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周文龍
本地房地産界新一代領導人接連湧現，掀起後浪推前浪的新氣象，但這些“新勢力”的迅速崛起，
難免令人思忖房地産界是否即將出現翻天覆地變革，房地産公司即將面臨大洗牌。
江山代有才人出，一代新人換舊人。過去幾個月，本地幾家房地産公司的領導人事調動，特別吸引我的眼球。
先說本地房地産巨頭凱德集團（CapitaLand）前任總裁林明彥在6月突然宣布今年底退休，令業界大感意外。隨後兩個月，集團敲定新總裁兼首席執行官人選，接棒的是首席投資官李志勤。
李志勤年僅43歲，不但是凱德集團最年輕的總裁，也是本地大型上市公司最年輕掌舵人之一。不過，他加入凱德已有10年之久，曾擔任凱德旗下服務公寓公司雅詩閣（Ascott）的首席執行官。他帶領公司取得淨利增長，並在多地拓展業務，具備可令人信服的資曆。
這裏不得不提凱德集團用人方面的大膽魄力。在這個講究高效率，要求馬上看見成績的企業世界裏，一些大公司在選擇領導人才時，往往從外部“空降”經驗豐富的老手。
就如新加坡郵政（Singpost）“空降”的總裁保羅·庫茨（Paul Coutts），在物流與郵政業有超過20年經驗。華僑銀行行政總裁錢乃骥也是從外部空降，是熟悉大中華區金融市場的資深銀行家。
反之，從林明彥到李志勤，凱德遵循內部提拔模式，一來維持企業文化，二來反映了凱德在人才培養和人力資源的優異能力。
如果說凱德集團領導層的變動令人意外，華業集團（UOL）副總裁粘爲信升任總裁的消息則相對在預料之中。他將接任明年1月底卸任的魏練慶。
粘爲信59歲，加入華業集團25年，房地産經驗非常豐富。華業集團能趕在集體出售熱潮前，以較低價格收購Amber 45和The Tre Ver地段，粘爲信的功勞應記上一筆。
本月還有一項令人關注的人事變動，就是和美置地（Ho Bee Land）主席兼總裁蔡天寶的兒子蔡偉成將升任集團副總裁。這顯然是家族企業的交接。
蔡天寶是本地華社領袖，一直積極推動會館、社團和華族文化中心的發展。不過，他所掌舵的和美置地（Ho Bee Land），一些人或許並不那麽熟悉。
其實，和美置地是升濤灣私宅項目的先鋒，項目如禦豐軒（Cape Royale）、濤源灣（Seascape）和翠珀灣（Turquoise）等，曾引起城中話題。
近年來，和美置地把業務延伸至澳大利亞、中國和英國，特別是在英國收購了多個房地産項目。
蔡天寶在談到接班人課題時曾說：“我們必須代代相傳，不但要找出下一代接班人，也要開始發掘三四十歲的第三代接班人，這畢竟是千秋大業、事關發展的大事。”
他選中的和美接班人蔡偉成，現年43歲，加入集團超過15年，除了協助集團開發澳大利亞和中國業務，最近也主導集團在歐洲的投資。
如果把時間拉後一些，過去幾年出現掌舵人接替的房地産公司還有：郭令明兒子郭益智接管城市發展（CDL）；泰國富商蘇旭明次子蘇華欽（Panote Sirivadhanabhakdi）出任星獅地産（Frasers Property）總裁；聯明集團（Lian Beng Group）主席王邦益的房地産公司新聯明發展（SLB Development）分拆上市，由長子王榮強擔任新公司總裁；以及林鎮成創辦的集永成（Chip Eng Seng）由女婿謝禮銘接手等。
傳統房地産經營模式
顛覆世代顯然不適宜
本地房地産界新一代領導人接連湧現，掀起後浪推前浪的新氣象，但這些“新勢力”的迅速崛起，難免令人思忖房地産界是否即將出現翻天覆地變革，房地産公司即將面臨大洗牌。
房地産作爲傳統行業，多年來相對穩定。在很多人眼中，買房子是一輩子的事，擁有房子就要擁有一輩子，房地産公司利用人們懷抱的擁房夢想，憑借“買地—建房—賣房—再買地”的經營模式，建立財富與穩固霸業。但在這個顛覆世代，沒有什麽東西是長長久久，傳統的房地産經營模式顯然也會受到挑戰。
事實上，縱觀這一群房地産界的“新勢力”，他們大多擁有一定的資産管理能力、著重穩定資金流、關注不同區域和類別的房地産項目，以及不拘泥于本地私宅市場。
未來房地産業料進入“資金年代”
例如，李志勤剛上任兩天，凱德集團連續宣布兩項收購，包括以8億3500萬美元（約11億4000萬新元）在美國收購包含16個永久地契的“多家庭”（multifamily）房地産項目。
因爲這筆交易，讓我進一步認識“多家庭房地産”這個有如長租公寓的房地産類別，發現當“包租公””包租婆”原來是引領房地産業的新趨勢。
郭益智接手城市發展後，該集團動作頻頻，除了標地，還宣布打造基金管理平台，和中國共享辦公業者辦伴（Distrii）攜手推出本地最大共用工作空間等。
房地産另一巨頭星獅地産，在新總裁蘇華欽的率領下，側重發展工業和物流園業務，抓緊電子商務崛起所産生的商機。
未來的房地産業，預料將進入“資金年代”，房地産項目的開發事業固然重要，但發掘更爲穩定收入的資産（長租公寓、學生宿舍、共用工作空間），以及掌控資金運營的能力（資本再循環、杠杆率、基金管理平台）將顯得更爲重要。
房地産界的新勢力在新時代裏攻城掠地，誰能突破傳統運營模式，把握市場未來，就能成爲未來的行業主導者。