老板生意經——葉金利
最近我在一家舊書攤買了一本于1982年出版的英文書籍，書名是 《哈佛大學商學院沒教的東西》。因爲本專欄是老板生意經，我覺得非常適合在這分享一些作者對于從商的某些有趣的觀察和看法。
作者談到能力和有效性的不同之處。舉個例子，如果兩個行政人員有同樣的學術背景，有同樣的能力，但一個表現得很好，另一個卻表現一般，作者認爲那是因爲表現好的那個行政人員有效性比較強。
有效性強的人通常在執行想法和計劃上非常強，他們很少做不必要的事情，所做的一切都充滿著巨大的生産力和價值創造。他們知道如何集中注意力並且不會被市場上的噪音分散注意力。
做生意或做事，要有效，必須相信系統的好處和功能。我們一定要創建一套強大的系統，並不斷的改進，從而提高生産力和創造價值。
以下三點是我們做生意的不變事實：
① 適者生存
如果你比競爭對手弱，你就滅亡。適者生存的道理發生在進化史中，它也發生在商業中。
② 同事就是你天生的盟友
如果你疏遠他們，沒與他們建立團結和諧的隊伍，你就不需敵人摧毀你，你將會自己滅亡。
③ 必須相信系統
（作者爲仟湖魚業執行主席兼總裁）
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