中小企業委員會的建議，包括提高中小企業對政府采購過程的認識，以及發出明確的指導方針來協助它們更清楚財團競標的條規。
新加坡工商聯合總會（SBF）旗下中小企業委員會（SMEC）建議政府提供廣泛基礎的援助，爲努力轉型的中小企業提供助力，包括提高它們對政府采購過程的認識，以及發出明確的指導方針來協助它們更清楚財團競標的條規。
對于這項與政府采購相關的建議，它也呼籲政府同企業尤其是政府電子商務網站GeBIZ注冊夥伴，建立更加密切的溝通與互動渠道，以及在政府采購的推展活動中同商團與商會結爲合作夥伴。
以上是中小企業委員會昨天召開記者會發表的18項目建議之一。包括這些建議在內，該委員會自2011年成立以來，已提出共151項建議。
中小企業委員會主席廖振興說：“公共領域是中小企業的重要市場，在政府采購方面制定親中小企業的做法，將能協助中小企業發揮在創造工作、增長與創新方面的最大潛力。”
所有建議分爲三大支柱，分別是增長策略、重申過去的預算案建議與廣泛基礎的援助措施。委員會是在與中小企業溝通及同商會討論，以及咨詢政府部門後，提出這些建議。
廖振興表示，2018年對中小企業來說，預料是一個前景良好，同時也具有挑戰性的年頭。預算案建議旨在協助企業掌握增長勢頭與行業的轉型。
以增長策略來說，廖振興指出，轉變中的商業環境，推動了擁有顛覆性與變革性能力、可能成爲獨角獸（Unicorn）的企業在全球不同領域出現，委員會因此建議政府把我國定位爲吸引獨角獸企業，以及投資者落戶的中心。具體建議包括考慮通過爲私人企業提供津貼與稅務獎勵，推動它們對那些會爲我國經濟帶來更大利益的獨角獸進行投資。
獨角獸原是美國風投界的術語，用來描述估值超過10億美元（13億新元）的初創公司。這些企業最初是以軟件爲主，如今逐漸包括其他領域。
爲確保本地企業與國人能從中受益，這些來自海外、可能成爲獨角獸的企業有三成股權必須由本地人持有，其總部、研究與開發、知識産權與主要功能都須在本地。
談到同時培養與投資本土獨角獸，中小企業委員會顧問張思樂表示，這類本地起步公司一開始就要放眼國際，不能只在本地有業務。
同增長策略有關的其他建議，涉及行業轉型、創新與大型企業同中小企業的合作，包括利用産業轉型藍圖（Industry Transformation Map，簡稱ITM）尋求國際化。
至于重申過去的預算案建議方面，廖振興表示，這些建議包括爲陷入困境的企業提供資産保障，以確保它們能持續經營、協助中小企業國際化、提供知識産權融資，以及檢討外勞政策等。
以檢討外勞政策來說，委員會建議增加某些領域與行業的持工作准證員工來源國或地區。該委員會經商成本小組主席王崇健表示，有些行業無法從現有來源國聘請到持工作准證員工，企業無法只靠目前七個來源國或地區（馬來西亞、中國、香港、澳門、韓國、台灣）來應付員工需求。
貿工部高級政務部長沈穎也出席了記者會。她表示，政府將會仔細研究這些建議，並且也會跟商團與商會包括工商總會、中小企業委員會密切合作，把轉型的信息傳達給更多企業。