2019年新年伊始也是充滿嚴峻挑戰的一個年頭。
世界的領導都在爲自己國家經濟的利益互相爭鬥，而我們中小企業只能默默地做好准備，迎接未知挑戰的到來。這年頭是雇主和雇員互相扶持的時候，與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦，才能讓企業平安步入另一個階段。
不要老想著做不順就跳槽，各家公司都有各自的問題和優點，要心懷感恩，感謝公司給你平台，感謝同事與你配合，不要計較個人得失，應顧全大局，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。千百年來不變的定律必須經常浮現……“居安思危，居危思進”。
對于老板在考慮轉行的時候，自己必須了解自己的立場，自己要如何面對現實的挑戰，又要從哪裏得到更好的信息，市場經濟的發展條件等等的考量，而不是人雲亦雲，因爲你的企業運營只有自己最清楚。當感覺和方向對了，找准地方，這時候就要敢于對企業動手術下重刀，抱著只許成功不許失敗的勇氣及堅持。
很多人認爲成功就是讓自己變得有錢，讓別人羨慕；其實有智慧的人知道成功就是讓自己變得值錢，讓別人依賴你，那企業才算真正做到成功。
你之所以成功是因爲別人希望你成功，而別人爲何希望你成功？因爲他可以從你的成功中獲得好處。如果你不願意與人共享利益，那就永遠不可能成功，你把錢分給誰賺，誰就會希望你成功。如果只顧自己的利益，沒有考慮別人的感受和分享的道理，不懂得分錢的人如何取得成功呢？別人沒有提供平台給你，哪有今天的你。不要總想著你的付出而無視了別人給你的舞台。人生最大的不幸，就是一輩子不認識自己。有時，離開平台，自己什麽都不是，所以看清自己非常重要。
如何成就事業，就看你能在同一時間、同一空間，統一多少人的立場。
你能把多少同一立場的人框進你所設計的時間和空間內，你就能成就多大的事業；你能爲多少框內的人提供服務，你就能創造多大的財富；你能讓多少框內的人獲得利益，你就能得到多少人的擁護；你能爲多少框內的人指引方向，你就能成爲多少人的領袖；你能與多少框內的人共享利益，你就能打造多少人的團隊。
嚴峻的考驗、不明的未來、激烈的競爭、艱巨的步伐，更加劇了公司和員工利益關系的拉鋸，考量標准不一樣，和平共進才是好的選項。
（作者爲建煌基建工程董事經理）
SME中小企業專版每逢星期四刊登。歡迎商團提供資訊，請傳真到63198125或電郵到[email protected]