持續關注後續事件的進展，那對于這起事件，看完文章的你又覺得是何人之錯呢？歡迎留言分享給我們呀~
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